在目前風(fēng)起云涌的媒體競(jìng)爭(zhēng)中，紙媒受到的沖擊最大。越來越多的人通過門戶網(wǎng)站、電視媒體、手機(jī)報(bào)等獲取信息，這些都給傳統(tǒng)紙媒帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。然而，站在信息化傳播浪潮的風(fēng)口浪尖，我們仔細(xì)分析、冷靜觀察，其實(shí)，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體依然可以大有作為。
　　的確，我們正在面臨一場(chǎng)新的傳播革命。從全球形勢(shì)看。金融危機(jī)使得各行各業(yè)陷入低谷，導(dǎo)致廣告市場(chǎng)整體不景氣。房產(chǎn)、汽車、分類廣告所代表的行業(yè)萎縮明顯，直接影響了當(dāng)下的廣告市場(chǎng)份額。在金融海嘯的影響下，傳統(tǒng)紙媒衰退趨勢(shì)愈來愈明顯。而隨著衛(wèi)星通信、數(shù)字化、多媒體計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了新型傳播媒介，我們稱之為新媒體。新媒體具有雙向傳播、多功能融合、豐富資源等可見的固定屬性，帶來的不僅僅是傳播形態(tài)上的變化，更有內(nèi)容的創(chuàng)新、速度的加快，因此它一面世便廣泛得寵。
　　盡管生存空間受到擠壓和侵蝕，但傳統(tǒng)紙媒依然有旺盛的生命力，在媒體世界不會(huì)輕易退出或消失。首先，紙媒有強(qiáng)大的公信力，有一大批忠實(shí)的讀者。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)虛擬的信息社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)成于海量也失于海量，大量?jī)?nèi)容缺乏公信力，而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的海量，報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)就在于其選擇真正的新聞。其次，紙媒有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，有一支久經(jīng)沙場(chǎng)的記者編輯隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來，紙媒的記者編輯注重練內(nèi)功，弘揚(yáng)職業(yè)道德，工作責(zé)任心強(qiáng)，做深度報(bào)道、調(diào)查性報(bào)道尤見其深厚功底。再次，紙媒有強(qiáng)大的輿論引導(dǎo)力。報(bào)紙?jiān)u論是一種有組織的評(píng)論，站在大眾立場(chǎng)，引導(dǎo)主流意識(shí)，傳達(dá)的思想深度是其他任何媒體都不具備的。在今天的中國(guó)，報(bào)紙仍然是每個(gè)城市的輿論領(lǐng)袖。
　　面對(duì)新媒體經(jīng)營(yíng)和傳播的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)紙媒既不能安枕無憂，更不能喪失信心，只有改革創(chuàng)新，才能在新的激烈競(jìng)爭(zhēng)中走出自己的一條路來，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，
　　發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)紙媒發(fā)展。傳統(tǒng)紙媒面對(duì)新媒體并非只有挑戰(zhàn)，新媒體條件下傳統(tǒng)紙媒仍具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。雖然傳統(tǒng)媒體在傳播方式和技術(shù)方面被新媒體遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面，但是傳統(tǒng)媒體具有信息供應(yīng)者的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)，專業(yè)化的新聞隊(duì)伍、長(zhǎng)期形成的品牌、廣闊的信息渠道、豐富的經(jīng)驗(yàn)等，都不是新媒體在短期內(nèi)可以超越的。新媒體不可能輕易取代傳統(tǒng)媒體的位置。傳統(tǒng)紙煤要發(fā)揮原有的正確導(dǎo)向、思想高度、輿論主調(diào)、高雅格調(diào)、品牌特色等優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
　　迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，與新媒體深度融合。紙媒不應(yīng)將新媒體看成對(duì)立面，而應(yīng)該擁抱新媒體，搶先搭建網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、數(shù)字報(bào)等新聞媒介，形成更強(qiáng)大的傳播平臺(tái)。紙媒是視覺媒介，保存性強(qiáng)、選擇性強(qiáng)，適合傳達(dá)深度信息?；ヂ?lián)網(wǎng)大容量、高速度、超文本、互動(dòng)性、多媒體形態(tài)的特點(diǎn)，使得新聞傳播朝著更加快捷、更加便利、更加多樣化和個(gè)性化的方向發(fā)展。手機(jī)在信息傳播中的作用越來越大，包括新聞信息傳播中的特殊地位。傳統(tǒng)紙媒要整合各種傳播媒介的優(yōu)勢(shì)，以不同載體整合互補(bǔ)，使報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
　　實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，構(gòu)建共享平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前，報(bào)紙一般主要通過新聞熱線、讀者熱線以及記者發(fā)現(xiàn)等方式獲取信源。如今，互聯(lián)網(wǎng)這一手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的信源搜集方式更方便、更快捷、更直接、更廣泛。報(bào)紙與門戶網(wǎng)站合作，通過電子信箱、留言板、論壇等方式向全社會(huì)廣泛征集信源，實(shí)現(xiàn)信源的共享。報(bào)網(wǎng)互動(dòng)是近年來報(bào)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與嘗試，它可以從搭建多方面的共享平臺(tái)入手，充分發(fā)揮彼此優(yōu)勢(shì)，最終形成高層次的相互融合，并以此帶動(dòng)報(bào)紙自身采編模式的創(chuàng)新和突破。報(bào)網(wǎng)互動(dòng)模式不但為報(bào)紙傳播方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，同時(shí)也為報(bào)紙信息內(nèi)容、廣告以及所有可能在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的各種商業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)提供了新的利潤(rùn)來源，
　　加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人才轉(zhuǎn)型。人力資源作為第一資源，直接決定事業(yè)發(fā)展的興衰成敗。整合優(yōu)勢(shì)之時(shí)，除了報(bào)道模式的轉(zhuǎn)型外，人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型也在其中。要培養(yǎng)一支全媒體的采編隊(duì)伍，能適應(yīng)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體的要求，促進(jìn)人才由知識(shí)單一型向全能型轉(zhuǎn)變，大力培育全能型人才。
　　面對(duì)新媒體的沖擊，與新媒體融合是傳統(tǒng)媒體的一個(gè)有效應(yīng)對(duì)策略。現(xiàn)在許多報(bào)紙和新技術(shù)結(jié)合的媒介產(chǎn)品，發(fā)揮了新媒體方便、快捷、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，既可以整合報(bào)紙的資源，提升報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)力，避免報(bào)紙讀者和廣告市場(chǎng)的分流，又可以吸引更多的年輕讀者，改變報(bào)紙讀者結(jié)構(gòu)老齡化的趨勢(shì)。但傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化并非一蹴而就，新媒體的內(nèi)容、傳播方式、經(jīng)營(yíng)模式并不能完全超脫傳統(tǒng)媒體的經(jīng)驗(yàn)。報(bào)業(yè)數(shù)字化的變革同樣是在兼顧自身優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的一種發(fā)展，報(bào)業(yè)教字化的目的不僅僅是為了與新媒體競(jìng)爭(zhēng)，更深遠(yuǎn)的目的是未來的發(fā)展。
　　我們來看西方媒體，同樣在金融危機(jī)沖擊下，《華爾街日?qǐng)?bào)》、《金融時(shí)報(bào)》收入逆市上漲，究其原因除了兩報(bào)內(nèi)容繼續(xù)吸引原有訂戶以外，其獨(dú)特的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式也為其發(fā)行量及網(wǎng)站內(nèi)容瀏覽量的上升作出貢獻(xiàn)。傳媒大亨默多克不斷在公開場(chǎng)合強(qiáng)烈反對(duì)報(bào)紙網(wǎng)站免費(fèi)向用戶開放，認(rèn)為報(bào)業(yè)僅僅通過廣告獲得營(yíng)收是一種有問題的業(yè)務(wù)模式?！短┪钍繄?bào)》已經(jīng)開始收費(fèi)，而《華爾街日?qǐng)?bào)》甚至決定其訂閱模式增加優(yōu)先級(jí)別，同時(shí)擬引入微支付系統(tǒng)，對(duì)偶爾訪問單篇文章的非訂戶收費(fèi)。
　　在我國(guó)，《人民日?qǐng)?bào)》成為網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi)的領(lǐng)軍者，從2010年1月1日起開始實(shí)行收費(fèi)閱讀，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每月24元、半年128元、全年198元。據(jù)了解，此收費(fèi)服務(wù)開始后其閱讀率一路走低。考慮到讀者的閱讀習(xí)慣，《人民日?qǐng)?bào)》決定從2010年3月5日起，前4版內(nèi)容長(zhǎng)期免費(fèi)，后面的版面內(nèi)容實(shí)行當(dāng)天免費(fèi)制。事實(shí)證明，報(bào)紙對(duì)網(wǎng)絡(luò)版數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)歷程比較艱難，但報(bào)紙網(wǎng)站免費(fèi)格局已經(jīng)打破，免費(fèi)的午餐會(huì)越來越少，
　　傳統(tǒng)紙媒不必為是否被新媒體替代所擔(dān)心，真正需要面對(duì)的議題與挑戰(zhàn)是：如何進(jìn)一步整合新媒體，加速內(nèi)容創(chuàng)新，提升自身產(chǎn)品質(zhì)量，以期快速?gòu)拿襟w市場(chǎng)中脫穎而出，在競(jìng)爭(zhēng)中迅速握住江山，從而實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
　　(作者單位：商丘日?qǐng)?bào)社)
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