初見到北京理想偉業(yè)節(jié)能投資有限公司董事長朱彬彬時，同事說，一看就是南方人，英俊的臉龐，消瘦的身材。也許在人群中走來，人們并不會注意到他。正患感冒的朱彬彬見到《經(jīng)濟(jì)》雜志記者的第一句話出乎大家所料：“現(xiàn)在干的這個活就不是人能干的。真是要后悔了。”
　　這是怎么一回事？
　　
　　破釜沉舟發(fā)展節(jié)能服務(wù)業(yè)
　　
　　朱彬彬口中這個“活”，還要從2009年說起。
　　2009年，哥本哈根氣候大會無疑是個重點(diǎn)。面對這一全球焦點(diǎn)，作為已有十余年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的朱彬彬，第一個反應(yīng)就是在不久的將來，節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可限量。
　　當(dāng)然，他并沒有沖動地行動：“我做每一件事情之前都會衡量它的價值。我覺得節(jié)能產(chǎn)業(yè)是一個非常能體現(xiàn)人生價值、利國利民也會利己的事業(yè)?！彪m然彼時的朱彬彬在珠海經(jīng)營的醫(yī)療事業(yè)十分紅火，但他仍然產(chǎn)生了涉足節(jié)能產(chǎn)業(yè)的想法。
　　經(jīng)過三個多月緊鑼密鼓的市場調(diào)研，朱彬彬已然對節(jié)能服務(wù)市場的各個環(huán)節(jié)了然于胸?！拔野l(fā)現(xiàn)，當(dāng)時節(jié)能行業(yè)市場供需不平衡，信息溝通不暢通。特別是在了解了先進(jìn)的合同能源管理模式之后，我萌發(fā)了一個念頭：就是希望經(jīng)過我的努力，把這一模式打造成阿里巴巴式的平臺，讓各地政府、好的項目、好的企業(yè)以及好的投資方在這個平臺上進(jìn)行對接?！?br/>　　于是，2010年5月，北京理想偉業(yè)節(jié)能投資公司和他的“中國首家節(jié)能超市”模式落戶北京。在公司成立短短一個月后，他就接納了第一家戰(zhàn)略合作伙伴。
　　新事物的發(fā)展總是伴隨著質(zhì)疑的聲音。在理想偉業(yè)運(yùn)營的第一年里，朱彬彬聽到了1000余次的反對聲。不僅朋友反對，團(tuán)隊也給他潑過冷水：一些在這個行業(yè)征戰(zhàn)多年的資深者說沒見過一家成功的。而朱彬彬很認(rèn)真地告訴他的員工：“如果大家都成功了，我反而不會去做。就是因為大家不成功，我們才有可能成功后成為這個行業(yè)的老大?！?br/>　　為了保障公司的正常運(yùn)營，他賣掉了經(jīng)營多年的醫(yī)院，這顯然是破釜沉舟之舉。
　　為了成功，朱彬彬付出了代價。一年干了五年的活，365天連軸轉(zhuǎn)，每天工作時間超過15個小時。他的辦公室和家里隨處可見紙筆，以方便隨時記下自己的靈感。朱彬彬向記者抱怨：“經(jīng)常感到后悔。我是個特別注重儀表的人，在做這行之前會經(jīng)常親自選購服裝，而現(xiàn)在這樣的休閑時間已經(jīng)是一件奢侈的事了。”
　　可當(dāng)他面對理想偉業(yè)的茁壯成長時，這些悔意卻都煙消云散了。他說:“每一次挑戰(zhàn)成功，每一次得到社會的認(rèn)可，都會很興奮。特別是現(xiàn)在做的這個平臺，非常有意義。我經(jīng)常跟團(tuán)隊說，我們現(xiàn)在做的是對子孫后代非常有益的事情。這是一種責(zé)任，必須做好，已經(jīng)與賺錢無關(guān)?！?br/>　　一年來，理想偉業(yè)榮獲了“國際低碳示范企業(yè)”、2010“CCTV中國年度品牌”、“中國優(yōu)秀民營企業(yè)”、“中國最具責(zé)任感企業(yè)”等稱號，并且承辦了2010年中國（合肥）自主創(chuàng)新要素對接會、“海西經(jīng)濟(jì)與綠色新政論壇”以及協(xié)辦第十四屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會。
　　面對這樣的成績，朱彬彬毫不掩飾自豪地說:“我覺得這是我應(yīng)得的。為了干好這份事業(yè)，我連女朋友都沒有，就把它當(dāng)成我的愛人和小孩。我沒有放棄任何一個有可能的機(jī)會，全力以赴在這個商業(yè)模式形成的過程中拓展、創(chuàng)新，積極同國際接軌，在英國、美國設(shè)立了辦事處，如果說理想偉業(yè)發(fā)展不好的話，何談天道酬勤？”
　　
　　創(chuàng)業(yè)中置之死地而后生
　　
　　見過創(chuàng)業(yè)不成功改行的，見過創(chuàng)業(yè)成功之后繼續(xù)做強(qiáng)做大的，但是沒見過創(chuàng)業(yè)成功后又改行再從頭創(chuàng)業(yè)的，朱彬彬就是這樣一位。
　　1998年，朱彬彬父親遠(yuǎn)在新疆的朋友讓他到新疆投資加油站，身為當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的父親拒絕了，但是一直想出去闖闖的朱彬彬央求著說服了父母，揣著父母和朋友資助的15萬元到了大西北，當(dāng)年就賺了15萬。這是朱彬彬賺到的人生第一桶金。
　　但是對于在東南沿海長大的朱彬彬來說，大西北絕對不是個好地方。方圓一百公里內(nèi)荒無人煙，碰到龍卷風(fēng)時加油機(jī)都被卷走了，牛羊滿天飛?！拔腋赣H看到這樣的新聞后，非常擔(dān)心，讓我趕緊回家?！彼f。
　　就在決定離開時，他東北的同學(xué)讓他到東北投資醫(yī)院。對于學(xué)醫(yī)的朱彬彬來說，醫(yī)療行業(yè)是本行。1999年，他賣掉了加油站來到了東北。
　　“我覺得人應(yīng)該什么都經(jīng)歷才好。他好心好意安排我去投資，當(dāng)時有十二三家醫(yī)院，而只有我選擇的四家全部虧本?！敝毂虮蚝艿弧！罢f實(shí)話，當(dāng)時我還是一個很愛玩的人，雖然拿錢去投資，但并沒有把全部的心思放在事業(yè)上，整天就是吃喝玩樂，不掙錢才是應(yīng)該的。”他自嘲地嘿嘿一笑。
　　這一年，年少輕狂的朱彬彬被失敗磨得一點(diǎn)脾氣都沒有了。
　　不想讓父母擔(dān)心的朱彬彬未向家人透露一字，也不敢回家。沒錢怎么辦？無奈之下，2000年他到了上海，投奔同學(xué)當(dāng)起了保安部的經(jīng)理。對于一個月只拿2000多元工資的崗位，朱彬彬覺得沒有盼頭。2001年他去了珠海。
　　在珠海，朱彬彬無意之間看到了一家診所，碰巧是他老鄉(xiāng)開的，地理位置也不錯。交談之后，老鄉(xiāng)說愿意轉(zhuǎn)讓。于是，朱彬彬就回家去動員親朋好友來投資。從小到大，家鄉(xiāng)人都相信這個孩子。而且，朱彬彬還提出他們投資，自己管理，虧了算他的，賺了一人一半的優(yōu)厚條件。
　　就這樣，朱彬彬融到了50多萬的資金。但是半年后，沒掙著錢不說，連本錢也所剩無幾。連廣告費(fèi)都是今天打了廣告，明天賺了錢再結(jié)賬。
　　置之死地而后生。朱彬彬知道如果這次再失敗的話，就真的破產(chǎn)了，也沒有辦法向家人交代。這時的困境激發(fā)了他全部的斗志和智慧。
　　“沒有資金，我就把醫(yī)院中自己不擅長的科室轉(zhuǎn)租出去。這在當(dāng)時的民營醫(yī)院中是被允許的。房租我收得很便宜，但押金我收得很高。當(dāng)時押金就收了一百多萬。我就拿著這些錢來打廣告?！敝毂虮蛘f。
　　那年的“三八婦女節(jié)”，朱彬彬策劃了一個活動——免費(fèi)為婦女檢查身體，治療還有優(yōu)惠，并且明碼標(biāo)價。效果相當(dāng)不錯。當(dāng)很多醫(yī)院開始復(fù)制時，朱彬彬又換了別的招數(shù)。
　　在同朱彬彬交流之前，記者并不知道醫(yī)院還可以被打造成五星級的，而朱彬彬創(chuàng)造了這個奇跡。他打造的珠海九龍醫(yī)院就是一家五星級的平民醫(yī)院，為病人和陪護(hù)親屬提供電腦、電視、咖啡廳，以及溫馨的背景音樂，這樣的環(huán)境會讓患者忘記自己正置身醫(yī)院?，F(xiàn)在談起這家醫(yī)院，朱彬彬說:“節(jié)能環(huán)保利于未來，治病救人利于現(xiàn)在。這家醫(yī)院是我嘔心瀝血打造出來的作品，等理想偉業(yè)進(jìn)入正常的發(fā)展軌道后，我會在全國推廣這種模式?！?br/>　　
　　未來要把慈善做好
　　
　　2011年4月13日，朱彬彬代表理想偉業(yè)全體員工，向中華思源工程扶貧基金人才成才公益基金捐贈了1000萬元人民幣。這也再次把這個節(jié)能領(lǐng)域的話題人推到了公眾面前。
　　“慈善是我從小到大都在做的事情，從小我就喜歡打抱不平，喜歡幫助別人。我是農(nóng)村長大的，出來創(chuàng)業(yè)也是想把這件事做好，帶動家鄉(xiāng)的發(fā)展。我覺得慈善的概念很廣，不一定捐錢才是慈善，幫助別人也是慈善，我做節(jié)能減排也是慈善。離鄉(xiāng)13年，我基本上沒有跟任何人紅過臉，我一直認(rèn)為只有做好人才能做好事?！庇袝r半夜朱彬彬還會被感謝他的人打電話吵醒。“雖然被吵醒了有些生氣，但是心里還是很溫暖的?！?br/>　　談到未來，朱彬彬說的還是他的慈善。今年初，他與中國綠化基金會合作成立了“綠色理想慈善專項基金”，專門用于植樹造林。目前，朱彬彬正致力于組建中國綠色戰(zhàn)略聯(lián)盟，為推動慈善和中國的綠化建設(shè)努力。他說:“等理想偉業(yè)做得足夠大了，以自己的能力，加上朋友的幫助，希望可以趕上比爾·蓋茨和巴菲特，他們的慈善可以影響到中國，我也希望自己的慈善行為能夠影響世界?！?br/>