張海霞 史敬華 孔明軍
(山東省泰安市中心醫(yī)院信息中心,山東 泰安 271000)
1.1 系統(tǒng)管理人員的操作錯誤;
1.2 第三方軟硬件維護造成系統(tǒng)停運;
1.3 維修(網絡維修、電力維修)導致主機停運或主網斷線;
1.4 有嚴重問題的軟件上線造成應用軟件整體或局部不能正常運行;
1.5 硬件故障導致。
管理決定質量,管理決定安全,俗話說三分技術七分管理,管理制度與技術解決方案相結合是應對醫(yī)院信息系統(tǒng)安全的基本原則。
2.1 要建立有效的安全管理組織架構,明確責任,理順流程,爭取領導的重視是做好信息系統(tǒng)安全的關鍵,以便在預算支持或人員落實方面有所保障。
2.2 要對現(xiàn)有信息系統(tǒng)進行全面的安全審計,必要時重新進行全面規(guī)化設計,以便逐步進行完善。
2.3 要制定完善的系統(tǒng)安全管理制度,包括計算機終端使用管理制度、數(shù)據(jù)中心機房管理制度、應用軟件使用管理制度、數(shù)據(jù)備份管理制度、信息系統(tǒng)運行管理制度、信息系統(tǒng)文檔與配置管理制度等。
2.4 要建立信息系統(tǒng)的應急預案,保證業(yè)務不間斷運行;事故發(fā)生時可按照預案以最短時間、最小損失來恢復系統(tǒng),應急預案的制定要簡單明了,便于操作,要有啟動預案的相關流程規(guī)定,確保其正確性及可行性。
2.5 信息管理人員要加強對網絡中心的安全管理,嚴格按照等級保護的基本要求標準實施安全管理。
2.6 加強培訓,除加強信息系統(tǒng)管理人員的安全技術與管理知識培訓外,還要提高操作人員素質,操作人員素質決定安全程度。要加強操作人員的安全意識培訓、操作技能培訓、規(guī)章制度培訓。針對目前醫(yī)院信息系統(tǒng)已發(fā)生的故障大多出自內部人員非規(guī)范使用的特點,加強內部人員的培訓管理非常必要。
2.7 加強對財務數(shù)據(jù)、醫(yī)療過程數(shù)據(jù)、藥品信息等敏感數(shù)據(jù)進行保密管理、防止外泄。
3.1 門急診系統(tǒng)設立專門備份服務器。萬一主機系統(tǒng)停運,門急診系統(tǒng)保證5分鐘內投入運行。
3.2 準備一套測試系統(tǒng)。用于軟件維護及系統(tǒng)模擬測試。
3.3 關鍵操作做實戰(zhàn)演習,如門急診備份系統(tǒng)切換、主機備份系統(tǒng)切換、系統(tǒng)重啟等。
3.4 培養(yǎng)一至兩名服務系統(tǒng)管理員或數(shù)據(jù)庫維護人員,在非核心硬件故障時,保證在指定時間內將系統(tǒng)重新啟動而且數(shù)據(jù)不丟失。
3.5 給中心機房一個安全環(huán)境,包括電力設施、溫控設施、消防設施等。
3.6 異地備份,其中一個為主數(shù)據(jù)中心,用于日常操作,另一個為災難備份中心。第二個數(shù)據(jù)中心要保持與主數(shù)據(jù)中心運行系統(tǒng)完全同步,以支持災難恢復。
醫(yī)院信息系統(tǒng)沒有絕對的安全,不同醫(yī)院有不同情況,不能一要概而論,要看各個醫(yī)院對各種風險的承受能力,基于這種承受能力醫(yī)院信息系統(tǒng)管理中心才能做出相應的應對策略,通過應對策略實施來保障信息系統(tǒng)的可靠性和可用性。
[1]張正惠.淺談醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全建設[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2004-10-08.