一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，這個(gè)國(guó)家遲早會(huì)出問(wèn)題。一張報(bào)紙也是如此。
　　筆者所在的《華北石油報(bào)》和其他國(guó)內(nèi)的企業(yè)報(bào)一樣，正面臨著前所未有的傳媒競(jìng)爭(zhēng)和受眾銳減的壓力。如何改變企業(yè)報(bào)在社會(huì)大眾層面的新聞宣傳劣勢(shì)，如何在與電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體的競(jìng)爭(zhēng)中逆風(fēng)飛揚(yáng)，是企業(yè)報(bào)當(dāng)前不得不思考的問(wèn)題。而對(duì)于這些問(wèn)題，我們可以借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。
　　從上世紀(jì)20年代起，一向朝氣蓬勃的美國(guó)報(bào)業(yè)開(kāi)始面臨無(wú)線廣播和電視新聞的挑戰(zhàn)。在常規(guī)消息報(bào)道無(wú)法與電視比拼的形勢(shì)下，美國(guó)報(bào)人就把力量放在“何因(Why)”、“怎樣（How）”上。這就是調(diào)查性報(bào)道和解釋性報(bào)道，也就是我們常說(shuō)的深度報(bào)道。
　　深度報(bào)道是一種系統(tǒng)反映重大新聞事件和社會(huì)問(wèn)題，深入挖掘和闡明事件的因果關(guān)系以揭示其實(shí)質(zhì)和意義，追蹤和探索其發(fā)展趨向的報(bào)道方式。
　　當(dāng)前，深度報(bào)道已成為體現(xiàn)媒體水平和影響力的重要標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)尺，做深度報(bào)道已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化日?qǐng)?bào)或者說(shuō)都市報(bào)的一股浪潮。企業(yè)報(bào)由于發(fā)行領(lǐng)域和受眾習(xí)慣的限制，雖然不能與都市報(bào)和社會(huì)性報(bào)紙比肩，但借鑒這些報(bào)紙?jiān)谏疃葓?bào)道方面的成功經(jīng)驗(yàn)，同樣可以加速企業(yè)報(bào)轉(zhuǎn)型。
　　《華北石油報(bào)》2009年已經(jīng)是一張有40余年歷史的四開(kāi)小報(bào)，2009年1月開(kāi)始由四開(kāi)四版擴(kuò)大為對(duì)開(kāi)四版。媒體平臺(tái)的擴(kuò)大，也給華北油田的新聞人帶來(lái)一個(gè)新問(wèn)題：如何讓新聞版面更有分量？
　　如果繼續(xù)像以往那樣以短消息和描述性報(bào)道為主，會(huì)給人以“拉長(zhǎng)了的小報(bào)”的消極印象。為塑造大報(bào)的大氣象，《華北石油報(bào)》將新聞宣傳的突破重點(diǎn)放在了深度報(bào)道上。
　　短短兩年多時(shí)間，《華北石油報(bào)》就推出了《“與時(shí)代同行”系列報(bào)道》等10余個(gè)系列40余篇深度報(bào)道，提高了報(bào)紙的可讀性和影響力。同時(shí)，在改版當(dāng)年就獲有42篇省部級(jí)新聞獎(jiǎng)，并獲得中國(guó)企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)“先進(jìn)企業(yè)報(bào)”稱號(hào)。
　　在采編人員沒(méi)有增加、采編手段沒(méi)有大的改變、報(bào)道對(duì)象沒(méi)有顯著增減的情況下，《華北石油報(bào)》是如何在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)深度報(bào)道上的“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的呢？
　　重錘響鼓催人進(jìn)。《華北石油報(bào)》將深度報(bào)道作為報(bào)紙的“牛鼻子”工程，從政策、組織、機(jī)制和評(píng)獎(jiǎng)等各方面給予優(yōu)惠政策，用重錘響鼓激勵(lì)記者和編輯在深度報(bào)道上發(fā)揮聰明才智。報(bào)社主管領(lǐng)導(dǎo)制訂每月、每季度、每半年深度報(bào)道的數(shù)量計(jì)劃，安排具體人員、具體時(shí)間推動(dòng)落實(shí)，確保月月有華章、季季有精品；在日常新聞評(píng)獎(jiǎng)中，加大深度新聞的份額和分量，讓深度報(bào)道既掛帥又出征；抽出專門資金，設(shè)立“頭版頭條新聞獎(jiǎng)”、“特別關(guān)注獎(jiǎng)”，讓記者既有名又有利。
　　運(yùn)籌帷幄引航船?！度A北石油報(bào)》在記者部和編輯部的基礎(chǔ)上，設(shè)立了專門的新聞策劃部，報(bào)社主管領(lǐng)導(dǎo)還親自抓策劃工作，將記者隊(duì)伍的力量凝聚到一個(gè)方向，做到日日有新意、周周有重點(diǎn)、月月有選題。不僅如此，《華北石油報(bào)》每遇到重大的政策調(diào)整和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，都主動(dòng)進(jìn)行選題策劃，進(jìn)行“借勢(shì)”和“造勢(shì)”，贏得了廣大人民群眾的廣泛關(guān)注。
　　撒向基層抓活魚?！度A北石油報(bào)》將下基層作為記者日常工作的準(zhǔn)則，要求記者每月到基層采訪的時(shí)間不能少于10天，以基層發(fā)現(xiàn)的信息為線索的重要報(bào)道每月不能少于兩篇。通過(guò)建立基層采訪的長(zhǎng)效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，記者自覺(jué)深入基層、深入群眾，抓住了許多反映基層工作成績(jī)和群眾關(guān)心的新聞“大魚”。其中，本人根據(jù)在油田勘探基層科研單位發(fā)現(xiàn)的新聞線索所采寫的通訊《偏向“虎山”縛“油龍”》，獲得河北企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)2010年度新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
　　一花報(bào)春百花開(kāi)。《華北石油報(bào)》將深度報(bào)道作為記者的基本功，將采編人員分批分期送到中國(guó)傳媒大學(xué)、中報(bào)聯(lián)培訓(xùn)中心和國(guó)家新聞出版總署培訓(xùn)中心進(jìn)行中期和短期培訓(xùn)，并開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，督促老記者主動(dòng)“傳、幫、帶”新生代記者。在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，中青年和半路出家的記者采寫新聞的水平迅速提高。兩年中，包括本人在內(nèi)的8名中青年記者的近20篇新聞作品獲得省部級(jí)新聞獎(jiǎng)。
　　高搭舞臺(tái)唱大戲。《華北石油報(bào)》在版面上高搭舞臺(tái)、給足陣地，讓深度報(bào)道唱主角。遇到長(zhǎng)篇的深度報(bào)道，報(bào)紙或在頭版顯要位置進(jìn)行刊登，或辟出四版整版篇幅，或建立“特別關(guān)注”、“新聞縱深”、“經(jīng)濟(jì)透視”等專題欄目，對(duì)深度報(bào)道進(jìn)行大張旗鼓的展示。
　　清風(fēng)雅韻綠新岸。為擺脫傳統(tǒng)的“事件過(guò)程”加“背景資料”加“專家分析”的深度報(bào)道模式，《華北石油報(bào)》在資深老記者的帶動(dòng)下，積極在報(bào)道故事性上下工夫，突出細(xì)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)感、虛實(shí)結(jié)合和文學(xué)技巧的靈活運(yùn)用，使深度報(bào)道成為讀者喜愛(ài)的報(bào)紙“當(dāng)家菜”。
　　《華北石油報(bào)》的諸多有力措施，為記者在報(bào)道上深入研究、積極實(shí)踐、創(chuàng)新改變，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和氛圍。但是，深度報(bào)道的關(guān)鍵突破還是在記者本人。
　　根據(jù)本人的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要想提高深度報(bào)道采寫水平，記者還要做到“六個(gè)舍得”：
　　一是舍得動(dòng)腦子。動(dòng)腦子的目的，就是要出思想、出點(diǎn)子。記者與記者之間優(yōu)劣的差別，就在于有沒(méi)有自己的思想。2005年，筆者在采訪一個(gè)油田社區(qū)里的優(yōu)秀黨員時(shí)，并沒(méi)有將其作為普通的人物采寫，而是深入思考社區(qū)黨員在油田基層黨建工作中的作用，隨后采寫了通訊《一名社區(qū)黨員的“幸福準(zhǔn)則”》，該文先后獲得中國(guó)石油新聞獎(jiǎng)和中國(guó)企業(yè)報(bào)新聞獎(jiǎng)。只要記者勤于思考，獨(dú)具慧眼，就能讓新聞枯枝長(zhǎng)出新聞碩果。
　　二是舍得塌身子。塌身子，就是要重視基層采訪。2006年，筆者在油田管具處采訪時(shí)，了解到這個(gè)處下屬的第二分處，將鉆機(jī)配套上一個(gè)不起眼兒的小部件，搏出了一塊大市場(chǎng)。深入采訪后，寫成了通訊《新觀念拓出新天地》，獲得河北省企業(yè)報(bào)2006年度好新聞二等獎(jiǎng)。試想，如果沒(méi)有到基層，僅憑材料上的經(jīng)驗(yàn)介紹，即使登在報(bào)紙上，也很可能是簡(jiǎn)訊；而深入實(shí)際的采訪，則讓一個(gè)小單位出了“大新聞”。
　　三是舍得攀梯子。攀梯子，就是要提高思想境界和思想高度。2007年3月，筆者在采訪時(shí)，了解到華北石油管理局國(guó)際公司印尼項(xiàng)目部?jī)H僅4年間，就成長(zhǎng)為國(guó)際性大公司地區(qū)市場(chǎng)的“金牌承包商”。對(duì)于這件事，筆者沒(méi)有簡(jiǎn)單地寫篇成績(jī)消息應(yīng)付了事，而是結(jié)合當(dāng)時(shí)社會(huì)上流行的一本書《責(zé)任勝于能力》，認(rèn)為他們之所以能夠取得經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，最根本的還是從上到下的一種責(zé)任意識(shí)。據(jù)此，筆者寫了通訊《責(zé)任，讓我們贏得大市場(chǎng)》，不僅獲得《華北石油報(bào)》月度、季度新聞獎(jiǎng)，還在《中國(guó)石油報(bào)》國(guó)際版頭條刊發(fā)。可以說(shuō)，正是思想的點(diǎn)金之手，讓許多不值一談的新聞作品化腐朽為神奇。
　　四是舍得筆頭子。好的新聞作品是采出來(lái)的，也是改出來(lái)的。2005年4月，筆者在華北石油管理局工程建設(shè)公司冀寧聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目部采訪時(shí)，了解到這個(gè)項(xiàng)目部的員工為檢驗(yàn)一份合同的準(zhǔn)確性，竟組織6名職工用腳走了120公里進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，發(fā)現(xiàn)了航拍圖與實(shí)際的多處出入，結(jié)果讓業(yè)主不得不追加了1000萬(wàn)元的資金投入。對(duì)于這件事，筆者本來(lái)認(rèn)為寫個(gè)消息也就罷了，但帶隊(duì)采訪的老記者要求寫篇新聞故事。通過(guò)反復(fù)五六次的修改完善，終于寫成了一篇2000多字的紀(jì)實(shí)通訊，通訊獲得了2005年度河北省新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。如果舍不得多練習(xí)新的報(bào)道手法，一篇“大新聞”很可能就被埋沒(méi)了。
　　五是舍得背簍子。背簍子，就是要掌握大量的資料。筆者剛從事文字記者工作時(shí)，老記者就要求千萬(wàn)不要當(dāng)個(gè)“窮記者”，要當(dāng)“小專家”。于是，記者便分門別類建立了各個(gè)單位的電子素材庫(kù)，并學(xué)習(xí)華北石油開(kāi)發(fā)史和石油開(kāi)發(fā)專業(yè)書籍。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和積累，筆者的新聞“背簍”越來(lái)越大，掌握的知識(shí)越來(lái)越多。不到兩年，筆者就可以獨(dú)自赴異地采訪，并圓滿完成了十多個(gè)重大采訪任務(wù)。其中，筆者于2007年9月獨(dú)自到外蒙采寫的長(zhǎng)篇通訊《追風(fēng)逐鹿大草原》，還獲得了中國(guó)企業(yè)報(bào)第十七屆新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
　　六是舍得甩袖子。甩袖子，就是要善于精簡(jiǎn)。篇幅長(zhǎng)，不一定意味著深度，有時(shí)短反而讓人記憶深刻。2006年11月，筆者在華北石油管理局冀東市場(chǎng)采訪時(shí)，針對(duì)如何打造和諧企業(yè)問(wèn)題記了滿滿一個(gè)筆記本?；貋?lái)后，初稿《凌風(fēng)振羽問(wèn)滄?！獊?lái)自冀東市場(chǎng)的報(bào)道》寫了足足6000字，而經(jīng)過(guò)老記者修改完善后，僅保留了3400字，甩掉了許多無(wú)用的章節(jié)和沒(méi)用的廢話。結(jié)果，這篇通訊由于簡(jiǎn)潔凝練，獲得了河北省企業(yè)報(bào)2006年度好新聞一等獎(jiǎng)。
　　深度報(bào)道是報(bào)紙的“明珠”，也是企業(yè)報(bào)改變“走不出企業(yè)，甚至走不出辦公室”窘境的有力武器。只要給一個(gè)好平臺(tái)、好機(jī)制，企業(yè)報(bào)新聞工作者一定能在深度報(bào)道的突破中，交出令人滿意的答卷，為國(guó)家和企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。
　?。ㄗ髡邌挝唬喝A北油田新聞中心記者部）
　　編校：張紅玲