我訪問(wèn)一位成功的企業(yè)家，請(qǐng)教他領(lǐng)導(dǎo)公司的方法。
　　 “我?guī)ьI(lǐng)員工的方法很簡(jiǎn)單，只有兩句話：你的生活是我的，我的公司是你的?！逼髽I(yè)家說(shuō)。
　　“職員的生活為什么是你的？你擁有的公司又為什么變成員工的呢？”我不解地問(wèn)。
　　“如果職工生活得不好，他怎么可能為公司效命？好的主管一定要把員工的生活看成自己的，為他們解決一切困難，使員工的生活安定滿足。”企業(yè)家說(shuō)，“至于公司，它當(dāng)然應(yīng)該屬于全體員工，因?yàn)楣臼怯蓡T工組成的，每個(gè)人的工作都影響整個(gè)機(jī)構(gòu)，必須使職員對(duì)公司有強(qiáng)烈的參與感，并把獲得的利潤(rùn)合理分配給每個(gè)人，大家才可能同心為公司效力。每位職員到任時(shí)，我都會(huì)對(duì)他說(shuō)：你的生活是我的，我的公司是你的，請(qǐng)你放手去做。”
　?。ɡ钤瀑F摘自漓江出版社《螢窗小語(yǔ)》）