引文 無錫市殯儀館將鮮花服務承包給私人老板“獨家代理”，從中獲得分成。目前，殯葬行業(yè)被斥為“暴利行業(yè)”，而無錫殯儀館的案子，或許暴露了殯葬暴利中的“冰山一角”。
　　 無錫市殯儀館是市民政局下屬全民事業(yè)單位，該館內設業(yè)務科、總務科、財務科等部門。業(yè)務科的前身為服務班，主要工作職責包括接待喪戶、洽談服務項目、喪葬用品服務、劃價、殯禮廳布置安排等。
　　2009年7月，原服務班與火化班、營業(yè)班、駕駛班、司儀班合并成為業(yè)務科。嚴東1987年任服務班副班長，1990年任班長。胡輝1984年任副班長。2009年成立業(yè)務科后，兩人的職務也相應變更為業(yè)務科科長、副科長。林平2001年任館主任助理至今，分管服務班工作。
　　2003年初，老嚴、老胡認識了一個姓牛的鮮花店老板。牛老板在無錫市長期從事鮮花銷售、培育、插花藝術培訓等業(yè)務。當時，牛老板接了一單臺灣喪戶的喪葬鮮花業(yè)務，包括殯禮廳布置、遺體鮮花擺放、花籃花圈制作等，都做得很好，臺灣喪戶非常滿意，使得牛老板的花店在服務班領導的心目中留下了良好印象。
　　在2003年2月，經(jīng)嚴東、胡輝、林平與牛老板談判，無錫市殯儀館與牛老板的花店簽訂鮮花服務合同，合同約定由殯儀館提供場地，負責和喪戶洽談業(yè)務，由花店按照殯儀館洽談后的標準提供喪戶的鮮花及鮮花布置業(yè)務，由殯儀館統(tǒng)一向喪戶收取費用，然后殯儀館和花店按照鮮花業(yè)務額25%、75%的比例分成，合同還規(guī)定殯儀館只與牛老板這一家鮮花店合作?；ǖ瓿凶鈿泝x館房屋作為鮮花加工點。
　　在與牛老板洽談業(yè)務的過程中，林平、嚴東、胡輝財迷心竊，私自與牛老板商定，由牛老板每月另外按鮮花業(yè)務額的10%，以現(xiàn)金形式向服務班支付回扣。
　　這筆黑色交易一經(jīng)口頭達成，牛老板便立即付諸實施。每月25日，牛老板都會在與殯儀館財務科按合同結算正常費用后，另將當月回扣以現(xiàn)金形式支付給嚴東。嚴東收受回扣款后，自己及胡輝平分2個點，將3個點分給林平和服務班其他人員，剩余的5個點由林平分給營業(yè)班、司儀班、火化班、駕駛班等相關人員。
　　從2003年2月至2009年8月，牛老板向殯儀館服務班（業(yè)務科）支付回扣達157.65萬元，其中嚴東、胡輝各分得15萬余元，林平個人分得3.7萬元。拿到回扣后，嚴東、胡輝等人也確實會關照下面工人盡量向喪戶多推銷鮮花，這樣提成也會增多，下面的工人也是按照要求做的，殯儀館的鮮花業(yè)務有了大幅度的提高，從一開始的每月幾萬元，到了后來的每月幾十萬元。同時，嚴東、胡輝、林平以及服務班的職工也盡量為牛老板的鮮花業(yè)務順利開展提供方便，牛老板的花店始終是殯儀館的獨家鮮花業(yè)務合作單位。
　　無錫市殯儀館服務班收受牛老板回扣次數(shù)達79次之多，數(shù)額達157萬余元，時間達6年零7個月，分贓范圍達幾十人，令人非常震驚。然而，就是這樣的半公開集體受賄行為，竟持續(xù)了多年，不能不讓人感到疑惑。
　　林平、嚴東、胡輝等人在撈錢之初，由于只是在服務班這一相對較小的范圍內發(fā)放，引發(fā)了火化班等其他班組職工的不滿，稱鮮花放在遺體上不行，進爐關閉爐門時鮮花經(jīng)常掉下來，同時燒鮮花還增加了油耗等等，但經(jīng)林平“果斷決策”，隨后立即將發(fā)放范圍擴大至服務班、火化班、營業(yè)班、司儀班等相關班組，矛盾迅速得到化解和平息。
　　但畢竟紙包不住火。2008年底，陸續(xù)有職工向殯儀館領導反映服務班收受回扣的行為。館領導要求服務班負責人立即停止這一行為，但沒有收到效果。后來，館方又向上級主管單位市民政局匯報了此事，并提出解決方案，得到同意。2009年8月，根據(jù)政府安排，無錫惠山某鎮(zhèn)殯儀館并入無錫市殯儀館，市殯儀館各部門的人員隨之進行了較大規(guī)模變動和調整，借此機會，館里決定實施新方案。次月，市殯儀館與牛老板按照新的協(xié)議，執(zhí)行新的分成比例，鮮花業(yè)務額的60%歸牛老板，40%歸殯儀館，殯儀館再從這40%中拿出15%發(fā)放給一線職工。
　　但是，事情并非到此為止。2010年下半年，無錫市檢察院接群眾舉報。檢察機關從長期與殯儀館有鮮花業(yè)務往來的牛老板入手，一舉突破市殯儀館服務班及林平、嚴東、胡輝等人收受回扣一案。
　?。ㄕ浴稉P子晚報》 作者：冰劍）