摘要:機(jī)械工業(yè)擔(dān)負(fù)著為整個國民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)裝備的任務(wù)。從生產(chǎn)角度來說,設(shè)備自安裝調(diào)試后,設(shè)備管理人員和部門面臨最多的和最重要的工作就是維修。它對機(jī)械技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理以及社會效益都有著很重要的作用。本文就結(jié)合我國工程機(jī)械施工作業(yè)的特點(diǎn),全面分析了當(dāng)前工程機(jī)械維修現(xiàn)狀,并提出了一些有效改善我國工程機(jī)械維修現(xiàn)狀的對策,旨在提高工程機(jī)械維修水平,以供借鑒參考。
關(guān)鍵詞:工程機(jī)械 維修現(xiàn)狀 有效對策
中圖分類號:TU607 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)01(b)-0114-01
隨著機(jī)械設(shè)備日益向著高精度、復(fù)雜化發(fā)展,機(jī)械設(shè)備的維修顯得日益重要,做好工程機(jī)械的維修工作非常重要。但是,現(xiàn)階段工程機(jī)械維修中存在的種種問題日益凸顯,早已不能適應(yīng)基本建設(shè)事業(yè)和機(jī)械發(fā)展的需要。為此,如何采取措施改善這種現(xiàn)狀,就成為一個重要的課題。
1 工程機(jī)械維修現(xiàn)狀分析
這里從工程機(jī)械維修市場、維修制度、維修技術(shù)三個方面對工程機(jī)械維修現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析。
1.1 工程機(jī)械維修市場現(xiàn)狀
當(dāng)前,我國工程機(jī)械維修市場出現(xiàn)了種種問題,主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是與其它行業(yè)維修市場相比,工程機(jī)械維修市場起步較晚,維修設(shè)備、修復(fù)工藝落后,專業(yè)技術(shù)人才缺乏,致使工程機(jī)械維修市場發(fā)展極度緩慢。二是生產(chǎn)廠家與地方維修企業(yè)分離,新產(chǎn)品、新技術(shù)得不到及時推廣應(yīng)用,這在一定程度上增大了維修難度。三是各維修企業(yè)維修質(zhì)量參差不齊,缺少專門的維修水平評估、檢查和監(jiān)督機(jī)制,而且仍沒有統(tǒng)一的組織管理和標(biāo)準(zhǔn)??梢哉f,這些問題嚴(yán)重制約著工程機(jī)械維修市場的快速發(fā)展。
1.2 工程機(jī)械維修制度現(xiàn)狀
從全國范圍來看,我國現(xiàn)行的主要維修制度,特別是計劃預(yù)期檢修制度,雖說對保證機(jī)械技術(shù)狀況完好起到了積極作用,但是仍存在著許多不足之處:首先,該制度所依據(jù)的磨損規(guī)律存在局限性,致使維修工作在制度上得不到很好地開展。第二,制定保修周期及作業(yè)內(nèi)容所依據(jù)的磨損規(guī)律與當(dāng)前工程機(jī)械實際技術(shù)狀況差距較大,極容易致使維修過?;蚓S修不足。對工程機(jī)械來說,計劃預(yù)期檢修制度實際上已經(jīng)變成了一種盲目的、脫離實際的強(qiáng)制性保修制度,它的最終結(jié)果反映到經(jīng)濟(jì)上便是維修費(fèi)用的高昂;反映到技術(shù)上便是技術(shù)落后;反映到思想上便是頑固保守。為此,需要盡早完善工程機(jī)械維修制度,確保維修工作有序進(jìn)行。
1.3 工程機(jī)械維修技術(shù)現(xiàn)狀
隨著工程機(jī)械技術(shù)含量的不斷增長,工程機(jī)械維修技術(shù)也得到了迅猛的發(fā)展。多樣化的維修技術(shù)極大地方便了維修技術(shù)人員的工作,使得維修的及時性、準(zhǔn)確性大大提高。然而,現(xiàn)階段施工項目經(jīng)理部在生產(chǎn)經(jīng)營管理上的短期行為,造成對施工設(shè)備維修保養(yǎng)投入不夠,施工現(xiàn)場的檢測手段和保養(yǎng)、修復(fù)技術(shù)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實際的需要。究其原因主要有:檢測設(shè)備不完善;許多施工單位對工程機(jī)械故障的檢測診斷還停留在經(jīng)驗判斷階段;工程機(jī)械維修技術(shù)人員水平有限;維修的機(jī)械化程度較低,勞動強(qiáng)度大,效率低下。
綜上所述,當(dāng)前的工程機(jī)械維修中存在的不足之處,嚴(yán)重制約著工程機(jī)械維修行業(yè)、維修管理、維修技術(shù)等方面的發(fā)展。因此,必須及早尋找出解決方法,以完善工程機(jī)械維修現(xiàn)狀。
2 改善工程機(jī)械維修現(xiàn)狀的有效對策
2.1 建立完善的工程機(jī)械維修市場
具體而言,需要從以下幾方面著手:第一,建立區(qū)域性的RCM服務(wù)網(wǎng)。由廠家出機(jī)械,RCM服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)這些機(jī)械的維修保障工作,可以有組織的批量進(jìn)行高技術(shù)含量的零部件修復(fù),以便設(shè)備生產(chǎn)廠家對此能夠有效地提供可靠的技術(shù)保障。第二,建立行業(yè)中介服務(wù)網(wǎng)。在維修市場主體建立的同時,中介機(jī)構(gòu)也應(yīng)同步建立。值得注意的是,應(yīng)當(dāng)以不破壞市場經(jīng)濟(jì)所要求的市場運(yùn)行的競爭性、自動性和企業(yè)對市場的充分自主選擇為前提,盡量避免對市場活動的過多干預(yù),促進(jìn)市場有序運(yùn)行、協(xié)調(diào)發(fā)展。第三,構(gòu)建現(xiàn)代維修服務(wù)市場模式?,F(xiàn)存的個體、集體的小型工程機(jī)械維修實體相結(jié)合,在建立區(qū)域性RCM服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以Internet為手段,擴(kuò)大服務(wù)深度,形成多種形式的工程機(jī)械服務(wù)企業(yè)集團(tuán),把制造、施工企業(yè)的資金、人力、物力、設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢,科研單位的理論、智力優(yōu)勢,小型企業(yè)的數(shù)量、分布、服務(wù)優(yōu)勢結(jié)合起來,充分地發(fā)揮各自所長,更全面地為用戶服務(wù)。
2.2 加強(qiáng)維修管理工程的應(yīng)用
工程機(jī)械的維修管理,必須從規(guī)劃、設(shè)計階段就開始,即在工程機(jī)械的規(guī)劃設(shè)計階段,除了對工程機(jī)械的使用性能和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計外,還必須對工程機(jī)械的可靠性能、維修性能和維修保障進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。機(jī)械的可靠性高,故障率低,用戶對機(jī)械維修的投入就少。機(jī)械維修性好,易于維修,可使機(jī)件經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。即便出現(xiàn)了故障,由于可以低成本快速修理,無需更換新件或新機(jī),從而降低那維修費(fèi)用,縮短維修時間。機(jī)械的維修保障好,售后服務(wù)系統(tǒng)完善,利于用戶對檢測儀器和配件的采購。
2.3 注重各類技術(shù)人才的培養(yǎng)及培訓(xùn)
現(xiàn)代工程機(jī)械的維修要樹立“以人為本”的理念。因為只有通過有主動性、責(zé)任心、掌握現(xiàn)代維修思想和先進(jìn)維修技術(shù)的人才,才能真正做好機(jī)械設(shè)備的維修工作。企業(yè)要注重對機(jī)械維修人員的培訓(xùn),從機(jī)械構(gòu)造知識、故障判斷、零部件拆卸能力、設(shè)備調(diào)整、機(jī)械現(xiàn)場搶修等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。企業(yè)可采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部專題培訓(xùn)相結(jié)合的方式,充分利用每一次設(shè)備采購機(jī)會,接受工程機(jī)械生產(chǎn)廠家、代理商的使用和維修培訓(xùn),以更好地為企業(yè)提供人力保障。
3 結(jié)語
總的來講,工程機(jī)械的維修工作非常重要。我們要在正視工程機(jī)械維修中存在的問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身的機(jī)械維修需求加以改善和改進(jìn),并注重維修人員整體水平的提高,以真正滿足現(xiàn)階段企業(yè)工程機(jī)械維修需求,確保我國工程機(jī)械維修水平得到進(jìn)一步提