摘要：建筑業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著建筑行業(yè)改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步形成，人們對高層建筑中建筑設(shè)計的要求也越來越高。建筑科技的進(jìn)步也帶來了結(jié)構(gòu)理論和建筑技術(shù)也不斷得到提高，高層建筑結(jié)構(gòu)形式也開始趨于多樣化發(fā)展。本文在新的歷史形勢下對高層建筑施工管理進(jìn)行研究，并對未來發(fā)展提出具體性對策。
　　關(guān)鍵詞：高層建筑　施工管理　研究　對策
　　中圖分類號：TU7　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1672-3791(2012)01(b)-0157-01
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市化進(jìn)程的加快，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。當(dāng)前，我國高層建筑承包市場競爭異常激烈，特別是政府對房價進(jìn)行一輪又一輪的宏觀調(diào)控與成本價格的飛速增長，建筑施工企業(yè)的利潤空間也越來越小，建筑企業(yè)為了實現(xiàn)利潤的最大化，必須加強(qiáng)施工管理，力求促使產(chǎn)品成本合理化、最佳化。
　　由于高層建筑其本身是一個結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大，工序多的系統(tǒng)性工程，在建筑施工施工過程中難免會面臨著很多問題，同時又作為城市風(fēng)景線，高層建筑還要考慮好如何搞好高層建筑設(shè)計等的問題。探討合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有著重要的作用。
　　1　高層建筑的類型與建筑施工特點分析
　　高層建筑是指超過一定高度和層數(shù)的多層建筑，當(dāng)高層建筑的層數(shù)和高度增加到一定程度時，它的功能適用性、技術(shù)合理性和經(jīng)濟(jì)可行性都將發(fā)生質(zhì)的變化。與多層建筑相比，在設(shè)計上、技術(shù)上都有許多新的問題需要加以考慮和解決。
　　1.1　高層建筑的類型
　　我國自2005年實施的《民用建筑設(shè)計通則》規(guī)定，十層及十層以上為高層住宅。除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者為單層和多層建筑，大干24m者為高層建筑(不包括建筑高度大于24m的單層公共建筑)；建筑高度大于100m的民用建筑為超高層建筑。我國高層建筑的類型多為寫字樓、商場綜合樓、賓館、住宅等；如果按從建筑功能特性來劃分，高層建筑一般又可以分為裙房、轉(zhuǎn)換層、地下室、標(biāo)準(zhǔn)層、非標(biāo)準(zhǔn)層等。
　　1.2　高層建筑建筑施工特點
　　高層建筑的建設(shè)工程由裝修施工、安裝施工土建施工項目組成。其中安裝施工主要由管道工程施工、電氣工程施工、空調(diào)通風(fēng)工程施工、設(shè)備工程施工所組成。
　　高層建筑建設(shè)極其復(fù)雜，不僅要滿足人防面積、停車位數(shù)量等建筑功能方面的要求，同時還要解決施工過程中的結(jié)構(gòu)抗浮等問題，這就要求采用深基坑建造多層地下室，深基坑的建設(shè)必然又會受到基坑圍護(hù)、防水等較為復(fù)雜的具有不確定性問題的影響。高層建筑功能復(fù)雜，子系統(tǒng)多，安裝工程量大，要求精度高。新技術(shù)、新材料、新工藝大量采用，對施工管理和工種工序的協(xié)調(diào)都有要求較高。
　　2　高層建筑在施工管理過程中所面臨的問題
　　2.1　設(shè)計考慮不全面，不按照建設(shè)程序施工
　　有的高層建筑設(shè)計考慮不全面，設(shè)計結(jié)構(gòu)不合理，而且計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，一些設(shè)置例如伸縮縫設(shè)置等未進(jìn)行搞傾扭驗算等，很容易誘發(fā)質(zhì)量問題；不按照建設(shè)程序施工則是不經(jīng)可行性認(rèn)，在沒有搞清楚工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工，不作調(diào)查分析就拍板定案，不按圖紙方程式，不經(jīng)驗收就交付使用等盲干，如果一旦產(chǎn)生房屋倒塌事件后果不堪設(shè)想。
　　2.2　地質(zhì)勘探、地基加固不到位
　　地質(zhì)勘察時，如果鉆孔間距太大，則不能全面反映土地基地實際情況；如果質(zhì)勘察報告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等，均會導(dǎo)致采用錯誤的基礎(chǔ)方案，在建設(shè)過程中可能造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、倒塌等事故發(fā)生；在地基加固的時候應(yīng)該對軟土、濕陷性黃土、膨脹土、充填土、雜填土等因地制宜，并且按照不同地基的工程特征與結(jié)構(gòu)相結(jié)合，從地基處理、防水措施、設(shè)計措施、結(jié)構(gòu)措施、施工措施等方面綜合考慮。
　　2.3　受自然環(huán)境的影響與使用材料不合格
　　高層建筑施工周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響比較大，溫度、日照、雷電、溫度、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量故；但施工建設(shè)中，存在著偷工減料的現(xiàn)象，例如水泥過期、砂石級配不合理、混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強(qiáng)度、密實性、抗?jié)B性，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足，出現(xiàn)裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題。
　　3　進(jìn)一步高層建筑施工管理的對策
　　3.1　做好前期的施工預(yù)案，確保按照程序施工
　　建筑施工企業(yè)需要針對高層建筑的特點嚴(yán)格編制、不管是施工組織和還是管理方案都要綜合考慮，層層審核。特別是在施工工序的安排，各工種進(jìn)入工地的時間，關(guān)鍵部位的施工方法，對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題等做好施工預(yù)案，經(jīng)過調(diào)查，搞清楚工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等，一切準(zhǔn)備完畢后在實施開工。
　　3.2　避免工程出現(xiàn)變更情況
　　前文已經(jīng)提到，高層建筑是一個極為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，建筑設(shè)計與工程實際情況不可能完全一致，開發(fā)商有的時候會根據(jù)實際的情況對工程的修改或補(bǔ)充等原因致使工程變更和設(shè)計變更在所難免，這會在一定程度上影響到工程量的增減和工程造價的變化。因此，有關(guān)部門需要弄清開發(fā)商真實意圖，對施工場地加大詳細(xì)踏勘，在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制工程量，級聯(lián)避免出現(xiàn)工程變更的情況。
　　3.3　控制好施工的進(jìn)度
　　高層建筑施工由于規(guī)模龐大，工程結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等特點，這決定了在工程進(jìn)度上會受到諸多因素的影響，所以要提前對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素盡享分析預(yù)測。
　　例如在地質(zhì)勘探與地基加固方面，事先做好準(zhǔn)備，出現(xiàn)意外的時候才能及時進(jìn)行妥善補(bǔ)救，以縮小實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差；在施工過程中必然會遇到新的情況、新的問題，所以需要在實施進(jìn)度控制的目標(biāo)的時候就通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在不損害相關(guān)人員利益的前提下，讓高層建筑的實際工期不超過計劃工期，以保證高層建筑按期完成。
　　3.4　質(zhì)量材料嚴(yán)格把關(guān)
　　高層建筑所需要的材料必須符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度，特別是主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量一定要嚴(yán)格把關(guān)。這是因為主體結(jié)構(gòu)不僅關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，也關(guān)系到每個職工生命安全，此外，在施工階段克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要有新創(chuàng)新，抓好關(guān)鍵部位施工。
　　3.5　緊抓監(jiān)管工作不放松
　　高層建筑的監(jiān)管工作對于監(jiān)督工程質(zhì)量、控制工程造價、確保工程進(jìn)度等都有重要的作用。一方面，監(jiān)管人員在面對施工過程中出現(xiàn)變更的時候，往往可以根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇；另一方面，如果出現(xiàn)開發(fā)商與政府觀點不一樣的時候，監(jiān)理單位作為公正的第三方，可以協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進(jìn)行，為完成工程造價控制創(chuàng)造有利條件。
　　4　結(jié)語
　　綜上所述，高層建筑施工項目施工管理水平的高低對企業(yè)、社會、國家都會產(chǎn)生良好的效益。加強(qiáng)施工管理不僅可以促進(jìn)高層建筑和企業(yè)的發(fā)展，更能推動建筑市場不斷前進(jìn)。只有在實踐中不斷摸索。才能創(chuàng)造出一條高層建筑施工管理的成功之