摘要：伴隨著我國不斷深入市揚(yáng)經(jīng)濟(jì)，我國基本建設(shè)已經(jīng)得到了飛速發(fā)展，與此同時(shí)，電力建設(shè)也在快速發(fā)展，這也就造成了原材料價(jià)格不斷上漲，建設(shè)規(guī)模也千變?nèi)f化。電力工程單位造價(jià)以及總造價(jià)也在不斷進(jìn)行提升，我們究竟應(yīng)該怎么樣合理的控制和確定工程造價(jià)，從而使工程造價(jià)增長一直控制在某一個(gè)特定的范圍里面，這已經(jīng)成為了當(dāng)前形勢下我們必須要研究的一個(gè)極其重要的課題。本文從電力工程的設(shè)計(jì)階段、施工階段以及結(jié)算階段這三個(gè)階段對電力工程連價(jià)產(chǎn)生失控現(xiàn)象的主要原因進(jìn)行了分析，并且對合理控制電力工程造價(jià)提出了幾點(diǎn)建議，筆者認(rèn)為，電力企業(yè)作為人們生產(chǎn)生活不可或缺的企業(yè)，電能作為一種重要的能源，是我們必須要進(jìn)行控制和管理的一種能源，電力工程造價(jià)的管理能夠決定電力企業(yè)的成本和經(jīng)濟(jì)效益。本文中，筆者就淺談如何合理控制電力工程造價(jià)。
　　關(guān)鍵詞：電力工程　控制　造價(jià)　成本　措施　淺談
　　中圖分類號：TU852　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1672-3791(2012)01(b)-0163-01
　　合理確定工程造價(jià)，也就是指在電力工程建設(shè)各個(gè)階段中，采用切合實(shí)際計(jì)價(jià)依據(jù)以及科學(xué)計(jì)算方法，來合理的確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、竣工決算以及結(jié)算價(jià)。電力工程造價(jià)控制，就是指項(xiàng)目發(fā)包階段、設(shè)計(jì)階段、決策階段以及建設(shè)實(shí)施階段，將電力工程建設(shè)造價(jià)控制在其批準(zhǔn)造價(jià)限額里面，并且將所發(fā)生的各種偏差進(jìn)行及時(shí)的糾正，以便能夠保證電力工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，努力在電力工程各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理的對財(cái)力、物力以及人力進(jìn)行使用，以便能夠取得很好的社會效益和投資效益，下面，筆者就對如何合理控制電力工程造價(jià)進(jìn)行分析。
　　1　電力工程造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段
　　單純的從設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)這一角度來看，對工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，必須要從可研、初設(shè)以及施工圖設(shè)計(jì)做起，從各個(gè)專業(yè)入手。
　　1.1　可研階段
　　首先要求我們必須要對用戶需求進(jìn)行滿足，要求我們所采取的一切決策和想法都必須要完全符合我國國家相關(guān)法律法規(guī)、政策以及整個(gè)行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，與此同時(shí)，還要考慮環(huán)保和安全的要求，深入到市場，進(jìn)行研究和調(diào)查，對和本工程相關(guān)的資料進(jìn)行搜集，對于本工程相關(guān)方案進(jìn)行比較和分析，將最優(yōu)方案提出。所謂的最優(yōu)方案不僅僅要在技術(shù)上可行、先進(jìn)，并且要在經(jīng)濟(jì)上面做到合理，只有這樣才能夠?qū)⑼顿Y方需求進(jìn)行滿足，將所投資金按期收回，并且使其具有最佳效益，使企業(yè)的收益率能夠達(dá)到基準(zhǔn)的水平。
　　1.2　初步設(shè)計(jì)階段
　　相關(guān)實(shí)踐表明，在初步設(shè)計(jì)階段中，對電力工程造價(jià)產(chǎn)生影響可能性為75％～95％之間，當(dāng)施工設(shè)計(jì)結(jié)束了，對工程造價(jià)產(chǎn)生影響可能性為35％～75％之間。筆者認(rèn)為，施工之前進(jìn)行電力工程造價(jià)控制關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段和投資決策階段，在出臺了相關(guān)投資決策以后，進(jìn)行工程造價(jià)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)就在設(shè)計(jì)階段，所以，在電力工程初步的設(shè)計(jì)階段，要求我們必須要認(rèn)真、仔細(xì)的進(jìn)行工程資料的研究、分析、調(diào)查和搜集，還要求設(shè)計(jì)人員必須對技經(jīng)人員的工作進(jìn)行密切的配合，盡最大努力將電力工程造價(jià)控制在一個(gè)合理范圍里面。
　　1.3　施工圖設(shè)計(jì)階段
　　筆者認(rèn)為，施工圖的預(yù)算已經(jīng)成為了控制工程進(jìn)度撥款、簽訂電力工程承包合同、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算以及工程造價(jià)主要的依據(jù)，同時(shí)也成為了電力工程決算過程中最為基礎(chǔ)的資料，所以，要求相關(guān)設(shè)計(jì)人員必須要主動的深入到電力工程現(xiàn)場來進(jìn)行情況的了解，爭取將電力工程施工圖設(shè)計(jì)變更在最小范圍內(nèi)進(jìn)行控制。與此同時(shí)，電力工程管理人員以及技經(jīng)人員應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行彼此之間的溝通。
　　2　電力工程造價(jià)控制施工階段
　　在整個(gè)施工階段造價(jià)控制中，最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是要進(jìn)行科學(xué)合理的組織建設(shè)，對質(zhì)量、工期以及造價(jià)之間辯證的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的處理，以便能夠很好的將工程建設(shè)綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升。因?yàn)槌邪贤瑑r(jià)就是電力工程施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)，所以，在電力工程整個(gè)施工過程中，我們必須要采取各種各樣的有效措施，來講支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并且要將電力工程施工中造價(jià)控制目標(biāo)值和實(shí)際支出值進(jìn)行相互比較，從而做出了預(yù)測和分析，對于那些干擾因素要進(jìn)行控制，并且及時(shí)地采取相對應(yīng)的措施，以便能夠確保實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的目標(biāo)。除此之外，我們還要根據(jù)相關(guān)實(shí)際情況，允許對工程造價(jià)控制的目標(biāo)進(jìn)行一定的調(diào)整，使目標(biāo)始終都能夠處于最佳的狀態(tài)，這里需要我們注意的是，工程造價(jià)控制的目標(biāo)必須要與實(shí)際相切合。另一個(gè)方面，筆者經(jīng)過了仔細(xì)的觀察以后得知，很多電力工程現(xiàn)場更改都比較大，再加上相關(guān)技經(jīng)人員和技術(shù)人員產(chǎn)生了相互脫節(jié)，這也就直接導(dǎo)致了很多工程不能夠?qū)⒃靸r(jià)進(jìn)行控制，從而使得結(jié)算價(jià)超出了合同價(jià)，甚至超出更多。所以，在整個(gè)電力工程現(xiàn)場施工過程中，電力工程的管理人員必須要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從控制造價(jià)這一角度來進(jìn)行施工方案的審查，以便能夠?qū)㈦娏こ淌┕ず炞C準(zhǔn)確率進(jìn)行提高，與此同時(shí)，對于隱蔽簽證，我們必須要將圖紙作為一個(gè)依據(jù)，將質(zhì)量完成情況、工藝、項(xiàng)目以及被隱蔽部分進(jìn)行標(biāo)明，如果那些被隱蔽部分工程量在圖紙上面顯示為不定值，我們還要將被隱蔽部分原始數(shù)量或者幾何尺寸進(jìn)行標(biāo)明，不能在簽證中簡單的將工程造價(jià)和工程量進(jìn)行簽寫。
　　3　電力工程造價(jià)控制工程結(jié)算
　　工程決算審核直接的關(guān)系到了甲乙雙方經(jīng)濟(jì)的利益，對于相關(guān)建設(shè)單位來說，我們必須要精打細(xì)算，從而盡自己最大可能來將工程造價(jià)降低，從某種意義上來講，工程造價(jià)的審核實(shí)際上來說是一種雙方技術(shù)能力較量，要求技經(jīng)人員必須要具有一定工程技術(shù)知識，能夠很好的對施工現(xiàn)場提出合理化的建議。與此同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理，對自身財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其從根本上提升自己的綜合素質(zhì)。在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程中，電力工程結(jié)算是整個(gè)電力工程完成以后對工程中各個(gè)款項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算，要求我們對電力工程造價(jià)控制工程結(jié)算的數(shù)字進(jìn)行嚴(yán)格的審核和監(jiān)督，只有這樣，才能夠保證電力工程結(jié)算工作的真實(shí)性，切實(shí)保護(hù)電力企業(yè)的根本利益。
　　4　結(jié)語
　　綜上所述，由于電力建設(shè)項(xiàng)目的投資比較大，對其產(chǎn)生影響的因素也很多，進(jìn)行投資的控制已經(jīng)成為了一個(gè)相對來說比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要求我們必須要在整個(gè)電力建設(shè)過程中，對電力建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過程的控制和管理，只有這樣才能夠真正有效地進(jìn)行工程造價(jià)的控制，最大限度的進(jìn)行投資效益的獲