◎余芳倩

他曾是“中國民間石油第一人”，后來經(jīng)受牢獄之災(zāi)，重審又被判無罪。在這個(gè)商人跌宕起伏的命運(yùn)之中，也隱藏著整個(gè)國家發(fā)展的秘密。

龔家龍進(jìn)了監(jiān)獄，和死刑犯關(guān)在一起，對于一個(gè)曾擁有兩家上市公司，曾被譽(yù)為“中國民間石油第一人”的商人來說，這無疑是他人生最黑暗的時(shí)刻。

但在三年多后，事情又出現(xiàn)了突如其來的轉(zhuǎn)折。

2011年初，龔家龍的案件由湖北當(dāng)?shù)胤ㄔ褐貙?。龔家龍被宣判無罪。一年多的牢獄生涯，就像是命運(yùn)給他開的悲哀玩笑。

但這個(gè)商人出獄后并未金盆洗手，不問世事。重回人們視野，他還是“不安分”，游走多國，收購數(shù)家石油公司。

“湖北最大的投機(jī)倒把商人”

1954年，湖北一個(gè)知識分子家庭在喜悅中迎來了一個(gè)嬰兒，起名龔家龍。17歲時(shí)，龔家龍就脫離了家庭，背叛了知識分子的家庭背景，上世紀(jì)70年代成為江漢油田石油井架上的一名工人。

隨后，龔家龍被調(diào)入湖北輕工業(yè)物資局。他膽大心細(xì)，頭腦靈活，待人真誠敢攬事兒，后升為車隊(duì)隊(duì)長。

上世紀(jì)80年代，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，買一袋米一匹布都需要指標(biāo)。車隊(duì)需要一批車，沒錢，也沒指標(biāo)。龔家龍卻想到了一個(gè)辦法。他主張從國外買一條廢舊的船。運(yùn)到江邊，將船身的鋼板拆開，拿到上海、北京等地?fù)Q汽車。

從這時(shí)候起，“交換”兩個(gè)字，便成了龔家龍的發(fā)家手段。

倒騰香煙為他賺取了人生的第一桶金。

由于開車四處走，他聽說常德市卷煙廠正因?yàn)樯a(chǎn)線上缺原料而焦急，他也恰好知道，千里之外的河南因煙葉的大豐收而欣喜。

于是，龔家龍把河南的煙葉運(yùn)到常德卷煙廠，換來成品香煙。帶著車隊(duì)拉香煙回湖北賣。

一個(gè)月賺了300多萬元。這是香煙帶來的暴利，這也是龔家龍大生意的開端。

香煙的生意做到第三年，風(fēng)向標(biāo)變了。中國開始大規(guī)模打擊“投機(jī)倒把罪”，龔家龍被人稱為“湖北最大的投機(jī)倒把商人”，被審查了整整一年?！蔼?jiǎng)金、工資都沒有了?！?/p>

這是龔家龍第一次惹上禍?zhǔn)拢]有因?yàn)榘踩欢冗^而后怕。相反，他還想要干大事業(yè)，1988年，他徹底離開國企。

湖北省荊州地區(qū)生產(chǎn)生活資料產(chǎn)品經(jīng)銷公司是他的第一個(gè)公司。他又用交換手段，換來社會上急需的商品。冰箱、車輛、洗衣機(jī)等等。物質(zhì)極度匱乏的時(shí)代，他賣什么都賺，兩年后，即身家千萬。

“我們可不可以上市”

很快，倒騰“冰箱、彩電、汽車”這樣的小生意，他已經(jīng)放不進(jìn)眼里了，龔家龍迷上了石油。

他知道東北遼河油田有很多油，但運(yùn)不出來。龔家龍又出大手筆，他買了個(gè)火車車皮，把油拉了回來。

“石油”成了他生意的“主旋律”。上世紀(jì)80年代末，海南島撤區(qū)并省，百廢待興。龔家龍趕到海南，建了一個(gè)大油汽站。

1989年，他成立海南龍海石油液化氣公司。后來，他又在湖北建立了荊州儲運(yùn)站，在1993年更名為“湖北天發(fā)企業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司”。

石油是個(gè)大生意，他開始向朋友和生意伙伴募集資金。

很快，他遇到了時(shí)代給他的大好機(jī)會，那是中國歷史上第一次股票興盛時(shí)期。他并不完全懂這“股瘋”的原因，但興奮地問自己，“我們可不可以上市？”

上市并不容易。當(dāng)時(shí)的中國，沒有投資機(jī)構(gòu)在屁股后頭追著要投資，也沒有多少資產(chǎn)翻倍的案例可以學(xué)習(xí)。他的第一感覺是，“找政府”。

龔家龍對湖北政府曉之以理，還激動不已地提出了一個(gè)大膽的夢想。試想，若湖北出現(xiàn)了中國最大的民營石油公司，這對湖北會有多少好處？

于是，1996年，掛著“國字號”招牌的“湖北天發(fā)企業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司”，在深圳交易所上市，成為擁有全國民營石油企業(yè)唯一所有牌照齊全的石油類上市公司。那個(gè)時(shí)候，后來中國石油的兩大巨頭中石油、中石化，都尚未組建。

有人說他是騙子，“內(nèi)外兩本賬”

在政府的授意下，90年代中后期，龔家龍接手了多家負(fù)債累累的國有企業(yè)。10億多元的負(fù)債，那些企業(yè)的員工、廠房和設(shè)備，龔家龍“幾乎沒怎么反抗”，一并接了手。

隨著石油公司的上市，他還新開了幾家農(nóng)業(yè)公司，希望帶動湖北的農(nóng)業(yè)發(fā)展。

他做事魄力十足。只要發(fā)現(xiàn)機(jī)會，就一頭扎進(jìn)去，快速落實(shí)。這讓他快速成功。

投入農(nóng)業(yè)沒有足夠資金，他就申請成立了三峽基金，由湖北省政府的支持，借用國家的部分資金來投入。菜籽油公司后來也上市了。

他在這條路上也走得更遠(yuǎn)。這也是外界認(rèn)為他惹禍上身的一大原因，“太敢想，太敢借力?！?/p>

隨著1998年兩大石油公司的重組成立，原來一盤散沙的國有銷售體系，迅速被整理為強(qiáng)大的兩個(gè)系統(tǒng)。龔家龍的對手，由一個(gè)個(gè)地方小公司，變成了巨無霸的央企。

他開始感受到了壓力和煎熬。1996年，他有成品油零售資質(zhì)，“后來遇到壟斷”，零售資質(zhì)被取消，經(jīng)營非常困難。

龔家龍的公司曾一度失去牌照，只能買兩大公司的高價(jià)油，慘淡經(jīng)營。他曾急得像熱鍋上的螞蟻。直到2003年后，才重新獲得國家批文。

一次隨著石油部前部長出國訪問的機(jī)會讓龔家龍動起組織商會的念頭。2005年，國務(wù)院頒布《非公經(jīng)濟(jì)36條》，鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入石油等壟斷行業(yè)，龔家龍把它當(dāng)做明顯的信號，振臂一呼，成為行業(yè)的帶頭大哥。

但時(shí)勢難違。2004年起，“天發(fā)石油”因連年虧損，進(jìn)入了ST行列，成為了垃圾股。他與政府的關(guān)系，也由蜜月期進(jìn)入緊張期。很快，龔家龍被荊州市政府一腳踢出天頤科技董事會，收歸國有。

龔家龍頭上的光環(huán)迅速褪色，這一次他再沒有那么幸運(yùn)了，有人說他是騙子，“內(nèi)外兩本賬”；有人說他侵吞國有資產(chǎn)。

2006年，在一個(gè)論壇上，龔家龍?jiān)诒娙说淖⒁曄卤粠ё?。不過，他好像預(yù)料到了這一幕，把發(fā)言稿疊好，放進(jìn)口袋，面無表情地轉(zhuǎn)身，平靜極了。

被帶走一年多后，2008年8月，鄂州市中級人民法院以“挪用資金罪、違規(guī)披露、不披露重要信息罪”，判處龔家龍有期徒刑一年零七個(gè)月，并處罰金20萬元。

不過，該判決宣判不久，自2007年初已被刑拘的龔家龍，便“刑滿出獄”。

被命運(yùn)撞了一下腰

直到出獄，龔家龍仍然確信自己沒有問題。

出獄后，他并未像有些人預(yù)料的那樣，要休息一陣子，而是馬上投入了他的新事業(yè)里。

2008年秋天，湖北一個(gè)偏遠(yuǎn)的縣城，風(fēng)呼呼地刮。剛出獄的龔家龍，站在江邊的丘陵上，對著一片荒原，眺望他心中的油廠，那個(gè)想象中的石油帝國。

入獄前，他也曾站在這里，雄心勃勃，準(zhǔn)備從沙特買入原油，建造2000萬噸的煉油廠。那時(shí)，江上水汽氤氳，6艘巨型輪船在江面上載著他的原油，形成一張不需要石油管道的流動運(yùn)輸部隊(duì)。

2011年，龔家龍的案件由湖北當(dāng)?shù)胤ㄔ褐貙?。龔家龍被宣判無罪。他被命運(yùn)撞了一下腰，好像過去種種都是玩笑，一年多的牢獄生涯，原來是莫須有的罪名。

在等待罪名被洗清的那段時(shí)間里，龔家龍也沒有閑著。北美、南美，他花了兩年時(shí)間，轉(zhuǎn)了個(gè)遍，最終在加拿大收購了兩處上市石油公司和一個(gè)鉀肥公司。同時(shí)，龔家龍還在找回因過去定罪而失去的資產(chǎn)，“不能像過去那樣，打了土豪分了田地，然后就完了?！?/p>

回想過去多年的起起伏伏，他將其歸結(jié)于“國家法制的不很健全”，“我們這代人經(jīng)歷了改革開放這個(gè)年代，很艱難地一步步走過來，摸著石頭過河。用現(xiàn)在的眼光看以前，確實(shí)沒有規(guī)矩”。

不過，他不后悔對石油鐵了心的“追求”。

“我的個(gè)性不適合當(dāng)官，但我是做大事的人。我還是想著為國家做點(diǎn)事，雖然母親有時(shí)候讓你受了點(diǎn)委屈，但你的心總還是向著她的?！彼f，“而且，石油這樣的行業(yè)，國家遲早也是要放開的，壟斷下去，沒有一點(diǎn)意義?！?/p>