加拿大《金融郵報(bào)》1月9日文章，原題：中國投資加拿大：僅僅是個(gè)開始 從2006到2009年的近4年間，中國在加拿大沒進(jìn)行重大投資，盡管這期間中國的能源需求增長速度很快，在全球大舉投資。但在過去兩年里，中國向加投資的資金超過160億美元———這只是8個(gè)重大能源合同的資金。發(fā)生了什么變化呢？有8個(gè)因素可解釋中國為何對投資加能源領(lǐng)域重新產(chǎn)生興趣。

一、哈珀政府從2009年初開始改變強(qiáng)硬對華政策，一再表示歡迎中國投資。這種轉(zhuǎn)變意義重大，因?yàn)橹袊幌矚g同政治上不友好的國家做生意。證據(jù)顯示，加對華關(guān)系與中國在加的投資水平有明顯關(guān)聯(lián)。自2009年開始，隨著加中政治關(guān)系改善，中國的資金開始流向加拿大。

二、北美股市自經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來一直處于低位，這為現(xiàn)金充裕的中國公司提供了較好的買入機(jī)會(huì)，也為現(xiàn)金拮據(jù)的加拿大公司施加了賣出壓力。

三、全球油價(jià)保持高位，這令長期開采加能源成為可持續(xù)且有利可圖的。中國企業(yè)早期來到加油砂礦時(shí)，不確定高油價(jià)是不是短期波動(dòng)，不確定是否需留下來?，F(xiàn)在他們有了足夠信心。

四、北非和中東的動(dòng)蕩給中國投資者上了慘痛一課：把財(cái)富投到資源豐富但局勢不穩(wěn)的國家或與獨(dú)裁者快速達(dá)成交易意味著更大代價(jià)和更高風(fēng)險(xiǎn)。最近北京清楚地表示，像加拿大、澳大利亞這些資源豐富的民主國家應(yīng)位于中國對外投資清單的前列。

五、加能源公司在同中國公司接觸時(shí)顯得更具競爭力。加拿大公司已認(rèn)識到，在同其他國家競爭中國投資時(shí)需更自信。盡管與不同文化、正在崛起的超級大國打交道面臨諸多挑戰(zhàn)，加拿大能源公司的高管們還是頻繁飛到北京尋求投資。

六、中國的能源公司在全球從事并購和建立合資公司的活動(dòng)已從蹣跚學(xué)步變得更大膽。擁有了更多經(jīng)驗(yàn)和更好的市場信息，中國的能源并購小組更加頻繁地往來卡爾加里。中國公司不僅從次要控股地位轉(zhuǎn)變到全部控股和經(jīng)營地位，還進(jìn)行多元化投資。

七、中國對加拿大能源領(lǐng)域與日俱增的興趣超過了股權(quán)投資和生產(chǎn)贏利范圍。所有中國公司的目標(biāo)是變得有能力與其他國際石油公司競爭。加拿大公司所掌握的管理技能和開采經(jīng)驗(yàn)正是中國企業(yè)缺乏的。

八、加拿大最近的亞洲市場多元化推進(jìn)努力給中國能源公司投資加拿大提供了進(jìn)一步激勵(lì)因素?！愐蛔g）