錢虎君，李 莉 ，李媛媛，丁 丹 ，孔星然 ，羅國俊 ，曹永波，魯 瓊

（1.南京農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學院，江蘇 南京 210095；2.江蘇明天種業(yè)科技有限公司 ）

種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是由種子企業(yè)、農(nóng)業(yè)高校、農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)或其它相關(guān)組織機構(gòu)，以種子企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎，以提升種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、利益共享、風險共擔的技術(shù)創(chuàng)新合作組織，為非盈利性組織機構(gòu)。組建種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是為了整合種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源，引導創(chuàng)新要素向種子企業(yè)聚集，是促進種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成創(chuàng)新，提高種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升種子產(chǎn)業(yè)核心競爭力的有效途徑，也是實施國家技術(shù)創(chuàng)新工程的重要載體。

1 種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的創(chuàng)新內(nèi)容

種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟通過種子企業(yè)、農(nóng)業(yè)高校和科研機構(gòu)等在戰(zhàn)略層面的有效結(jié)合，共同突破種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。聯(lián)盟的創(chuàng)新內(nèi)容應體現(xiàn)在種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭力提升的需求上，體現(xiàn)在種子企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重大需求上。我國種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要包括種子經(jīng)營企業(yè)化，大田用種商品化，育、繁、推一體化，種子生產(chǎn)、檢驗、加工、貯藏、運輸?shù)冗^程標準化，種子市場管理規(guī)范化。種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個不斷構(gòu)思、組織、研究、開發(fā)、傳播、推廣、應用，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的系統(tǒng)過程。種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的有機組成部分，應用于品種選育和種子生產(chǎn)、加工、營銷及農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)的全過程，是動態(tài)的連續(xù)的創(chuàng)新過程。

1.1 品種創(chuàng)新是種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容

植物新品種是指經(jīng)過人工培育或者對發(fā)現(xiàn)的野生植物加以開發(fā)，具備新穎性、特異性、一致性和穩(wěn)定性并有適當命名的植物品種。種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的首要目標是能獲得更多、更好的農(nóng)業(yè)新品種，為種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持。品種創(chuàng)新是一個復雜、艱巨、長期的重要任務。

品種創(chuàng)新是種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心技術(shù)所在，包括優(yōu)異種質(zhì)的發(fā)掘與創(chuàng)新及優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種選育技術(shù)。育種的突破性進展離不開特異的種質(zhì)資源，種質(zhì)資源是育種工作的基礎，我國雜交水稻的選育成功是從袁隆平先生發(fā)現(xiàn)水稻野生不育株開始的。在商業(yè)利益的驅(qū)動下，發(fā)達國家各主要生物技術(shù)公司對生物資源及其知識產(chǎn)權(quán)展開了激烈的爭奪，其核心就是對種質(zhì)資源的爭奪。我國是植物遺傳資源大國，應搜集種質(zhì)資源并進行多學科系統(tǒng)研究，為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病、節(jié)水、環(huán)保、營養(yǎng)健康等新品種選育提供源源不斷的基礎遺傳材料。

品種創(chuàng)新還要以育種技術(shù)的創(chuàng)新為手段。傳統(tǒng)的育種技術(shù)耗時長，效率低，已遠遠不能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，必須開發(fā)新的育種技術(shù)。隨著全社會科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，植物育種技術(shù)已經(jīng)由系統(tǒng)育種、誘變育種、雜交育種逐步發(fā)展到轉(zhuǎn)基因育種、分子設計育種。應加強高新技術(shù)育種方法的研究，在突破傳統(tǒng)的育種模式的條件下，利用現(xiàn)代的轉(zhuǎn)基因育種技術(shù)、分子標記輔助選擇，使常規(guī)育種技術(shù)和現(xiàn)代生物技術(shù)有機結(jié)合，快速、高效培育出在品質(zhì)、產(chǎn)量、抗病蟲和抗逆境等方面有突破性進展的各類新品種，加快品種更新。應探討商業(yè)化、規(guī)?；C械化、信息化遺傳育種新理論、新技術(shù)，提高育種效率。

1.2 種子產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新是種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要內(nèi)容

種子產(chǎn)業(yè)的社會目標就是要不斷提高新品種在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻率。種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標，是通過品種技術(shù)創(chuàng)新獲得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的新品種，并通過種子這一載體進行新品種的推廣，為企業(yè)的發(fā)展提供支持。品種技術(shù)創(chuàng)新不是一個純技術(shù)概念，而是一個經(jīng)濟、技術(shù)和社會的復合概念。品種創(chuàng)新是一個投入階段，要想取得高的社會經(jīng)濟效益，新品種選育成功后，還必須配合種子生產(chǎn)、加工貯藏、品質(zhì)檢驗等創(chuàng)新過程，才能取得高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的種子并加以推廣。

種子生產(chǎn)即良種繁育方法創(chuàng)新是獲取高產(chǎn)良種的手段。應研究不同作物類型、不同品種類型的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效良種繁育技術(shù)，著重研究各種雄性不育系雜交種種子生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，育種家種子擴繁和原種擴繁，有機種子生產(chǎn)技術(shù)等。研究轉(zhuǎn)基因品種及應用遠緣雜交等其它高新技術(shù)育成品種的穩(wěn)定性、安全性、遺傳完整性。在種子繁育田的管理上，科學施肥和病蟲防治是提高種子產(chǎn)量和質(zhì)量的重要手段。因此，新肥料、新農(nóng)藥的研制、選用以及效果研究也應列入科技創(chuàng)新內(nèi)容。

種子收獲后，必須經(jīng)科學加工、貯藏，才能有效提升其商品價值。因此，種子加工貯藏方法創(chuàng)新也是種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要部分。種子加工貯藏技術(shù)創(chuàng)新包括加工工藝創(chuàng)新、貯藏設施和倉庫管理制度創(chuàng)新、加工貯藏生理研究創(chuàng)新等。應研究種子的發(fā)育成熟、休眠、萌發(fā)、壽命及其調(diào)控技術(shù)和種子后處理技術(shù)，包括破除種子休眠技術(shù)、種子包衣技術(shù)和種子引發(fā)技術(shù)等，提高種子的播種質(zhì)量和商品性。

為了提高種子的一致性、穩(wěn)定性，提高種子生產(chǎn)加工效率，還應研究種子生產(chǎn)、加工、處理、貯藏、包裝一體化、自動化工程技術(shù)體系，特別是種子種苗工廠化生產(chǎn)的環(huán)境優(yōu)化計算機管理系統(tǒng)，種子加工車間的計算機控制與管理系統(tǒng)，種子倉庫的計算機控制與管理系統(tǒng)，種子安全貯藏專家系統(tǒng)，種子質(zhì)量檢驗計算機管理系統(tǒng)，種子加工成套設備的計算機測控系統(tǒng)等。

種子質(zhì)量是種子企業(yè)發(fā)展的生命線。種子作為特殊商品，品質(zhì)檢驗貫穿于種子生產(chǎn)、加工、貯藏、銷售等一系列環(huán)節(jié)。種子質(zhì)量檢驗科技創(chuàng)新主要包括檢驗方法的創(chuàng)新、檢驗儀器的創(chuàng)新、檢驗制度的創(chuàng)新等。在研究常規(guī)種種子、雜交種種子純度檢測技術(shù)的同時，應重視研究農(nóng)作物DNA指紋檢測技術(shù)、其它生物技術(shù)以及信息技術(shù)在種子檢測中的應用。

1.3 品種推廣技術(shù)創(chuàng)新是種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容

品種技術(shù)創(chuàng)新是否成功，是以新品種能否投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并產(chǎn)生社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益為衡量標志的。在市場經(jīng)濟體制下，新品種推廣是靠種子市場營銷實現(xiàn)的。種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是技術(shù)商業(yè)化，如果新品種得不到應用，創(chuàng)新也是失敗的。品種技術(shù)創(chuàng)新和種子產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新屬于自然科學的硬技術(shù)范疇，但新品種的商品化卻涉及到傳播、營銷、品種權(quán)保護等管理軟技術(shù)。新品種示范、宣傳、推廣方式的創(chuàng)新，可以使新品種盡快在適宜區(qū)域被用戶所認可，而種子市場營銷策略和手段的創(chuàng)新，可以加快品種推廣速度，擴大企業(yè)的市場占有率，使品種創(chuàng)新物化。

種子是特殊的商品，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本的生產(chǎn)資料，具有生命性、技術(shù)密集性、使用時效性和生態(tài)區(qū)域性等自然屬性，種子價值的實現(xiàn)必須由優(yōu)良品種、優(yōu)良種子及其相匹配的自然生態(tài)、栽培技術(shù)、管理技術(shù)、加工和開發(fā)技術(shù)等的共同作用。因此，在種子市場營銷中，要重視品種及配套技術(shù)在目標市場的示范效應，從品種選擇、肥料選用、實用栽培技術(shù)、植保措施、相應農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和增效技術(shù)等多種技術(shù)與措施上進行綜合宣傳，在滿足用戶對種子本身的需求外，同時為用戶提供配套技術(shù)服務和相關(guān)咨詢服務，研究生物技術(shù)和信息技術(shù)在種子市場營銷中的應用。

2 種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建設內(nèi)容

種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建設內(nèi)容，應體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)上，體現(xiàn)在有利于種子企業(yè)掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)上。

2.1 聯(lián)盟建設的目標

種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的建設目標是建立公共技術(shù)平臺，實現(xiàn)種子技術(shù)創(chuàng)新資源的有效分工與合作，保障和推進種子產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵、共性及重大前沿技術(shù)的研發(fā)，實行知識產(chǎn)權(quán)共享；實施技術(shù)轉(zhuǎn)移，保障種子科研與生產(chǎn)、加工、營銷緊密銜接，加速科技成果的商業(yè)化運用，提升聯(lián)盟整體競爭力，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力；聯(lián)合培養(yǎng)人才，加強人員的交流互動，支撐種子產(chǎn)業(yè)核心競爭力的有效提升。

2.2 聯(lián)盟建設規(guī)劃的原則

種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的建設，應圍繞技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容進行規(guī)劃。聯(lián)盟建設規(guī)劃的基本原則：

（1）滿足種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈。

（2）堅持重點突破原則。立足種子產(chǎn)業(yè)特點，著力解決聯(lián)盟內(nèi)種子企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和共性技術(shù)問題，構(gòu)建優(yōu)勢技術(shù)體系。

（3）遵循市場經(jīng)濟規(guī)則合作創(chuàng)新。合作的技術(shù)領(lǐng)域具有前沿水平。

（4）建立現(xiàn)代化組織機構(gòu)。設立決策、咨詢和執(zhí)行等組織機構(gòu)，建立有效的決策與執(zhí)行機制，明確聯(lián)盟對外承擔責任的主體。

（5）健全經(jīng)費管理制度。對聯(lián)盟經(jīng)費要制定相應的內(nèi)部管理辦法，并建立經(jīng)費使用的內(nèi)部監(jiān)督機制。

（6）建立開放發(fā)展機制。根據(jù)發(fā)展需要及時吸收新成員，并積極開展與外部組織的交流與合作。聯(lián)盟要建立成果擴散機制，對承擔政府資助項目形成的成果有向聯(lián)盟外擴散的義務。

2.3 聯(lián)盟建設的主要內(nèi)容

組建種子科技創(chuàng)新平臺，整合聯(lián)盟內(nèi)科技創(chuàng)新平臺，聚合創(chuàng)新資源，使其能圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵問題開展技術(shù)合作，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)，建立知識產(chǎn)權(quán)重要標準，保障知識產(chǎn)權(quán)共享。組建種子科技攻關(guān)協(xié)作組織，聯(lián)合申請科研項目，共同進行市場開拓，積極為聯(lián)盟成員發(fā)展爭取政府部門的政策、項目支持，爭取在政府制定相關(guān)政策、組織實施重大項目過程中的話語權(quán)。組建種子科技成果展示和轉(zhuǎn)移平臺，加速科技成果的商業(yè)化運用，實現(xiàn)創(chuàng)新成果的快速產(chǎn)業(yè)化，提升聯(lián)盟整體競爭力。組建種業(yè)人才培養(yǎng)平臺，加強種子企業(yè)在職人員的培養(yǎng)，為聯(lián)盟成員持續(xù)發(fā)展提供人才保障。組建種子信息交流和技術(shù)服務平臺。

3 種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的運行對策

種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟能否健康運行，關(guān)系到聯(lián)盟能否促進產(chǎn)學研結(jié)合朝著長期、緊密、組織化、制度化的方向發(fā)展，能否支撐和引領(lǐng)聯(lián)盟內(nèi)種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和核心競爭力的提升。聯(lián)盟的運行對策應體現(xiàn)在形成內(nèi)生的技術(shù)創(chuàng)新動力機制上，體現(xiàn)在集中力量突破種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求上。

3.1 技術(shù)創(chuàng)新平臺體系的構(gòu)建與運行

（1）組建種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺體系。以種子產(chǎn)業(yè)化為主線，整合聯(lián)盟內(nèi)已有的重點實驗室和工程技術(shù)中心，包括生物技術(shù)、遺傳與種質(zhì)創(chuàng)新、新品種選育、種子工程、配套的農(nóng)業(yè)工程技術(shù)、檢測技術(shù)、信息技術(shù)等國家重點實驗室、省部級重點實驗室、工程技術(shù)中心，并努力爭取建設一批新的重點實驗室和工程技術(shù)中心，以資源整合為主線，以資源共享為核心，以優(yōu)化重組為原則，構(gòu)建布局合理、功能齊全、開放高效、體系完備的種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺體系。

（2）圍繞平臺建設總體規(guī)劃。結(jié)合平臺內(nèi)各組織自身發(fā)展的需求和實際，由高校、科研機構(gòu)、種子企業(yè)等具體部門成立平臺服務中心，以各方達成的合作契約為依據(jù)，以專家咨詢委員會為組織形式，實現(xiàn)聯(lián)盟各方創(chuàng)新資源的優(yōu)化組合，促進科技創(chuàng)新平臺總體發(fā)展目標的全方位實現(xiàn)。創(chuàng)新管理機制，通過組織保障機制、協(xié)同整合機制、創(chuàng)新激勵機制的協(xié)同作用，實現(xiàn)科技創(chuàng)新平臺體系的良性運行，形成“開放、合作、互動”的新格局。成立“平臺建設委員會”，對平臺建設進行統(tǒng)一規(guī)劃，確定發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)配套政策，決定重大合作項目等?！拔瘑T會”作為協(xié)調(diào)指導機構(gòu)，通過決策層面的互動與溝通，為平臺運行提供強有力的支持。設立 “平臺管理辦公室”，以工作條例為依據(jù)，開展對科技創(chuàng)新平臺的管理工作。其主要職責是進行重大決策的前期調(diào)研，制定平臺發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，落實有關(guān)政策，組織實施重大項目，實現(xiàn)各個單位研究平臺的有效銜接等。通過績效考評等方式，實現(xiàn)對科技創(chuàng)新平臺運行過程中的有效監(jiān)督和控制。

3.2 種子科技攻關(guān)協(xié)作組織的構(gòu)建與運行

種子科技攻關(guān)協(xié)作組織以科技項目為紐帶，促進科研、成果轉(zhuǎn)化的聯(lián)動發(fā)展。組建聯(lián)盟項目部，具體協(xié)調(diào)和組織實施項目的聯(lián)合申報。積極爭取和承擔科技計劃項目，集成聯(lián)盟各方優(yōu)勢，推進聯(lián)合申報科技計劃項目，特別是產(chǎn)學研合作專項和科技創(chuàng)新聯(lián)盟專項，明確成果利益分配原則，對技術(shù)含量高、市場容量大、附加值高、發(fā)展前景好的科技研發(fā)與創(chuàng)新項目進行協(xié)作攻關(guān)，共同進行市場開拓，積極為聯(lián)盟成員發(fā)展爭取政府部門的政策、項目支持，爭取在政府制定相關(guān)政策、組織實施重大項目過程中的話語權(quán)。

充分發(fā)揮高校和科研院所智力資源及人力資源優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)實際需求，全方位、多渠道拓展并深化產(chǎn)學研合作深度與廣度，依托創(chuàng)新平臺，采取聯(lián)合攻關(guān)、委托開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和共建實體（園區(qū)、基地）等多種形式，以資源整合為基礎，以利益為紐帶 ，集成各方資源，幫助種子企業(yè)掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)。

3.3 技術(shù)成果展示和轉(zhuǎn)移平臺的構(gòu)建與運行

（1）組建種子產(chǎn)業(yè)化基地，構(gòu)建種子技術(shù)轉(zhuǎn)移孵化平臺。種子產(chǎn)業(yè)化基地的建設以“項目牽引，示范先行，重點突破”為原則，是聯(lián)盟內(nèi)農(nóng)業(yè)高校、農(nóng)科院所、種子企業(yè)重要的合作平臺，也是種子科技轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地的延伸。種子產(chǎn)業(yè)化基地依托農(nóng)業(yè)高校、農(nóng)科院所的技術(shù)和人才資源優(yōu)勢，利用地方的區(qū)位、資金和市場優(yōu)勢，為聯(lián)盟高新種子技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和人才培養(yǎng)服務。在種子技術(shù)轉(zhuǎn)移孵化平臺上，研發(fā)機構(gòu)可以直接與種子企業(yè)接觸，深入了解種子市場對研發(fā)方向的需要。技術(shù)轉(zhuǎn)移孵化平臺承擔著培養(yǎng)種子科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)和加速種子科技成果轉(zhuǎn)化的重任，平臺是連接種子企業(yè)和農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)與研發(fā)者通過相互交流和合作，可以解決技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵、共性問題，使科研資源得到最充分的利用，使研究人員的研究效率得到最大的發(fā)揮，提高技術(shù)研發(fā)成功的可能性，加快技術(shù)研發(fā)速度，促進整個聯(lián)盟內(nèi)種子科技水平的提高和科技進步。

（2）完善技術(shù)成果展示和轉(zhuǎn)移機制。設立技術(shù)合作辦公室作為種子技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的職能部門，以聯(lián)盟內(nèi)農(nóng)業(yè)高校、農(nóng)科院所的科技人才、科技平臺與科研成果為支撐，面向全社會挖掘和整合科技資源，促進高新種子技術(shù)與資本的有機結(jié)合；建立完整的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系，著力解決種子技術(shù)創(chuàng)新價值鏈環(huán)節(jié)缺失的問題；借助孵化器、產(chǎn)業(yè)化基地、產(chǎn)業(yè)投資基金等平臺，引導各種社會資源與科技結(jié)合，組織、推進種子科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移工作，實現(xiàn)科技成果與市場經(jīng)濟的對接。

3.4 種業(yè)人才培養(yǎng)平臺的構(gòu)建與運行

（1）聯(lián)合組建種業(yè)人才培養(yǎng)中心。農(nóng)業(yè)高校與種子管理部門、種子生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等合作建立形式多樣的教學、科研、成果轉(zhuǎn)化相結(jié)合的“產(chǎn)學研”聯(lián)合體，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，優(yōu)化配置資源，獲得獨立運作難以達到的效果。爭取項目資金，與農(nóng)業(yè)高校、農(nóng)科院所聯(lián)合組建種業(yè)人才培養(yǎng)中心，聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)參與平臺過程建設，將架起企業(yè)和高校溝通的橋梁，有利于達成校、研、企三方共贏的合作。一方面，學生通過種子企業(yè)提供的相關(guān)實訓崗位鍛煉，實現(xiàn)與種子企業(yè)的“無縫對接”，更好地為企業(yè)服務；另一方面，利用高校人才優(yōu)勢，幫助種子企業(yè)職工開展在職能力培訓、學歷再教育等培訓服務。

（2）合作組建農(nóng)業(yè)高校種子專業(yè)教學實習基地。與農(nóng)業(yè)高校種子專業(yè)聯(lián)合建立集教學、生產(chǎn)、實習、科研、經(jīng)營、服務為一體的教學實習基地。創(chuàng)新運行機制，合作組建的教學實習基地獨立運行，不斷發(fā)展壯大，積累經(jīng)驗，凝練特色，逐步成為人才培養(yǎng)模式的新典范。強化校、研、企三方的溝通與合作，實現(xiàn)產(chǎn)、學、研一體化發(fā)展。

（3）在種子企業(yè)建立長期穩(wěn)定的校外實踐基地。聯(lián)盟內(nèi)技術(shù)設備先進，管理現(xiàn)代化，能為學生提供就業(yè)機會，能選派業(yè)務精通、責任心強的實習指導技術(shù)人員。選有代表性的、有發(fā)展前景的種子企業(yè)與農(nóng)業(yè)高校建立合作關(guān)系，簽訂實習協(xié)議，建立農(nóng)業(yè)高校種子專業(yè)穩(wěn)固的校外實踐基地。企業(yè)與學校協(xié)商，靈活采取工學交替、工學并進等合作形式，發(fā)揮企業(yè)和學校的雙主體作用，組織學生進入種子企業(yè)崗位鍛煉，共同指導學生教學和實訓工作。在種子企業(yè)建立面向農(nóng)業(yè)高校的種子專業(yè)學生的就業(yè)培訓基地，學校與企業(yè)簽訂“訂單式”人才培養(yǎng)協(xié)議，企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要向?qū)W校提出用人數(shù)量、規(guī)格、時間等具體要求。依據(jù)企業(yè)“訂單”，學校和企業(yè)共同制定詳盡的實施方案。在實施過程中，雙方互相協(xié)商，通力合作，共同完成培養(yǎng)任務，既解決了學校種子專業(yè)實習和就業(yè)問題，同時種子企業(yè)也得到了合適的人才，校企實習互惠互利。

（4）在學校建立種子企業(yè)職工培訓提升基地。利用學校師資、場所、設備和信息優(yōu)勢，面向種子企業(yè)開展多種服務，如新員工崗前培訓、在職人員技術(shù)提升培訓、職業(yè)技能考核鑒定等，以此帶動學校相關(guān)專業(yè)的建設和種業(yè)在職人員的培訓。

3.5 信息交流和技術(shù)服務平臺的構(gòu)建與運行

（1）利用計算機和網(wǎng)絡技術(shù)等手段，建設完備的技術(shù)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡，建立聯(lián)盟內(nèi)成員良好的信息溝通與交流機制。對平臺資源本身的信息以及運行過程中形成的各種有效信息，以及種業(yè)發(fā)展所需的共性技術(shù)、企業(yè)所需的關(guān)鍵技術(shù)、種子科技研究進展等進行及時完整地收集匯總。建立與科技基礎平臺的公共信息、公共數(shù)據(jù)的有效對接機制，提高科技基礎設施利用效率。

（2）組建種子論壇。組建多種形式的種子企業(yè)家論壇，種業(yè)高層論壇，農(nóng)業(yè)科研單位、農(nóng)業(yè)高校、種子企業(yè)、種子管理部門、種子用戶及其它相關(guān)單位廣泛參加的信息交流會。

3.6 種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟組織機構(gòu)

目前，我國種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟基本都處于成立初期的摸索階段，有很多是迎合政策導向而成立的，聯(lián)盟運行機制和運行體系還不成熟。在明確界定戰(zhàn)略聯(lián)盟主體地位的基礎上，必須規(guī)范戰(zhàn)略聯(lián)盟管理與運行方式。聯(lián)盟的法律地位必須清晰，才能有對外獨立法人資格，才能順利進行財務、人事和項目的持續(xù)合作。聯(lián)盟的日常運行必須由專人負責，要有?？钭鳛樨攧毡ＷC，要有完善的組織機構(gòu)。聯(lián)盟組織機構(gòu)設置為理事會、秘書處和專家委員會。

（1）理事會：理事會是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的決策機構(gòu)，由聯(lián)盟大會選舉產(chǎn)生。理事會職責是維持聯(lián)盟穩(wěn)定運行，制訂和修改聯(lián)盟章程；批準和取消聯(lián)盟成員資格；選舉聯(lián)盟理事長、專家委員會主任、秘書處秘書長；聽取和審議專家委員會、秘書處的工作報告；根據(jù)專家委員會的建議，決定聯(lián)盟技術(shù)發(fā)展方向與重點工作任務，協(xié)調(diào)資金籌措、使用、成果轉(zhuǎn)化及收益分配方案等重大事項；審議、批準和修改聯(lián)盟內(nèi)部管理條例；決定聯(lián)盟組織的變更和終止；決定秘書處內(nèi)部機構(gòu)的設立和撤銷；審議財務預、決算報告；討論和決定其它重大事項。

（2）秘書處：是聯(lián)盟的常設辦事機構(gòu)，是聯(lián)盟具體事宜的執(zhí)行組織，負責聯(lián)盟的日常工作。秘書處主要行使協(xié)調(diào)責任，協(xié)調(diào)聯(lián)盟各方工作進度，協(xié)調(diào)各方的責、權(quán)、利以及工作方式，加快文化整合，尋找各方的最佳契合點，提高聯(lián)盟經(jīng)營效率；具體執(zhí)行理事會的決定、決議，協(xié)助理事會管理各專業(yè)部門及成員在聯(lián)盟內(nèi)的活動；對成員單位承擔的戰(zhàn)略聯(lián)盟各項工作的進度進行督促，協(xié)調(diào)各成員單位之間的合作；向成員單位提交年度工作報告，及時準確地披露聯(lián)盟相關(guān)信息，提高各方信任度；負責收取會費及財務管理工作；負責聯(lián)盟文件的收發(fā)、起草、存檔等日常事務工作。

（3）專家委員會：設立聯(lián)盟專家委員會是為了提高聯(lián)盟開展創(chuàng)新項目研究的科學化水平。專家委員會成員由聯(lián)盟成員和聯(lián)盟常務理事會聘請的在種子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的資深專家組成。專家委員會的主要任務是為創(chuàng)新聯(lián)盟在種子領(lǐng)域開展的科技活動提供決策依據(jù)，并對科技活動實施的過程和結(jié)果進行監(jiān)督；負責制訂聯(lián)盟的技術(shù)發(fā)展方向與重點項目，并積極爭取國家立項和資金支持；對項目進行論證、監(jiān)督、評審，根據(jù)種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢制訂聯(lián)盟內(nèi)項目滾動計劃；指導項目負責人提出制訂與該項目有關(guān)聯(lián)的技術(shù)戰(zhàn)略方針；審查各課題的技術(shù)方案，檢查和評定項目及課題的執(zhí)行情況。

[1]錢虎君，丁丹，梅彭新，等.種業(yè)科學的核心內(nèi)容是種子科學與技術(shù)[J].種子科技，2012，30（5）：3 ～ 5.

[2]錢虎君，洪德林，姜建友，等.種子產(chǎn)業(yè)化研究的策略分析[J].種子科技，2011，29（9）：1 ～ 4.

[3]錢虎君，李雪怡，龐鴻偉，等.我國種子產(chǎn)業(yè)做強的制約因素與瓶頸及其對策分析[J].種子科技，2010，28（10）：1 ～ 5.

[4]錢虎君，張紅生.種子產(chǎn)業(yè)的社會目標是不斷提高新品種在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻率[J].種子科技，2009，27（5）：6 ～ 7.

[5]錢虎君，鄭安儉，湯義華，等.組建種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性分析[J].種子科技.2010，28（4）：1 ～ 5.