周世民,何命軍
(湖南省煙草公司長沙市公司,長沙410011)
煙農(nóng)專業(yè)合作社是當前創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式、推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,是提高煙葉生產(chǎn)規(guī)模化種植、專業(yè)化分工、集約化經(jīng)營和標準化生產(chǎn)水平的有效途徑。根據(jù)國家煙草專賣局的調(diào)查,我國絕大部分煙農(nóng)專業(yè)合作社是在2009年才開始組建的,時間較短,模式多樣。近年來長沙煙區(qū)探索實踐了不同類型的合作社,截止2012年4月,長沙烤煙區(qū)共成立了94家與煙葉生產(chǎn)有關(guān)的合作社。按照主要職能,這些合作社大致可分為種植型合作社和服務(wù)型合作社,而種植型合作社又可分為緊密型種植合作社、松散型種植合作社,服務(wù)型合作社可分為專業(yè)服務(wù)型合作社、綜合服務(wù)型合作社。結(jié)合長沙煙區(qū)煙農(nóng)專業(yè)合作社實際情況,分析各類型合作社的優(yōu)缺點,以期選擇出合適的主推模式,為更好地指導煙農(nóng)合作社科學發(fā)展提供依據(jù)。
根據(jù)不同類型合作社的主要職能,結(jié)合實踐情況,從主要特點、適宜條件和不足之處三個方面對不同類型合作社分析如下。
緊密型種植合作社是一種相對高級的合作社形態(tài),在經(jīng)濟相對發(fā)達、土地流轉(zhuǎn)相對容易、成員互信度高、合作社管理水平高的地區(qū)能形成。長沙市有5家緊密型種植合作社,典型代表是瀏陽市高標合作社。這一類合作社的主要特點表現(xiàn)為:合作社統(tǒng)一種植經(jīng)營煙葉、統(tǒng)一簽訂煙葉種植收購合同、統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一物資投入、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一交售經(jīng)營,在生產(chǎn)管理上可分戶承包管理、統(tǒng)一作業(yè)管理或統(tǒng)一委托服務(wù),在盈余分配上按交易量(額)和股份返還。但是,由于受經(jīng)濟發(fā)展水平和合作社管理水平、成員互信度影響較大,此類合作社的規(guī)模不宜做大,且其推廣難度較大[1]。
松散型種植合作社是一種相對初級的合作社形態(tài),一般在經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低、煙葉不宜統(tǒng)一種植經(jīng)營、服務(wù)設(shè)施不健全、煙農(nóng)需要互幫互助的煙區(qū)產(chǎn)生。目前,長沙市共有60家松散型種植合作社,如瀏陽市華文合作社等。其主要特點表現(xiàn)為:合作社服務(wù)設(shè)施少、規(guī)模小,不具備專業(yè)化服務(wù)職能,各種植戶分戶種植經(jīng)營、生產(chǎn)上互幫互助;入社煙農(nóng)分戶簽訂煙葉種植收購合同,自主種植經(jīng)營煙葉,對外需要支付現(xiàn)金的項目,如土地流轉(zhuǎn)、物資采購以及育苗、翻耕、起壟等統(tǒng)一向外委托的服務(wù)項目由合作社統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào),費用由各戶自行承擔,對內(nèi)勞動強度大、用工多、技術(shù)要求高的項目,如移栽、植保、采收、編桿、烘烤、分級等由社內(nèi)成員開展互助合作,服務(wù)以換工、對工、幫工等形式,大部分情況下不以現(xiàn)金交易。此類合作社組織相對松散,缺乏服務(wù)設(shè)施和專業(yè)化服務(wù)職能,規(guī)模較小。
只有具備健全的專業(yè)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)市場需求時專業(yè)服務(wù)型綜合社才有產(chǎn)生的可能性和必要性。長沙市目前有包括瀏陽市龍港農(nóng)機合作社在內(nèi)的15家專業(yè)服務(wù)型合作社,主要對煙葉生產(chǎn)某一環(huán)節(jié)開展專業(yè)化、市場化服務(wù),如育苗、機耕、烘烤、分級等專業(yè)服務(wù)。分析已有專業(yè)服務(wù)型合作社經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)此類合作社對服務(wù)設(shè)施要求高,必須有服務(wù)市場需求情況下才能生存;而且農(nóng)機、農(nóng)資類合作社大部分成員不屬于煙農(nóng),合作社以對外服務(wù)盈利為主要目的,不利于煙農(nóng)降低生產(chǎn)成本;此外,即使育苗、烘烤、分級類合作社成員屬于煙農(nóng),且合作社以成員為服務(wù)對象,但由于服務(wù)單一,合作社只能在煙葉生產(chǎn)某一環(huán)節(jié)開展服務(wù),其勞力資源不能得到充分整合和有效發(fā)揮[2]。
綜合服務(wù)型合作社適宜在育苗、烘烤、農(nóng)機具等服務(wù)設(shè)施健全,有一定的成員規(guī)模,有專業(yè)化服務(wù)市場需求,煙葉不宜統(tǒng)一種植經(jīng)營的地區(qū)發(fā)展,長沙現(xiàn)有14家。采用綜合服務(wù)型合作社模式,煙葉生產(chǎn)實行“種植在戶、服務(wù)在社”,統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作;煙農(nóng)自主簽訂煙葉種植收購合同、種植經(jīng)營煙葉,合作社主要職能是開展多個環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù),如育苗、機耕、植保、烘烤、分級、運輸?shù)葎趧訌姸却?、技術(shù)要求高、一家一戶解決起來成本高的環(huán)節(jié)。依據(jù)煙農(nóng)個人特長組建專業(yè)化服務(wù)隊伍,利用良好的服務(wù)設(shè)施開展契約化、專業(yè)化、市場化服務(wù),同時,可在土地流轉(zhuǎn)、物資供應、技術(shù)輔導等方面發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用。由于這類合作社對各類服務(wù)設(shè)施要求高,專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量管理難度大,需要有一定的成員規(guī)模和種植規(guī)模才能產(chǎn)生可觀的效益,但規(guī)模過大時管理協(xié)調(diào)難度又大。
各類合作社都有其適宜條件和不足之處,但根據(jù)當前實際,應重點支持推廣綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展,因地制宜發(fā)展種植型合作社。
(1)從當前我國農(nóng)村基本情況看。我國農(nóng)村土地家庭承包經(jīng)營的現(xiàn)狀將長期保持不變,因此帶來土地流轉(zhuǎn)困難。此種大環(huán)境下,統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一種植經(jīng)營的緊密型種植合作社難以大面積推廣,而實行種植在戶、服務(wù)在社的綜合服務(wù)型合作社則適應了當前我國農(nóng)村的基本情況。
(2)從當前煙葉生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀看。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展,育苗工場、烘烤工場越來越多,剪葉、翻耕、起壟等部分農(nóng)機普遍成熟推廣,煙葉產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展到了一個新的高度,表現(xiàn)出了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)所不具備的設(shè)施農(nóng)業(yè)特征,使煙農(nóng)專業(yè)合作社有了集約化、專業(yè)化的服務(wù)設(shè)施,有能力開展專業(yè)化服務(wù),綜合服務(wù)合作社恰好能滿足生產(chǎn)發(fā)展要求。
(3)從現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展需求看。規(guī)模化種植、專業(yè)化分工、集約化經(jīng)營是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的基本特征,發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社重點解決了專業(yè)化分工服務(wù)、集約化經(jīng)營的問題,從而推動規(guī)?;N植,而種植型合作社反過來可以作為一種種植經(jīng)營主體推動規(guī)?;N植,擴大專業(yè)化分工需求。
(4)從煙草行業(yè)的可經(jīng)營性資產(chǎn)的有效管理看。煙草行業(yè)的投入帶有普惠性質(zhì),如何使行業(yè)投入形成的育苗、烘烤設(shè)施和農(nóng)機具普惠廣大煙農(nóng)、持續(xù)發(fā)揮作用是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)要解決的一個重大課題。當前發(fā)展綜合服務(wù)型合作社,可將行業(yè)投入形成的資產(chǎn)交由綜合服務(wù)合作社管理,并量化到全體煙農(nóng)。由于綜合服務(wù)合作社有一定的規(guī)模,相對穩(wěn)定,既使部分煙農(nóng)退出煙葉生產(chǎn)、退出合作社也不會影響這些資產(chǎn)的性質(zhì)和用途。
綜上所述,綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社比較符合我國農(nóng)村基本情況,符合煙葉生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,符合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,應重點支持發(fā)展。作為相對高級形態(tài)的緊密型種植合作社和相對初級的松散型種植合作社可根據(jù)當?shù)厣a(chǎn)力發(fā)展現(xiàn)狀、管理水平和實際需求情況,由煙農(nóng)自主因地制宜發(fā)展,以便解決規(guī)模化種植和小范圍生產(chǎn)互助的問題。專業(yè)服務(wù)型合作社因其自身局限性難以推廣,可根據(jù)實際情況作為綜合服務(wù)型合作社的補充,現(xiàn)有的農(nóng)機、農(nóng)資類合作社因成員及服務(wù)對象大部分不是煙農(nóng),可不納入煙農(nóng)合作社范疇,不予行業(yè)政策上的扶持[3~5]。
根據(jù)以上分析,綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社應為當前主推的煙農(nóng)專業(yè)合作社模式,其應有的主要職能除充當行業(yè)可經(jīng)營性資產(chǎn)的“管家”,將煙草行業(yè)投入形成的育苗、烘烤設(shè)施和農(nóng)機具進行管理管護外,還應包括如下幾個方面:
綜合服務(wù)型合作社具有育苗工場、烘烤工場、農(nóng)機具等服務(wù)設(shè)施,且規(guī)模相對較大,當前可承擔育苗、機耕、植保、烘烤、分級、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)功能,今后還可以拓展到移栽、施肥、采收、編竿等環(huán)節(jié),從而建立起煙葉生產(chǎn)全過程的專業(yè)化、社會化的服務(wù)體系。
綜合服務(wù)型合作社建立起健全的專業(yè)化服務(wù)體系,促進了煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化分工,使煙農(nóng)可以擴大種植規(guī)模,帶動種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、種植型合作社等規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)展,從而促進煙葉生產(chǎn)組織形式的全面轉(zhuǎn)變,加快構(gòu)建統(tǒng)分結(jié)合的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)組織形式。
提高煙葉生產(chǎn)的標準化水平、提高煙葉質(zhì)量是轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織形式、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的一個出發(fā)點和落腳點。綜合服務(wù)型合作社按照專業(yè)合作方針由具有個人技能特長的煙農(nóng)組建專業(yè)化服務(wù)隊伍開展專業(yè)作業(yè)服務(wù),技術(shù)水平高而且較為統(tǒng)一,從生產(chǎn)開始到生產(chǎn)結(jié)束均有千家萬戶的煙農(nóng)獨立落實生產(chǎn)技術(shù),可顯著提高標準化生產(chǎn)技術(shù)水平,可成為標準化技術(shù)推廣的重要載體。今后,煙草部門應把綜合服務(wù)型合作社作為一個重要載體來推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)[6]。
綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社可發(fā)揮其煙農(nóng)自我組織、自我管理的優(yōu)勢,在煙葉種植規(guī)劃、輪作安排、計劃調(diào)配、土地流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、物資供應、技術(shù)輔導、信息咨詢、抗災救災等生產(chǎn)組織服務(wù)方面發(fā)揮重要作用,成為煙葉生產(chǎn)組織的“班組”,改變當前以煙草站和村支兩委直接組織服務(wù)千家萬戶煙農(nóng)的現(xiàn)狀,從而提高基層煙葉生產(chǎn)組織服務(wù)管理水平。
綜合服務(wù)型合作社搭建了煙農(nóng)開展專業(yè)合作、互助合作的平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的集約化經(jīng)營,發(fā)揮勞力、技術(shù)、知識等資源的有效整合作用,使煙農(nóng)的煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效;同時,可利用育苗工場、烘烤工場和農(nóng)機具等設(shè)施空閑期間開展瓜蔬、食用菌和大農(nóng)業(yè)農(nóng)機生產(chǎn)服務(wù)等多元經(jīng)營,增加收入,因而成為煙農(nóng)致富增收的“家園”[7]。
綜合服務(wù)型合作社的建設(shè)提高了煙農(nóng)組織化程度,加快了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),對穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè),發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)綜合效益,提高煙農(nóng)收入,提高煙區(qū)農(nóng)民素質(zhì),促進煙區(qū)和諧社會建設(shè)具有重要作用,可成為黨和政府服務(wù)三農(nóng)的重要橋梁和紐帶,成為煙區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育現(xiàn)代農(nóng)民和建設(shè)新農(nóng)村的支點,對煙區(qū)三農(nóng)工作產(chǎn)生積極重大影響。
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