杦小玫,秦千子,唐 劍
(廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院,廣西 南寧 530021)
患者看病難、看病貴是目前醫(yī)療行業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。目前,醫(yī)院管理面臨著醫(yī)療費(fèi)用居高不下、醫(yī)療質(zhì)量隱患多、過(guò)度醫(yī)療普遍存在、患者維權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng)等難題,探求更有效、更客觀的方法規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、降低住院費(fèi)用,依托現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院信息系統(tǒng)(Hospital Information System,HIS)技術(shù),建立更加合理、節(jié)約的醫(yī)療工作規(guī)程,為患者提供高質(zhì)量的服務(wù),以保障患者最大權(quán)益。
近年來(lái),我國(guó)已經(jīng)將提高醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療系統(tǒng)改革最為迫切的課題之一。實(shí)踐與研究證明,?臨床路徑?的引入,對(duì)整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)的優(yōu)化具有決定性的影響。其對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量, 為患者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的全方位服務(wù), 降低醫(yī)療費(fèi)用, 發(fā)揮了積極的作用[1~2],它已成為20 世紀(jì)以來(lái)的一種嶄新的醫(yī)療模式,主要應(yīng)用于住院患者。所謂?臨床路徑?,是指醫(yī)生、護(hù)士和其他人員共同制定的針對(duì)某種診斷或手術(shù)所做的最適當(dāng)?shù)挠许樞蛐院蜁r(shí)間性的整體服務(wù)計(jì)劃,目的是使患者獲得最佳的服務(wù)、減少康復(fù)的延遲和資源的浪費(fèi)[3]。
臨床路徑可對(duì)病人住院過(guò)程中醫(yī)療實(shí)施、變異情況及相關(guān)科研數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄,為醫(yī)院決策者提供醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)。它是由醫(yī)護(hù)人員與其他醫(yī)療相關(guān)專業(yè)人員對(duì)相關(guān)病種的診治做出最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間性和有序性的診療計(jì)劃,將常見(jiàn)的治療、檢查、手術(shù)、處置、護(hù)理等醫(yī)療活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)化,根據(jù)患者病例分型特點(diǎn)和住院天數(shù)設(shè)計(jì)流程,使患者按照最合理的流程接受診治,以患者得到?服務(wù)人性化?為目的,從而達(dá)到既降低醫(yī)療成本又保證醫(yī)療質(zhì)量。從患者的角度看,臨床路徑堅(jiān)持以人為本,針對(duì)疾病、環(huán)境、心理、人際關(guān)系等方面的因素而設(shè)計(jì),改變了過(guò)去重病不重人、醫(yī)護(hù)配合差、服務(wù)不規(guī)范的弊病。融入了循證醫(yī)學(xué)、整體護(hù)理等思維方式與工作方法,根據(jù)病人的病情輕重來(lái)選用適宜、經(jīng)濟(jì)的治療、給藥、檢查方法。從醫(yī)務(wù)工作者的角度看,所謂臨床路徑管理,就是通過(guò)規(guī)范醫(yī)療行為過(guò)程,對(duì)某一病種從入院到出院整個(gè)診療過(guò)程的全程監(jiān)控,以減少同一病種不同的醫(yī)療差異為目的,它把病人病情和診療過(guò)程用圖表的形式直觀地表現(xiàn)出來(lái),實(shí)現(xiàn)了病種管理從終末向過(guò)程的轉(zhuǎn)變。從經(jīng)濟(jì)效益看,臨床路徑可以縮短平均住院日,通過(guò)合理安排住院時(shí)間來(lái)控制醫(yī)療成本,盡量避免盲目浪費(fèi)和不合理的診療行為,從而增強(qiáng)了診療活動(dòng)的計(jì)劃性與合理性。在明確診斷、確定治療目標(biāo)后,根據(jù)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的臨床路徑進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),減少差錯(cuò),降低了臨床實(shí)踐的可變性,減少劣質(zhì)成本。按病種設(shè)計(jì)最佳的醫(yī)療和護(hù)理方案,根據(jù)病情危重與否合理安排住院時(shí)間,避免不必要的檢查和治療,減少浪費(fèi)。
臨床路徑不僅在理論上對(duì)臨床醫(yī)療產(chǎn)生如此巨大優(yōu)勢(shì),而且近年來(lái)在臨床實(shí)踐中也得到廣泛應(yīng)用。
臨床路徑基于循證醫(yī)學(xué)而建立,經(jīng)過(guò)近20a發(fā)展,歐、美、澳對(duì)臨床路徑的研究與應(yīng)用已比較成熟,發(fā)表了大量的相關(guān)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)。在美國(guó),有近 60%的醫(yī)院采用臨床路徑規(guī)范醫(yī)療行為,涵蓋外科疾病、內(nèi)科疾病、急性病、慢性病等廣泛病種,從醫(yī)院內(nèi)向社區(qū)醫(yī)療輻射,甚至從單純的臨床管理向醫(yī)院各方面管理擴(kuò)展和輻射[4]。我們以美國(guó)為例,看一下美國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)是如何通過(guò)引入臨床路徑系統(tǒng),從而達(dá)到醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)化的。
美國(guó)人均醫(yī)療費(fèi)用是全球所有國(guó)家中最高的,但是醫(yī)療質(zhì)量卻并不超過(guò)有些國(guó)家,而且在循證醫(yī)學(xué)方面沒(méi)有達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)全國(guó)的醫(yī)院以及醫(yī)務(wù)人員之間的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平有較大的差異,而且經(jīng)常有醫(yī)療費(fèi)用與醫(yī)療質(zhì)量成反比的情況[5]。對(duì)此,美國(guó)聯(lián)邦醫(yī)療保險(xiǎn)與醫(yī)療補(bǔ)助服務(wù)中心(CMS)從2003年開(kāi)始了分階段的規(guī)章制度來(lái)提高醫(yī)療質(zhì)量。從2003~2005年,CMS在美國(guó)政府指導(dǎo)下啟動(dòng)了醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)示范項(xiàng)目(HQIP),主要負(fù)責(zé)收集試點(diǎn)區(qū)域醫(yī)院的上傳報(bào)告單病種相關(guān)臨床質(zhì)量指標(biāo):急性心肌梗死,CABG(冠狀動(dòng)脈旁路移植手術(shù))、肺炎、心力衰竭、髖關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)手術(shù)。通過(guò)公開(kāi)這些指標(biāo)迫使醫(yī)院能夠主動(dòng)的提高其醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。從2005~2007年,CMS進(jìn)一步將醫(yī)院臨床路徑的基本步驟執(zhí)行情況和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤,表現(xiàn)最好的前 10%的醫(yī)院會(huì)得到2%的獎(jiǎng)金,而表現(xiàn)最差的10%的醫(yī)院將從償付款項(xiàng)中扣除2%。這些激勵(lì)措施從根本上改善了醫(yī)院的診療服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也為醫(yī)院帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在2007年末期,美國(guó)心臟學(xué)會(huì)通過(guò)對(duì)臨床路徑質(zhì)量管理進(jìn)行效益分析,發(fā)現(xiàn)其對(duì)醫(yī)院費(fèi)用與收入有良好的影響。臨床路徑主要步驟的完成能夠降低平均住院日(ALOS)與死亡率,提高病人對(duì)服務(wù)的滿意度,并且提高醫(yī)院的知名度與病人流量。在經(jīng)濟(jì)效益上能夠達(dá)到每個(gè)符合路徑病人一千美元的效果[6]。
在國(guó)外,無(wú)論是臨床路徑的研究還是應(yīng)用都已比較成熟,而我國(guó)的相關(guān)研究與應(yīng)用剛剛起步。上世紀(jì)90年代末,一些發(fā)達(dá)地區(qū)的大醫(yī)院先后采用這一新的臨床管理措施,開(kāi)展臨床路徑試點(diǎn)工作,并獲得一些研究成果[7]。北京大學(xué)第三醫(yī)院在心內(nèi)科實(shí)施臨床路徑試驗(yàn),并制定出國(guó)內(nèi)首批記錄臨床路徑的表格病歷。北京協(xié)和醫(yī)院于2001年11 月開(kāi)始實(shí)施臨床路徑[8],四川大學(xué)華西醫(yī)院,中南大學(xué)湘雅醫(yī)院,湖南省兒童醫(yī)院,解放軍總醫(yī)院,第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院,解放軍第九十四醫(yī)院,濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等醫(yī)院都實(shí)施了臨床路徑。事實(shí)證明實(shí)施臨床路徑的病種,其平均住院日、住院費(fèi)用大幅度下降,服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度也顯著提高[9]。下面我們以某省人民醫(yī)院為例,通過(guò)一組數(shù)據(jù)來(lái)闡述臨床路徑規(guī)范的應(yīng)用價(jià)值。
2009年,某省人民醫(yī)院對(duì)照國(guó)家試點(diǎn)方案,回顧本院病歷,查閱相關(guān)文獻(xiàn),組織專家訪談及專家論證,設(shè)計(jì)出針對(duì)所有臨床科室116個(gè)病種的臨床路徑,并編制成臨床實(shí)踐指南,指導(dǎo)醫(yī)生臨床行為。以下是該醫(yī)院實(shí)施臨床路徑后,對(duì)骨盆骨折患者住院時(shí)間、醫(yī)療成本控制、醫(yī)療質(zhì)量的效果評(píng)估(見(jiàn)表1、表2)。
從表1可以看出,2010年實(shí)施臨床路徑后骨盆骨折與2009年比較,平均住院天數(shù)顯著縮短有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,住院總費(fèi)用顯著下降,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。由表2可見(jiàn),與2009年相比,2010年的預(yù)防性運(yùn)用抗生素的費(fèi)用、手術(shù)時(shí)間、輸血量均有所下降,使有限的醫(yī)療資源達(dá)到了最大化的使用,在住院費(fèi)用降低的基礎(chǔ)上提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
表1 骨盆骨折2009年與2010年28例平均住院天數(shù)及費(fèi)用的比較
表2 2009年與2010年骨盆骨折預(yù)防用抗生素費(fèi)用、手術(shù)時(shí)間及輸血量的比較
綜上所述,臨床路徑的管理模式對(duì)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,使醫(yī)療服務(wù)過(guò)程變得清晰、具體、可控。在執(zhí)行過(guò)程中,醫(yī)護(hù)人員必須遵守一系列條件,所以,一個(gè)能充分描述這些規(guī)則(各種診療條件)的臨床路徑模型,才具有真正的臨床使用價(jià)值,也才能保證醫(yī)療行為的質(zhì)量。其管理模式對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的提高與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有很大的影響,它能最有效地為患者提供系統(tǒng)化的高質(zhì)量、持續(xù)性醫(yī)療服務(wù),這正切合了目前我國(guó)?以人為本?的醫(yī)療方針,是我國(guó)各級(jí)醫(yī)院臨床管理的必然趨勢(shì)。
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