文憑與水平哪個(gè)重要？這不是什么新鮮話題，多數(shù)人會(huì)贊成“水平比文憑重要”。然而，有些時(shí)候現(xiàn)實(shí)卻令人費(fèi)解，顯示的是文憑比水平還重要。

在許多單位招聘人才偏重文憑，甚至唯“文憑”是舉的今天，廣東東莞一家企業(yè)招聘時(shí)響亮地提出“讓文憑見鬼去吧”，不禁令人耳目一新，讓人看到了該企業(yè)注重實(shí)際水平、講求實(shí)用的精神。但是，“耳目一新”之后平靜地想一想，又覺得如果用人單位都像這樣只看重眼前的實(shí)用性，而忽略了人才的發(fā)展?jié)摿?、長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，視文憑如敝屣，恐怕也有失偏頗。

有人舉例說，著名數(shù)學(xué)家華羅庚，原來的學(xué)歷并不高，后來他的學(xué)術(shù)成就依然卓著。其實(shí)在個(gè)人成長(zhǎng)之道上，多數(shù)人才還是要通過一定的文憑學(xué)習(xí)與學(xué)歷培訓(xùn)才能夠脫穎而出的。至于華羅庚，如果不是數(shù)學(xué)大家熊慶來發(fā)現(xiàn)他、培養(yǎng)他，給他創(chuàng)造出國(guó)到名校深造的機(jī)會(huì)，恐怕也不會(huì)有以后的成就。

在我們石化行業(yè)，有一些工作需要的是熟練操作技巧，不一定非要從事該崗位的員工具備多高的文憑。一些單位在招聘時(shí)，出臺(tái)硬“杠杠”，一味地強(qiáng)調(diào)要學(xué)士、碩士等，其實(shí)這樣也不符合選拔人才的實(shí)際。舉個(gè)例子，湖北武漢石油分公司在近年中國(guó)石化銷售企業(yè)技能競(jìng)賽比武中，不只考慮文憑，而更重視實(shí)際操作水平，使幾位只有初、高中文憑的加油站員工脫穎而出，在湖北省公司和中國(guó)石化銷售公司舉行的零售專業(yè)線比賽中都取得了優(yōu)異成績(jī)，并被提拔為加油站站長(zhǎng)，在經(jīng)營(yíng)管理方面獨(dú)當(dāng)一面，成績(jī)顯著。當(dāng)然，在一些技術(shù)含量高、需要具備科研能力的崗位，確實(shí)就需要高學(xué)歷的人才，比如ERP 系統(tǒng)上線，一些文憑較低、電腦基礎(chǔ)相對(duì)較差的人，學(xué)起來非常吃力，工作實(shí)際水平就遠(yuǎn)不如高學(xué)歷的人。

所以，我們?cè)诳剂咳瞬?、使用人才時(shí)，還是應(yīng)該從文憑和水平兩方面綜合權(quán)衡，既不能只看文憑，讓空有文憑、沒有實(shí)際水平的人得到重用，也不能將文憑看得一錢不值，只考慮眼下的實(shí)用性，不給有文憑而暫時(shí)沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)，使一些有文憑的“潛力股”白白流失，讓人才錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。

用人之道，不可偏頗?？茖W(xué)的方法是既重視文憑，也重視水平。重水平時(shí)，既看眼前得失，又放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，就像下棋一樣要多看幾步。有水平而無文憑的人要將其放在適當(dāng)之處，讓其充分發(fā)揮所長(zhǎng)。既有文憑又有水平的人更要重用，給予其足夠的舞臺(tái)。二者兼顧，人才盡得。