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小規(guī)模企業(yè)特種設(shè)備的安全管理芻議

2012-01-26 11:48張金泉
裝備制造技術(shù) 2012年2期
關(guān)鍵詞:特種設(shè)備人員生產(chǎn)

張金泉

(鎮(zhèn)江市江南礦山機電設(shè)備有限公司,江蘇 鎮(zhèn)江 212009)

安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題。隨著民營經(jīng)濟的迅速發(fā)展,小型企業(yè)的數(shù)量占了民營企業(yè)的絕大部分。小型企業(yè)形式多樣,由于緊隨市場變化,緊盯客戶訂單,忙于生產(chǎn)加工任務(wù),設(shè)備管理處于薄弱環(huán)節(jié)。隨著其生產(chǎn)規(guī)模的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷應(yīng)用,尤其是特種設(shè)備,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。特種設(shè)備包括高低壓電器設(shè)備、金屬焊接設(shè)備、切割作業(yè)設(shè)備、起重機械(含電梯)、機動車輛、登高架設(shè)作業(yè)設(shè)備、鍋爐、壓力容器、制冷設(shè)備、爆破作業(yè)設(shè)備、危險物品作業(yè)設(shè)備等,以及經(jīng)國家相關(guān)部門確定的其他作業(yè)特種設(shè)備的安全管理,直接關(guān)系到企業(yè)每個勞動者的正常生活和生命安全,關(guān)系到企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,關(guān)系到企業(yè)的興衰和存亡。

因此,我們根據(jù)必須特種設(shè)備的專業(yè)特點,圍繞安全工作,消除和控制其在生產(chǎn)過程中的危險因素。

1 特種設(shè)備安全管理的特點

特種設(shè)備是相對于普通設(shè)備而言的,包括壓力容器鍋爐、電梯、起重設(shè)備等,由于安全性特點,設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、使用維護等各個環(huán)節(jié),必須執(zhí)行國家的管理條例、政府的管理規(guī)定。

在規(guī)模企業(yè),一般都能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,但在小型企業(yè),由于技術(shù)人員配置少、對管理制度不了解、不能嚴(yán)格執(zhí)行制度等,這樣就可能存在安全隱患。

2 小規(guī)模企業(yè)特種設(shè)備安全管理的難點

(1)特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。一般小規(guī)模企業(yè),往往只注重人員配備及設(shè)備生產(chǎn)能否保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,而忽視其設(shè)備安全的基礎(chǔ)管理。企業(yè)設(shè)備的安全管理機構(gòu)不健全,各職能部門的安全職責(zé)及設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)不完整,尤其是沒有完善的特種設(shè)備的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(2)員工素質(zhì)有待提高,需要加強培訓(xùn),特種設(shè)備操作人員不能做到持證上崗以及設(shè)備的正確使用。生產(chǎn)現(xiàn)場特種設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊,很多操作、管理、維護人員接受教育程度不高,沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)就上崗,或者是先上崗操作,再去補辦一個操作證的現(xiàn)象時有發(fā)生。個別特殊工種操作人員在有事離開時,就隨便安排一個無證人員作業(yè),為了應(yīng)急,不少現(xiàn)場會出現(xiàn)隨意叫一個略懂一二但沒有受過專業(yè)培訓(xùn)的人員,來進(jìn)行特種設(shè)備的操作,然后通過某種渠道去搞一本操作證來應(yīng)付檢查,而對特種設(shè)備操作人員的實際培訓(xùn)工作,卻做得很不夠。這樣雖然能救一時之急,完成了生產(chǎn)任務(wù),但卻留下了很大的安全隱患,長此以往發(fā)生重大安全事故在所難免。

(3)單純追求生產(chǎn)進(jìn)度,對特種設(shè)備重使用輕維護保養(yǎng)。小規(guī)模企業(yè)的特點,決定了其必須僅僅圍繞市場,根據(jù)市場訂單完成生產(chǎn)任務(wù),沒有嚴(yán)格的計劃性。設(shè)備的維護管理也沒有按照規(guī)律進(jìn)行保養(yǎng),特種設(shè)備也不能保證在完好狀態(tài)下使用,??刻胤N設(shè)備加班作業(yè)來完成生產(chǎn)任務(wù),造成了設(shè)備的超負(fù)荷運轉(zhuǎn),極大地影響了特種設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命。操作人員為了完成指定的工作任務(wù),沒有時間對所操作的特種設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護,便形成了忽視設(shè)備的日常保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常帶病運行,等到設(shè)備嚴(yán)重故障損壞、發(fā)生事故時,才不得不進(jìn)行大范圍修理工作,既浪費大量時間,又無形中提高了設(shè)備的修理成本。

(4)缺乏對特種設(shè)備的定期檢測意識。很多小規(guī)模企業(yè)在事故沒有發(fā)生之前,不愿意投入資金與時間進(jìn)行特種設(shè)備的檢測,認(rèn)為是“只有投入沒有產(chǎn)出”的行為,認(rèn)為對特種設(shè)備的定期檢測是不值得投入,沒有必要花費“冤枉錢”。對生產(chǎn)使用的各種特種設(shè)備包括那些比較陳舊、性能已經(jīng)老化的特種設(shè)備,只要還能使用,不按照規(guī)定進(jìn)行定期的檢測。短期看,可能省了錢,節(jié)約了成本,但其特種設(shè)備不按照規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)檢測,可靠性將下降,執(zhí)行功能是否會出現(xiàn)故障,已經(jīng)不可預(yù)料,存在安全隱患。這種僥幸心理,是很多特種設(shè)備發(fā)生事故的根源。

(5)沒有將特種設(shè)備狀態(tài)檢測與設(shè)備維護結(jié)合起來。特種設(shè)備管理有其特殊性,其檢測有具體的規(guī)定,需要有資質(zhì)的單位承擔(dān),不可使用單位進(jìn)行狀態(tài)檢測,但設(shè)備維護可以由使用單位承擔(dān),可以了解狀態(tài)檢測的內(nèi)容,有針對性的設(shè)備維護。

3 解決措施

3.1 制定完善的安全管理制度

制度是保證,完善了制度,才能保證特種設(shè)備的安全運行使用。中小型企業(yè)履行特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理職責(zé),設(shè)立與本企業(yè)相符、相對獨立的專職設(shè)備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)B毤媛毴藛T崗位,車間與管理部門均有主管設(shè)備安全的管理者或安全員,嚴(yán)格履行職責(zé);制定有效的特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度,制定特種設(shè)備的安全操作規(guī)程,明確設(shè)備安全職責(zé),確保特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理的有效實施。

(1)有特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理制度。在年度計劃中,建立特種設(shè)備考核指標(biāo)、考核辦法。在實施技術(shù)改造項目時,如果設(shè)備投資中有特種設(shè)備,必須采購嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計、制造、品質(zhì)檢測的特種設(shè)備,進(jìn)廠驗收時沒有達(dá)到規(guī)范的,不能降低要求。

(2)添置的特種設(shè)備,要做到安全“三同時”管理,安全及設(shè)施投資應(yīng)納入固定資產(chǎn)概算。

(3)建立制度,培訓(xùn)管理人員與使用人員,并對他們定期考核,崗位繼續(xù)培訓(xùn)教育,提高特種設(shè)備的安全意識。按照規(guī)范,由資質(zhì)單位進(jìn)行定期維護保養(yǎng)。

(4)加強特種設(shè)備及人員安全管理.。特種設(shè)備的采購應(yīng)附有設(shè)計文件、產(chǎn)品品質(zhì)合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件等,并建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;操作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格,持證上崗。

(5)認(rèn)真進(jìn)行特種設(shè)備安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。認(rèn)真巡查現(xiàn)場操作,如壓力容器的壓力參數(shù)設(shè)置、儀表顯示是否正確、準(zhǔn)確;電梯(貨梯)操作是否規(guī)范;起重設(shè)備的運行是否可靠。發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,滿足安全規(guī)定才能繼續(xù)使用。

(6)制定獎懲制度,鼓勵特種設(shè)備人員嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,操作使用規(guī)范,如發(fā)生違反規(guī)程作業(yè)、違反規(guī)程指揮現(xiàn)象,立即制止并處罰。

(7)建立特種設(shè)備安全運行檔案,維護維修檔案、違章記錄及安全獎懲、隱患及整改、整改措施等等。日常使用與管理狀況,要建立使用臺賬。

3.2 做好定期安全檢測工作

特種設(shè)備在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性,易發(fā)生事故,造成操作者本人或他人的傷害以及設(shè)備損壞、公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失。為保證其正常運行,使用單位應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行強制性檢驗合格后,才能投入使用;在生產(chǎn)過程中,須定期按規(guī)定進(jìn)行和巡回檢測檢查,并做好特種設(shè)備的安全檢測、定期檢驗和定期自行檢查記錄,對特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表等,須做好特種設(shè)備的日常使用狀況記錄、日常維護保養(yǎng)記錄、運行故障和事故記錄,以避免特種設(shè)備事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)和生命安全。

3.3 加強安全管理,確保特種設(shè)備處于完好狀態(tài)

建立完整規(guī)范的各類特種設(shè)備臺賬,制定相應(yīng)的完好細(xì)則、使用維護及三級保養(yǎng)制度,制定大、中修計劃,根據(jù)特種設(shè)備的特點,保養(yǎng)、維修、調(diào)試等,有些特種設(shè)備必須是有資質(zhì)的單位才能承擔(dān),本公司不能任意實施,并定期實施、做好相關(guān)記錄,定期檢查實施情況。正確使用,即時保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合,對每臺特種設(shè)備定人定機,每班有操作工按特種設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)程操作并及時認(rèn)真填寫設(shè)備潤滑、操作、運行記錄表,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障立即停止生產(chǎn)并及時上報,待設(shè)備排除故障后方能投入正常生產(chǎn)。

4 結(jié)束語

總之,小規(guī)模企業(yè)特種設(shè)備安全管理,應(yīng)當(dāng)全面、有效、合理,要根據(jù)自身的小規(guī)模特點,降低維護使用成本,依法制定各種管理制度,使特種設(shè)備安全可靠地運行。

[1]黃 偉,李 娜,胡曉進(jìn).機電設(shè)備維護與管理[M].北京:國防工業(yè)出版社,2011.

[2]朱伯良.安全管理重在狠抓落實[J].電力安全技術(shù),2008,(11):22-23.

[3]聞 冰.企業(yè)安全文化建設(shè)之思考[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2005,(9):61-63

[4]王 巍,王利軍.企業(yè)安全管理的思考[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2001,(6):43-45.

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