□ 文/周憲華
牽頭協(xié)調(diào) 發(fā)改部門(mén)重要職能
□ 文/周憲華
發(fā)改委是政府進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理和計(jì)劃工作的職能機(jī)構(gòu),承擔(dān)著宏觀經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)和管理的重要任務(wù)。在新形勢(shì)下,發(fā)改委的職能可概括為32個(gè)字,即:“研究戰(zhàn)略、制定規(guī)劃、宏觀調(diào)控、總量平衡、產(chǎn)業(yè)政策、培育市場(chǎng)、重點(diǎn)建設(shè)、協(xié)調(diào)服務(wù)”。隨著全社會(huì)市場(chǎng)體制的不斷深化,發(fā)改委的牽頭協(xié)調(diào)職能顯得越來(lái)越重要。發(fā)改委經(jīng)常接受同級(jí)政府的委托,牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合管理部門(mén)之間或者地區(qū)之間難以自行解決的矛盾,從高層次、多領(lǐng)域提出帶動(dòng)全局性的政策性建議,協(xié)調(diào)解決各方矛盾。
但是,由于發(fā)改委工作涉及領(lǐng)域?qū)挿?,在牽頭協(xié)調(diào)方面面臨不少困難和挑戰(zhàn):一是缺乏有效抓手。特別是在目前各項(xiàng)單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度取消的情況下,無(wú)論是規(guī)劃工作、項(xiàng)目工作,還是服務(wù)工作,都要靠各部門(mén)、各單位自覺(jué)完成,完成的質(zhì)量和時(shí)間缺乏有效的機(jī)制保證。二是缺乏高度自覺(jué)。一些部門(mén)因強(qiáng)調(diào)發(fā)改委牽頭協(xié)調(diào)職責(zé)而把什么工作都推給發(fā)改委,甚至把發(fā)改委當(dāng)作解決各種麻煩問(wèn)題的專(zhuān)職部門(mén)。三是缺乏足夠力量。發(fā)改委很多處室只有一、兩個(gè)人,卻要牽頭協(xié)調(diào)全市的相關(guān)工作,協(xié)調(diào)力度不夠,方法不多,也不規(guī)范。雖然做了不少工作,但效果不明顯。
充分發(fā)揮好發(fā)改委的牽頭協(xié)調(diào)職能,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。為此,在工作中必須注意幾下幾點(diǎn):
——胸懷全局,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。胸懷全局,站在全局的高度上思考問(wèn)題、推動(dòng)工作。圍繞黨委、政府中心工作研究問(wèn)題,在全局的基礎(chǔ)上研究重大課題,編制重大規(guī)劃,謀劃重大項(xiàng)目。在協(xié)調(diào)中,既要注意從講政治、講大局著眼,又要從具體問(wèn)題、具體情況著手。必須牢固樹(shù)立協(xié)調(diào)就是服務(wù)的思想,自覺(jué)尊重和服從黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),多請(qǐng)示、多匯報(bào);自覺(jué)尊重和理解各部門(mén)單位,多聯(lián)系、多通氣。既要為黨委、政府獻(xiàn)良策,當(dāng)參謀;又要為各部門(mén)單位之間“鋪路搭橋”、“穿針引線(xiàn)”;要依據(jù)政策規(guī)定,實(shí)事求是,主動(dòng)配合,積極協(xié)調(diào),幫助解決。還要多調(diào)查、多研究,不圖省事,不怕麻煩,不簡(jiǎn)單應(yīng)付,使?fàn)款^協(xié)調(diào)工作盡量做到各方都滿(mǎn)意。
——多措并舉,創(chuàng)新方式方法。牽頭協(xié)調(diào)總的要求是不越位、不包辦、不撒手,既要當(dāng)好“主角”,又要善當(dāng)“配角”。在方式方法上,一要整合力量。可成立由政府領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的單項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)工作的總體規(guī)劃、部署、組織協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)和督促檢查。二要落實(shí)責(zé)任。每年年初根據(jù)各相關(guān)部門(mén)職能制定實(shí)施意見(jiàn),把各項(xiàng)工作分解成若干具體任務(wù),落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門(mén),量化到各相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)員。三要監(jiān)督檢查。發(fā)改委作為監(jiān)督主體,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作定期檢查,把握總體進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整部署和思路,推動(dòng)工作深化和任務(wù)落實(shí),把分出去的工作抓回來(lái)。四要分類(lèi)指導(dǎo)。既抓重點(diǎn)、破難題,又抓典型、帶一般;加強(qiáng)銜接溝通,統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進(jìn)??傊?,通過(guò)建立和完善責(zé)任分解、典型創(chuàng)新、督促檢查和調(diào)研指導(dǎo)機(jī)制,使發(fā)改整體工作水平不斷提高。
——敢抓敢管,貫徹責(zé)任制。發(fā)改委協(xié)調(diào)的重要抓手是各項(xiàng)責(zé)任制,要通過(guò)對(duì)責(zé)任制的落實(shí)做到分工明確、運(yùn)作有序。要敢抓敢管,增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)的權(quán)威,探索在協(xié)調(diào)工作中實(shí)行有效監(jiān)督和責(zé)任追究的方法和模式。如何在工作中統(tǒng)一思想、形成共識(shí),是發(fā)改部門(mén)協(xié)調(diào)能力和水平的體現(xiàn),要充分發(fā)揮綜合部門(mén)的優(yōu)勢(shì),為政府決策把好關(guān)。特別是在政府性投資項(xiàng)目方面,要在充分研究分析項(xiàng)目利弊的基礎(chǔ)上,為政府決策提供意見(jiàn),綜合把關(guān)。
——以身作則,發(fā)揮模范作用。要牽好頭,必須首先帶好頭;要協(xié)調(diào)好,必須自己形象好。發(fā)改系統(tǒng)在協(xié)調(diào)工作中,應(yīng)嚴(yán)格要求自己,處處為各部門(mén)單位做好表率。對(duì)于一些公約、制度、規(guī)定,應(yīng)自覺(jué)模范遵守;協(xié)調(diào)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)單位解決實(shí)際問(wèn)題,應(yīng)本著“先人后己”的原則,優(yōu)先考慮和照顧兄弟部門(mén)單位;對(duì)自己屬下,應(yīng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,在維護(hù)形象和加強(qiáng)團(tuán)結(jié)中發(fā)揮表率作用。同時(shí),要積極組織發(fā)動(dòng)廣大系統(tǒng)內(nèi)干部,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞地方的奮斗目標(biāo),當(dāng)先鋒、做表率,在各自崗位上建功立業(yè),努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。只有這樣,發(fā)改系統(tǒng)才能贏得各方的信任和支持,牽頭協(xié)調(diào)工作才有權(quán)威性和感召力。
衢州市發(fā)展和改革委員會(huì))