四川黨建期刊集團(tuán)中國(guó)期刊改革的探索者

四川黨建期刊集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先成立的以黨刊為核心、以市場(chǎng)化期刊為支撐的綜合性期刊集團(tuán)，擁有13刊5報(bào)和11家地方廣播電視報(bào)的資源。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展歷程，在“一體兩翼” 戰(zhàn)略指導(dǎo)下（一體：做強(qiáng)報(bào)刊主業(yè)；兩翼：延伸主業(yè)和發(fā)展新媒體），已成為以省委機(jī)關(guān)刊《四川黨的建設(shè)》為核心，以時(shí)政、時(shí)尚、汽車、健康等多個(gè)領(lǐng)域品牌報(bào)刊為基礎(chǔ)，同時(shí)發(fā)展全媒體，兼營(yíng)廣告、發(fā)行、整合營(yíng)銷等多業(yè)務(wù)形態(tài)的立體傳媒集團(tuán)。

集團(tuán)依靠“行政推動(dòng)、市場(chǎng)主導(dǎo)”的方式，在全國(guó)成功開(kāi)創(chuàng)了以黨刊為龍頭，整合期刊資源，開(kāi)展集約化經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)化發(fā)展的探索實(shí)踐。

2009年11月，經(jīng)國(guó)家行政主管部門批準(zhǔn)，由集團(tuán)控股，聯(lián)合四川新華文軒連鎖股份有限公司共同發(fā)起組建了四川期刊傳媒（集團(tuán)）股份有限公司，成為全國(guó)首家股份制期刊傳媒集團(tuán)。

按照中央和省委關(guān)于深化文化體制改革的要求，集團(tuán)在四川省率先完成了所屬非時(shí)政類報(bào)刊9刊4報(bào)轉(zhuǎn)企改制的工作。通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施非時(shí)政類報(bào)刊社轉(zhuǎn)企改制，較好地解決了體制機(jī)制問(wèn)題，逐步形成了集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

由此，集團(tuán)在三個(gè)方面走在了全國(guó)同行前列：一是黨刊質(zhì)量不斷提高，編輯與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)，影響力不斷增強(qiáng)，位居全國(guó)省級(jí)黨刊“第一方陣”，走在全國(guó)省級(jí)黨刊前列；二是集約化經(jīng)營(yíng)和股份制改造穩(wěn)步推進(jìn)，走在全國(guó)期刊改革前列。2012年3月，由集團(tuán)控股的四川期刊傳媒（集團(tuán)）股份有限公司被列為四川省首批重點(diǎn)文化企業(yè)旗艦企業(yè)，要求2015年完成中小板上市，2012年9月被評(píng)為全國(guó)文化體制改革工作先進(jìn)單位；三是集團(tuán)規(guī)模和實(shí)力快速提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國(guó)期刊業(yè)第四位。

下一步，集團(tuán)將重點(diǎn)解決三個(gè)突出問(wèn)題，通過(guò)抓住培育市場(chǎng)主體這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度；抓住資源整合這個(gè)核心環(huán)節(jié)，推進(jìn)期刊業(yè)規(guī)?；s化發(fā)展；抓住大力發(fā)展數(shù)字期刊這個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與數(shù)字媒體有機(jī)融合。力爭(zhēng)用4年時(shí)間，到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總銷售收入、利潤(rùn)總額、職工收入“三個(gè)翻番”的目標(biāo)，把集團(tuán)建成主業(yè)突出、多元發(fā)展、出品牌、出人才、出效益，有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力與整體實(shí)力的跨媒體、跨區(qū)域立體傳媒集團(tuán)。

由四川黨建期刊集團(tuán)控股的四川期刊傳媒（集團(tuán)）股份有限公司，于2009年11月掛牌成立