鄒曉波，畢 默

（1重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院，重慶400039；2重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院，重慶400045）

安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全氛圍與安全行為的典型相關(guān)分析
——以重慶建筑企業(yè)為例

鄒曉波1，畢 默2

（1重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院，重慶400039；2重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院，重慶400045）

安全作為人類最基本的要求，越來越受到人們的重視，人們對安全生產(chǎn)也提出了更高的要求。大量研究表明，安全氛圍與安全行為之間存在顯著的影響關(guān)系，營造良好的安全氛圍，可以減少企業(yè)員工的不安全行為。該文在以往研究基礎(chǔ)上，選取我國建筑企業(yè)為分析對象，運(yùn)用典型相關(guān)分析探討了安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全氛圍與安全行為的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)力對安全氛圍和安全行為有積極的影響；安全氛圍對安全行為有顯著正向作用，并說明了安全氛圍對于企業(yè)安全生產(chǎn)的重大作用。

安全氛圍；安全領(lǐng)導(dǎo)力；安全行為；典型相關(guān)分析

0 引言

安全作為人類最基本的要求，越來越受到人們的重視，人們對安全生產(chǎn)也提出了更高的要求。大量研究表明，安全氛圍與安全行為之間存在顯著的影響關(guān)系，營造良好的安全氛圍，可以減少企業(yè)員工的不安全行為。目前，對安全氛圍的研究通常分為四個(gè)步驟，依次為安全氛圍問卷調(diào)查；安全氛圍因子結(jié)構(gòu)探究；因子進(jìn)行邏輯意義解釋；分析安全氛圍影響因素、以及安全氛圍與安全績效的關(guān)系[1]?？v觀國內(nèi)外研究，大多數(shù)研究都集中在對安全氛圍的維度、安全氛圍與安全績效的關(guān)系等內(nèi)容，而對安全氛圍的前因變量以及安全氛圍與安全行為的關(guān)系研究較少，尤其是針對建筑行業(yè)的研究[2]。同時(shí)，作為有效安全管理措施的一種，安全領(lǐng)導(dǎo)力也越來越受到管理者和實(shí)踐者的關(guān)注。安全領(lǐng)導(dǎo)力可以促進(jìn)組織成員更努力及更高效地工作，從而使他們更能對企業(yè)的安全績效負(fù)責(zé)[3]。實(shí)踐證明，安全領(lǐng)導(dǎo)力可以改善企業(yè)安全氛圍，進(jìn)而對員工安全行為產(chǎn)生影響，這對于企業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的意義。

因此，該文旨在通過對建筑企業(yè)安全氛圍相關(guān)問題的調(diào)查和研究，剖析安全氛圍、安全領(lǐng)導(dǎo)力及安全行為之間的影響關(guān)系，從而對員工安全行為提出切實(shí)可行的改善方法，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)安全績效的提高。

1 研究方法

1.1 研究設(shè)計(jì)

研究采用問卷調(diào)查法，分別獲取員工對建筑企業(yè)安全氛圍、安全領(lǐng)導(dǎo)力及安全行為各個(gè)維度的認(rèn)同度。選取某建筑公司作為實(shí)證研究對象。被調(diào)查人員主要是從事一線生產(chǎn)操作的員工以及部分中高層管理人員。該建筑公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)的大型建筑企業(yè)，選取其下屬工地進(jìn)行案例研究對于反映內(nèi)地建筑企業(yè)安全氛圍和安全文化狀況具有典型意義。被調(diào)查的項(xiàng)目為一住宅小區(qū)一期項(xiàng)目。該項(xiàng)目總建筑面積約11.58萬㎡，由5棟高層住宅和地下車庫組成。該項(xiàng)目共回收問卷176份，其中有效問卷150份，回收率為85.2%。

1.2 研究工具

1.2.1 安全氛圍量表

研究使用了根據(jù)陳揚(yáng)編制的我國建筑企業(yè)安全氛圍量表[1]，通過因子分析獲得了制度和規(guī)范、安全督導(dǎo)、管理層的關(guān)注、安全態(tài)度等安全氛圍的8個(gè)維度。研究中的安全氛圍量表采用Likert 5點(diǎn)量表計(jì)分進(jìn)行評價(jià)，從完全不同意到完全同意，分別給予1至5分。

1.2.2 安全領(lǐng)導(dǎo)力量表

研究采用根據(jù)吳聰志、Chin-Shan Lu、Cooper等人的研究所得到的20個(gè)問題的安全領(lǐng)導(dǎo)力問卷[4-6]，分為安全激勵(lì)、安全關(guān)心和安全控制三個(gè)維度。研究中的安全氛圍量表采用Likert 5點(diǎn)量表計(jì)分進(jìn)行評價(jià)，從完全不同意到完全同意，分別給予1至5分。

1.2.3 安全行為量表

研究的安全行為問卷包括兩個(gè)變量:安全規(guī)范遵守和自報(bào)告事故率，這兩者均采用4標(biāo)度法進(jìn)行測量，1到4分別代表沒有、很少、有時(shí)、經(jīng)常。其中，安全規(guī)范遵守通過一個(gè)問題進(jìn)行測量，即以往工作中是否有不按安全規(guī)范操作的經(jīng)歷；事故率則采用3個(gè)問題來進(jìn)行測量，即以往工作中是否有被料具刮到身體的經(jīng)歷，以往工作中是否有被砸傷的經(jīng)歷以及以往工作中是否有摔傷的經(jīng)歷。

1.3 統(tǒng)計(jì)分析方法

利用SPSS（Statistical Program for Social Sciences）軟件進(jìn)行有關(guān)統(tǒng)計(jì)運(yùn)算，并通過典型相關(guān)分析對建筑企業(yè)安全氛圍與安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全行為之間的關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步分析。

表1 典型荷載1

2 結(jié)果及分析

2.1 建筑企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全氛圍典型相關(guān)分析

運(yùn)用SPSS軟件得到3對典型變量，Pr＞F的概率分別為0.000、0.000和0.002，均通過顯著性檢驗(yàn)（p＜0.05）。3對典型變量相關(guān)系數(shù)分別為0.941、0.619和0.408，分別可以解釋總方差的71.2%、20.8%和8%。

根據(jù)各變量的典型荷載絕對值大小，典型荷載絕對值較大的變量對典型變量起決定性作用[7]。第一對典型變量中，自變量組中安全激勵(lì)和安全關(guān)心的典型荷載最大，分別為-0.943和-0.838，因此被分離出來；因變量組中管理層的關(guān)注、制度和規(guī)范、安全態(tài)度以及安全責(zé)任被分離出來，典型荷載分別為-0.814、0.781、0.674和-0.602。第二對典型變量中，自變量組中安全控制的典型荷載（-0.604）明顯大于其它變量，因此被分離出來；因變量組中員工的參與、安全態(tài)度和工友的行為和影響被分離出來，典型荷載分別為-0.653、-0.331和0.318。第三對典型變量中，自變量組中安全控制被分離出來，典型荷載為0.302。自變量組中安全督導(dǎo)、管理層的關(guān)注和員工參與的典型荷載明顯大于其他變量，因此被分離出來。具體數(shù)據(jù)見表1。這說明安全激勵(lì)和安全關(guān)心是管理層的關(guān)注、制度和規(guī)范、安全態(tài)度以及安全責(zé)任的主要影響因素，而安全控制是安全態(tài)度、工友的行為和影響、安全督導(dǎo)、員工參與以及管理層的關(guān)注的主要影響因素。

安全激勵(lì)，是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對員工及下屬采取有效的對策及獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)，并發(fā)展、維持積極的安全文化。安全關(guān)心強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對員工的尊重和信任，包括關(guān)心員工的日常生活、滿足員工對安全的需求等。Cooper指出，安全控制關(guān)注于目標(biāo)設(shè)定，維持績效水平，澄清成員的工作角色、期望和職責(zé)，以及激勵(lì)成員遵守規(guī)則及程序[8]。這要求企業(yè)管理者通過建立清晰的安全責(zé)任制度，明確安全目標(biāo)，從而監(jiān)督員工的安全行為，促進(jìn)他們積極參與企業(yè)安全決策及各項(xiàng)安全活動(dòng)。只有兼具高度關(guān)照及高度控制的人才能成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者，他們懂得利用通暢的溝通渠道，給員工提供必要的資源，為他們掃除障礙，從而順利完成組織目標(biāo)。

2.2 建筑企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全行為典型相關(guān)分析

運(yùn)用SPSS軟件得到2對典型變量，Pr＞F的概率分別為0.000和0.282，只有第一對典型變量通過顯著性檢驗(yàn)（p＜0.05），兩對典型變量分別可以解釋總方差的81.7%和6.9%。從特征值來看，第一典型變量顯然極為重要，而第二典型變量的影響很小，可以忽略不計(jì)。

第一對典型變量中，自變量組中安全激勵(lì)、安全控制和安全關(guān)心的典型荷載分別為0.878、0.930和0.904，因此被分離出來；因變量組中事故率和安全規(guī)范遵守被分離出來，典型荷載為-0.897和-0.84，具體數(shù)據(jù)見表2?？傮w來看，安全行為中的事故率和安全規(guī)范遵守均受到安全領(lǐng)導(dǎo)力的安全激勵(lì)、安全關(guān)心和安全控制三個(gè)維度的影響，其中，安全控制的典型荷載最大。

表2 典型荷載2

在安全領(lǐng)域，有效的安全領(lǐng)導(dǎo)力需要兩種重要的領(lǐng)導(dǎo)行為：關(guān)照(caring)和控制[9]。而一個(gè)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的行為更容易影響到其下屬員工，他們對員工的關(guān)心會(huì)促進(jìn)員工和企業(yè)建立良好的信任感。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參與企業(yè)安全管理，通過間接的方式體現(xiàn)對安全的支持，例如制定安全方針和安全規(guī)程、設(shè)立安全目標(biāo)，通過與員工溝通建立信任，以糾正和影響員工的安全行為等[10]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工參與安全活動(dòng)，使他們了解企業(yè)安全規(guī)章制度及激勵(lì)政策，自覺遵守安全規(guī)范，進(jìn)而提高安全行為。

2.3 建筑企業(yè)安全氛圍與安全行為典型相關(guān)分析

運(yùn)用SPSS軟件得到2對典型變量，Pr＞F的概率為0.000，均通過顯著性檢驗(yàn)（p＜0.05）。2對典型變量相關(guān)系數(shù)分別為0.887和0.60，分別可以解釋總方差的68.3%和25.6%。

第一對典型變量中，自變量組中管理層的關(guān)注、安全施工的能力、安全責(zé)任、安全督導(dǎo)和制度與規(guī)范被分離出來；因變量組中事故率的典型荷載最大，因此被分離出來。第二對典型變量中，自變量組中員工的參與、工友的行為和影響以及安全態(tài)度的典型荷載明顯大于其它變量，因此被分離出來；因變量組中安全規(guī)范遵守被分離出來，其典型荷載為0.788，具體數(shù)據(jù)見表3。由此可以得出，管理層的關(guān)注、安全施工的能力、安全責(zé)任、安全督導(dǎo)和制度與規(guī)范是事故率的主要影響因素，而員工的參與、工友的行為和影響以及安全態(tài)度是安全規(guī)范遵守的主要影響因素。

表3 典型荷載3

企業(yè)管理層對安全的態(tài)度和行為可以影響下屬及員工對于安全的態(tài)度和行為。一般而言，員工的安全責(zé)任感越強(qiáng)，并且具備安全施工能力，在工作中發(fā)生安全事故的概率就越小。另外，規(guī)范與制度是制約員工行為的基本準(zhǔn)則，而監(jiān)督與控制則對員工的行為起到加強(qiáng)作用。在建筑企業(yè)，員工的行為多數(shù)為群體行為，無時(shí)無刻不受到周圍工友的影響。如果一個(gè)企業(yè)的大部分員工都能遵守安全規(guī)范，積極參與企業(yè)安全活動(dòng)，這種良好的整體氛圍和態(tài)度就會(huì)影響到其他員工，無形中員工的安全態(tài)度和行為就會(huì)得到改善。

3 結(jié)論與展望

通過典型相關(guān)分析探討了安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全氛圍與安全行為的關(guān)系。結(jié)果表明安全領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)安全氛圍有積極的影響；同時(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力對員工的安全行為有顯著影響。另一方面，建筑企業(yè)安全氛圍對員工安全行為有積極的作用，其中管理層的關(guān)注影響最為顯著。

根據(jù)研究結(jié)論，對我國建筑企業(yè)提出如下建議：

（1）要積極重視安全領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)建立良好安全氛圍的重要作用。企業(yè)的高層管理者應(yīng)積極參與企業(yè)的安全管理工作，同時(shí)發(fā)展積極的安全文化，以自身模范作用影響員工對安全的態(tài)度及安全行為。

（2）重視企業(yè)安全氛圍對員工安全行為的重要影響。這其中，管理人員的關(guān)注對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的安全績效起到的作用尤為重要。

由于建筑企業(yè)客觀條件和其他因素的限制，研究主要對重慶市大型建筑公司抽取樣本，其調(diào)查樣本相對于國外偏小，使得研究結(jié)論可能存在一定的局限性。建議在后續(xù)研究中采取更大的樣本，使得調(diào)查結(jié)果更為客觀、全面。

[1]陳揚(yáng).建筑企業(yè)安全氛圍的測量—抽樣方法及其應(yīng)用[D].清華大學(xué)學(xué)位論文，2005.

[2]A.Cohen.Factors in successful occupational safety programs[J].Journal of Safety Research，1977，9:168-178.

[3]O’Dea，A.R.Flin.Site managers and safety leadership in the offshore oil and gas industry[J].Safety Science，2001，37:39–57.

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[6]M.D.Cooper.Improving Safety Culture:A Practical Guide[M].Wiley，England，1998.

[7]趙京，楊鋼橋.耕地利用集約度變化影響因素典型相關(guān)分析[J].中國人口：資源與環(huán)境，2010，20(10):103-108.

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[10]M.Fleming.Effective supervisory safety leadership behaviours in the offshore oil and gas industry[R].Offshore Technology Report.UK:HSE Books，2001:65.

責(zé)任編輯:李 紅

Canonical Correlation Analysis of Safety Leadership,Security Atmosphere and Security Behavior Based on Chongqing Construction Enterprise

As a basic requirement of human beings,security has been growingly stressed and people have higher requirement for security production. Lots of researches show that security atmosphere and security behaviour can influence each other and good security atmosphere can reduce workers'insecure behaviour.Based on the past researches,the authors choose Chinese construction industry to analyze and discuss the relationship among security atmosphere,security leadership and security behavior by canonical correlation analysis and discover that security leadership has positive impact on security atmosphere and security behavior while security atmosphere has obvious positive impact on security behavior.Also,the authors point out that security atmosphere plays an important role in security production.

security atmosphere;security leadership;security behavior;canonical correlation analysis

TU-9

A

1671-9107（2012）07-0052-03

10.3969／j.issn.1671-9107.2012.07.052

2012-05-08

鄒曉波(1972-)，男，湖北人，碩士，工程師，重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院黨委書記，長期在建設(shè)主管部門從事建筑業(yè)管理、質(zhì)量安全管理和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)從事建設(shè)管理研究工作。

畢默（1987-），女，湖北人，研究生，主要研究方向?yàn)榻ㄖ踩翱沙掷m(xù)發(fā)展。