連環(huán)趣話管理

關(guān)于決策

?？颂m定律：沒有必要做出決定時(shí)，就有必要不做決定。

提出者：法國管理學(xué)家D·L·?？颂m

點(diǎn)評(píng)：當(dāng)不知如何行動(dòng)時(shí)，最好的行動(dòng)就是不采取任何行動(dòng)。

王安論斷：猶豫不決固然可以免去一些作錯(cuò)事的機(jī)會(huì)，但也失去了成功的機(jī)遇。

提出者：美籍華裔企業(yè)家王安博士

點(diǎn)評(píng)：寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。

關(guān)于執(zhí)行

格瑞斯特定理：杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。

提出者：美國企業(yè)家H·格瑞斯特

點(diǎn)評(píng)：好事干實(shí)更好，實(shí)事辦好愈實(shí)。

吉德林法則：把難題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。

提出者：美國通用汽車公司管理顧問查爾斯·吉德林

點(diǎn)評(píng)：雜亂無章的思維不可能產(chǎn)生有條有理的行動(dòng)。

關(guān)于信息

沃爾森法則：把信息和情報(bào)放在第一位，金錢就會(huì)滾滾而來。

提出者：美國企業(yè)家s·m·沃爾森

點(diǎn)評(píng)：你能得到多少，往往取決于你能知道多少。

塔馬拉效應(yīng)：塔馬拉是捷克雷達(dá)專家弗·佩赫發(fā)明的一種雷達(dá)，它與其他雷達(dá)的最大不同是不發(fā)射信號(hào)而只接收信號(hào)，故不會(huì)被敵方反雷達(dá)裝置發(fā)現(xiàn)。

點(diǎn)評(píng)：善藏者人不可知，能知者人無以藏。