龐志偉
(菏澤學(xué)院物理系,山東菏澤274015)
當(dāng)前,高校對(duì)創(chuàng)業(yè)類人才的培養(yǎng)主要通過三個(gè)途徑進(jìn)行:以課堂為教育平臺(tái),對(duì)學(xué)生講授就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí);以實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)為教育手段,對(duì)學(xué)生進(jìn)行以實(shí)踐技能獲得為主要特點(diǎn)的實(shí)踐式創(chuàng)業(yè)教育;以地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與高校教育互動(dòng)為特色的綜合式創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式[1]。傳統(tǒng)的培養(yǎng)途徑已經(jīng)形成了一套比較完備的教學(xué)與科研體系以及穩(wěn)定而充足的教師隊(duì)伍,為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的深入培養(yǎng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是,傳統(tǒng)培養(yǎng)模式多是建立在高校主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,并由此開始顯現(xiàn)一些問題。而隨著創(chuàng)業(yè)教育的深入發(fā)展,以企業(yè)為主導(dǎo)的校企合作培養(yǎng)模式則表現(xiàn)出了更強(qiáng)的生命力和機(jī)制化,具有很強(qiáng)的可操作性和實(shí)效性,是對(duì)傳統(tǒng)模式進(jìn)行去粗取精后的產(chǎn)物,具有一定的優(yōu)勢(shì)特征。
(一)重視創(chuàng)業(yè)課程的理論教育,忽視創(chuàng)業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)大部分高校都十分重視學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,開設(shè)了一系列的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)課程和職業(yè)生涯規(guī)劃課程,并面向應(yīng)屆畢業(yè)生出臺(tái)了很多配套的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)措施。但是高校在重視這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)性教育的同時(shí),卻相對(duì)忽視了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐環(huán)節(jié)。究其原因,首先是受傳統(tǒng)教學(xué)思想的影響,只重視課堂理論講授,注重單一的理論性創(chuàng)業(yè)知識(shí)的傳授,而忽略與社會(huì)實(shí)踐相匹配的理論以及與就業(yè)融為一體的知識(shí)體系教育。其次,創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的操作性具有一定的難度,創(chuàng)業(yè)實(shí)踐要想實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、體系化,不論是在資金支持上還是在師資配備上都具有一定的難度[2]。
(二)創(chuàng)業(yè)實(shí)體數(shù)量和質(zhì)量不高,實(shí)踐研究仍需深化
傳統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育相對(duì)弱化了與之配套的創(chuàng)業(yè)實(shí)體的開發(fā)和培養(yǎng),創(chuàng)業(yè)實(shí)體不能滿足高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的需要。另一方面,即使個(gè)別高校創(chuàng)業(yè)實(shí)體較多,但呈持續(xù)性、規(guī)?;l(fā)展的企業(yè)實(shí)體并不多;不少地方政府也出臺(tái)了很多鼓勵(lì)高校和地方企業(yè)合作的優(yōu)惠政策或措施,但在學(xué)生中間卻沒有形成真正的響應(yīng)力,這不但表現(xiàn)在學(xué)生面對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)體的抵觸情緒上,同時(shí)還表現(xiàn)在學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究尤其是實(shí)踐理論研究的缺乏上。
(三)教學(xué)與管理體制過于剛性和封閉,柔性管理有待提高
高校現(xiàn)有的教育教學(xué)體制和管理制度都是建立在為學(xué)生畢業(yè)就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)之上的,它強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)既定課程的無條件服從,被動(dòng)地接收課程學(xué)習(xí)和管理,所以更多地表現(xiàn)出一種剛性的強(qiáng)制和學(xué)習(xí)內(nèi)容的封閉特征。而高校傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育課程則更多地表現(xiàn)在學(xué)分制課程設(shè)置框架內(nèi)的選修類綜合課程,又具有開放性特征。要在現(xiàn)有的培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育過程中,更好地解決剛性和柔性、開放與封閉這種矛盾性的問題,就要大力引入企業(yè)力量共同參與到學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)中,包括培養(yǎng)目標(biāo)的制定、教學(xué)體制的改革以及學(xué)生管理等各個(gè)方面,從而突破高校主導(dǎo)的局面,化解創(chuàng)業(yè)教育矛盾。
校企合作培養(yǎng)模式是指高校依托企業(yè)力量,利用企業(yè)資源和優(yōu)勢(shì),整合校企資源,以達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)品質(zhì),優(yōu)化學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思維和養(yǎng)成學(xué)生吃苦耐勞等行為習(xí)慣的一種培養(yǎng)模式。它相對(duì)于高校傳統(tǒng)的培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才模式具有顯著的優(yōu)勢(shì):
(一)有助于形成企業(yè)和學(xué)校共贏的局面
對(duì)于高校而言,由校企合作模式來培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)類人才,有助于學(xué)校與社會(huì)接軌,培養(yǎng)實(shí)用、急需的實(shí)踐技能,同時(shí)節(jié)約學(xué)校資源成本,充實(shí)和優(yōu)化高?!半p師型”教師隊(duì)伍,更快推動(dòng)和轉(zhuǎn)化科研成果,拓寬辦學(xué)路徑,豐富辦學(xué)特色,形成高校及其專業(yè)的品牌化效應(yīng)。對(duì)于企業(yè)而言,合作培養(yǎng)一方面可以使高校成為企業(yè)的宣傳窗口,擴(kuò)大企業(yè)的知名度,另一方面也可以使學(xué)生更深入地了解企業(yè),理解企業(yè)文化,在內(nèi)心產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的深度認(rèn)同,有利于企業(yè)選拔人才,充實(shí)高層次員工隊(duì)伍[3];同時(shí),企業(yè)在與高校合作的過程中,更能充分了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)高等教育的現(xiàn)狀和學(xué)生專業(yè)技能的學(xué)習(xí)情況,針對(duì)企業(yè)所需人才的模式參與到對(duì)所需人才進(jìn)行培養(yǎng)的全過程,縮短人才形成的時(shí)間,在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也能體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)高校和造福社會(huì)的企業(yè)責(zé)任感。
(二)有助于培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)學(xué)生能動(dòng)性
競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在屬性,能夠經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn),成為校企合作主體的企業(yè)往往都形成了自身的生存競(jìng)爭(zhēng)理念。在這種理念主導(dǎo)下,企業(yè)在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)類人才的過程中,必然會(huì)對(duì)學(xué)生灌輸競(jìng)爭(zhēng)生存的思想,會(huì)對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐技能提出更高的要求,這樣學(xué)生就必須發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,積極參與競(jìng)爭(zhēng)、培養(yǎng)自身的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。
(三)有助于營(yíng)造創(chuàng)業(yè)型社會(huì)風(fēng)氣
企業(yè)全程參與創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),可以使學(xué)生通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和素質(zhì),學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和素質(zhì)的發(fā)展又能使包括企業(yè)在內(nèi)的社會(huì)各界看到未來發(fā)展的希望,從而推動(dòng)創(chuàng)業(yè)型社會(huì)風(fēng)氣的形成,最終使得創(chuàng)業(yè)教育和社會(huì)風(fēng)氣之間形成一個(gè)良性的循環(huán),二者互相促進(jìn),共同發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建必須從人才培養(yǎng)方式的革新來著手,采用“統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、分項(xiàng)實(shí)施、自愿分流、階段考核”的管理方法和“分項(xiàng)管理、學(xué)分考核、持續(xù)跟蹤”的辦法,從而形成一種由企業(yè)和高校主導(dǎo),政府積極參與的“金字塔”式人才培養(yǎng)的合作模式。在政府的優(yōu)惠政策等輔助機(jī)制的引導(dǎo)下,這種校企合作模式可分為三個(gè)階段:位于金字塔底部的為基礎(chǔ)教育階段。在基礎(chǔ)教育階段中,高校更加積極主動(dòng)地引入企業(yè)力量,來對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和就業(yè)基礎(chǔ)教育[4];位于金字塔中部的為模塊扶持階段。該階段進(jìn)一步深化企業(yè)力量,引入企業(yè)研發(fā)部、企業(yè)人力資源部等多個(gè)模塊,來培養(yǎng)學(xué)生的專項(xiàng)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和技能;位于金字塔頂端的是孵化階段。這也是新型培養(yǎng)模式成果建設(shè)的目標(biāo),依靠企業(yè)力量,建立多種形式的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的繁育基地或者是創(chuàng)業(yè)子實(shí)體。這種新型校企合作的模式主要特點(diǎn)在于以下幾點(diǎn):
(一)企業(yè)主導(dǎo),打造創(chuàng)業(yè)就業(yè)相融合的綜合基礎(chǔ)教育平臺(tái)
校企合作培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)教育平臺(tái)與傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式不同,它不只專注于學(xué)生就業(yè)知識(shí)的教育,而是把創(chuàng)業(yè)教育與就業(yè)教育進(jìn)行融合,充分利用創(chuàng)業(yè)和就業(yè)在基礎(chǔ)教育實(shí)踐環(huán)節(jié)的密切聯(lián)系,以及創(chuàng)業(yè)技能和就業(yè)素質(zhì)的重疊性,對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合化、體系化的基礎(chǔ)教育。從而使學(xué)生能夠?qū)ψ陨淼木C合素質(zhì)和技能有一個(gè)更為深刻的認(rèn)識(shí)和理解,進(jìn)而就能在就業(yè)或創(chuàng)業(yè)之初有一個(gè)科學(xué)化、合理化的判斷或選擇。另外,與傳統(tǒng)模式不同,校企合作培養(yǎng)模式強(qiáng)調(diào)在基礎(chǔ)教育階段要積極主動(dòng)地利用企業(yè)力量,比如充分與企業(yè)對(duì)接,邀請(qǐng)企業(yè)工程師或主管給學(xué)生授課,通過實(shí)地參觀、頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等多種形式實(shí)現(xiàn)實(shí)體化內(nèi)容的導(dǎo)入和學(xué)習(xí)。
(二)注重學(xué)生創(chuàng)業(yè)的模塊化導(dǎo)向性發(fā)展
在對(duì)第一階段基礎(chǔ)性教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,該模式在注重企業(yè)力量的導(dǎo)入學(xué)習(xí)的同時(shí),更強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生模塊化的創(chuàng)業(yè)能力和技巧。根據(jù)學(xué)生自身的性格和興趣特征,綜合學(xué)生在第一階段的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,將其納入某一個(gè)特定的企業(yè)模塊,對(duì)其進(jìn)行專門的創(chuàng)業(yè)技能專項(xiàng)教育。在此階段中,要注意對(duì)學(xué)生分方向的培養(yǎng),要建立在企業(yè)與學(xué)生雙向配比的基礎(chǔ)之上,同時(shí)還應(yīng)選擇大中型企業(yè)作為配比對(duì)象,著重考察企業(yè)模塊的完整程度和工作體系的完備程度。
(三)依托企業(yè),建立多元化創(chuàng)業(yè)實(shí)體形式
高校與企業(yè)在頂崗實(shí)習(xí)、冠名班、訂單培養(yǎng)等常規(guī)合作之外,針對(duì)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)需求,積極探索,大膽實(shí)踐,已經(jīng)初步形成了主要依托企業(yè)力量介入的多種的校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合形式。主要表現(xiàn)為三種形式:一是以社會(huì)企業(yè)的子公司為創(chuàng)業(yè)實(shí)體形式,創(chuàng)立以特定項(xiàng)目研發(fā)或服務(wù)項(xiàng)目開拓為主要內(nèi)容的子公司。這種形式的特點(diǎn)在于企業(yè)在參與過程中,可通過全資控股、定位企業(yè)類型以及宏觀控制來調(diào)控企業(yè)的實(shí)體經(jīng)營(yíng)。子公司的經(jīng)營(yíng)者由社會(huì)企業(yè)在高校內(nèi)選拔學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來擔(dān)當(dāng),如果學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在后續(xù)發(fā)展中,表現(xiàn)出較好的經(jīng)營(yíng)公司的能力,更好地發(fā)揮其創(chuàng)業(yè)才能,那么企業(yè)可以允許學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過認(rèn)購公司股份成為公司利益的真正享有者。二是企業(yè)為高校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)基金的形式,從而對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)體進(jìn)行幫扶對(duì)接[5]。企業(yè)對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)體主要提供資金的支持,同時(shí)還注重與高校的溝通、協(xié)調(diào)與合作。學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)體則享有全部的資本權(quán)利或主要資本權(quán)利;贊助企業(yè)在創(chuàng)業(yè)實(shí)體里享有部分股權(quán),以期日后獲得投資回報(bào)。三是前兩種方式融合所形成的方式。在學(xué)生進(jìn)行實(shí)體化操作的前期,由企業(yè)提供資金和技術(shù)支持,而創(chuàng)業(yè)實(shí)體則通過業(yè)務(wù)聯(lián)系和定期考核為紐帶與企業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系;創(chuàng)業(yè)實(shí)體發(fā)展到一定階段后,則由創(chuàng)業(yè)實(shí)體和企業(yè)互相選擇,由企業(yè)享有部分股權(quán),來獲取收益,或者由企業(yè)享有創(chuàng)業(yè)實(shí)體控制權(quán),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)享有部分股權(quán)并得到一定數(shù)量的股份回購資金。