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吉林油田科學(xué)用能節(jié)約發(fā)展

為提升節(jié)能科技含量，吉林油田把依靠科技、加快成果轉(zhuǎn)化，作為降低能量消耗的一個(gè)重點(diǎn)，讓科技唱主角。公司投入3億元，重點(diǎn)圍繞集輸、注水、機(jī)采、供配電和礦區(qū)服務(wù)6大系統(tǒng)開展工作，形成了科研攻關(guān)、現(xiàn)場試驗(yàn)、應(yīng)用推廣的節(jié)能技改程序，使科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?！陡吆哪茉O(shè)備改造及供電單元節(jié)能工程》，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能計(jì)量表的在線標(biāo)定，提高了油田供配電數(shù)據(jù)錄取的可靠性；《區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)工程》，利用油田熱電廠向礦區(qū)供熱的余熱對(duì)新木、新立采油廠生產(chǎn)伴熱，實(shí)現(xiàn)了能量的梯次應(yīng)用，年增加原油商品量1.6萬t，天然氣商品量1 650萬m3。同時(shí)，機(jī)采系統(tǒng)節(jié)能改造工程、注水系統(tǒng)泵控泵、降溫?fù)捷敻脑旃こ痰鹊膶?shí)施，使機(jī)采系統(tǒng)效率達(dá)到23.3%，注水系統(tǒng)效率達(dá)到42.39%。

吉林油田把節(jié)能節(jié)水當(dāng)做“一把手”工程，發(fā)揮全員效應(yīng)，建立了從公司到生產(chǎn)崗位的5級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全完善嚴(yán)格的考核體系，層層簽訂節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書，出臺(tái)了一系列管理制度，對(duì)能源消耗實(shí)物量逐月分解、跟蹤，實(shí)行每月考核、季度兌現(xiàn)、年終核發(fā)節(jié)約獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。2011年，吉林油田油氣生產(chǎn)綜合消耗同比下降標(biāo)煤1.98kg/t，全年節(jié)能、節(jié)水量分別完成年計(jì)劃的107%和104%，位居集團(tuán)公司和吉林省前列。

（簫鈴摘自http://news.cnpc.com.cn 2012-04-15）