倪禮博
【摘要】本文對物流的概念以及搞好物流管理工作的重要意義進行簡要闡述,接著總結(jié)了我國企業(yè)在物流管理環(huán)節(jié)存在的主要問題,最后提出了有針對性的解決對策,希望對改善我國企業(yè)的物流管理工作能夠有所幫助。
【關(guān)鍵詞】物流;物流管理;競爭優(yōu)勢;信息化
一、物流的含義及其重要意義
物流是指以滿足客戶需求為目的,在節(jié)省成本的前提下,通過保管、運輸、配送等方式來實現(xiàn)對物資的產(chǎn)地到消費地的計劃、實施和管理的過程。隨著物流的不斷發(fā)展,現(xiàn)代物流更是包含了運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、信息處理等相關(guān)活動。通過結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù),實現(xiàn)信息流、資金流和物流等的一體化,從而科學(xué)的完成物資的管理和配送。現(xiàn)代物流在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式等方面發(fā)揮著重要作用,是企業(yè)經(jīng)濟競爭力的“加速器”;對企業(yè)物流系統(tǒng)做出科學(xué)規(guī)劃,能有效的優(yōu)化資源配置,確保企業(yè)物流的合理性,是企業(yè)敏銳的應(yīng)對當(dāng)前激烈的競爭機制;合理的物流系統(tǒng)能使企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高核心競爭力,增加經(jīng)濟效益,因此,目前國家政府和大多數(shù)企業(yè),都已經(jīng)充分認識到了物流管理的重要性,開始更加關(guān)注企業(yè)在物流管理工作中存在的主要問題,并積極加強物流管理規(guī)劃等方面的關(guān)注,爭取為我國企業(yè)的物流管理工作創(chuàng)造有力的環(huán)境和氛圍。
二、我國企業(yè)在物流管理工作中出現(xiàn)的主要問題
(1)企業(yè)的物流觀念及管理模式相對滯后。由于物流管理工作在我國企業(yè)的起步較晚,雖然大多數(shù)企業(yè)的物流管理工作都有專門的部門進行負責(zé),但是在具體管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平顯然是不夠的。具體表現(xiàn)在:很多企業(yè)缺乏現(xiàn)代化的物流管理觀念,管理模式比較傳統(tǒng)和粗放,管理工作的重點主要是集中在產(chǎn)品采購、倉儲和運輸?shù)拳h(huán)節(jié),而對物流信息管理與資金的協(xié)調(diào)等方面不夠重視,沒能將物流管理與供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)有效的整合,使得企業(yè)物流管理工作的質(zhì)量大打折扣。迫切需要企業(yè)進行物流管理觀念和管理模式上的創(chuàng)新。(2)信息化程度不高。由于受信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后等因素的影響,我國的很多企業(yè)并沒有對企業(yè)信息化有一個全面的認識和了解,加上企業(yè)在人、財、物資源等方面的限制,現(xiàn)代化的企業(yè)物流信息管理系統(tǒng)并沒得到有效的應(yīng)用,在很大程度上影響了我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度,這與企業(yè)物流管理工作的趨勢是有所違背的。(3)企業(yè)物流管理的基礎(chǔ)設(shè)施相對落后。目前,我國很多企業(yè)在物流管理方面的效率不高,這與企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)相對滯后有很大的關(guān)系,具體表現(xiàn)在:交通運輸手段比較單一,運輸網(wǎng)絡(luò)不完善、重復(fù)建設(shè)、企業(yè)空駛率較高、倉儲空間浪費嚴重、保管質(zhì)量不高、裝卸機械的現(xiàn)代化水平偏低等。因此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)的物流管理實際,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,為企業(yè)物流管理提供有力的支持和幫助。
三、如何解決企業(yè)物流管理中存在的弊端
(1)積極轉(zhuǎn)變觀念、建立現(xiàn)代化的企業(yè)物流管理模式。針對目前企業(yè)物流效率低下、管理質(zhì)量不高等問題,企業(yè)及相關(guān)部門應(yīng)進一步優(yōu)化物流體系和發(fā)展模式,幫助企業(yè)盡快建立現(xiàn)代化的物流管理模式,以更好的適應(yīng)企業(yè)在目前及未來物流管理的需求,提高企業(yè)的競爭力。(2)要加強政策引導(dǎo)。國家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題,制定有針對性的物流產(chǎn)業(yè)政策和管理制度,加大相關(guān)投入,促進企業(yè)物流管理工作的標(biāo)準化、科學(xué)性、規(guī)范化,最大限度的發(fā)揮企業(yè)物流管理工作的職能和作用。(3)加快物流信息管理的現(xiàn)代化建設(shè)。隨著計算機信息技術(shù)的發(fā)展,為企業(yè)物流管理的高效率和高質(zhì)量提供了可能。因為物流管理的信息化不僅能夠提高企業(yè)的物流管理效率,優(yōu)化企業(yè)的物流管理模式,對優(yōu)化企業(yè)的物流運行體系也是非常有幫助的,有利于企業(yè)各個部門和環(huán)節(jié)的有效銜接。(4)全面提高企業(yè)物流管理人員的整體素質(zhì)。物流管理工作是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,會涉及到很多專業(yè)知識和管理環(huán)節(jié),不僅要求物流管理人員有很高的管理技術(shù),還需要熟悉企業(yè)的工藝流程以及供應(yīng)鏈管理等相關(guān)知識,以更好的適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)在物流管理方面的需求。從總體上看,我國的很多企業(yè),物流管理方面的專業(yè)人員比較缺乏,人才培養(yǎng)模式相對滯后,所以想方設(shè)法提高企業(yè)物流管理人員的整體素質(zhì)是至關(guān)重要的。
四、總結(jié)
綜上所述,做好企業(yè)的物流管理工作十分重要,它已經(jīng)成為決定企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵因素,并受到越來越多的重視。雖然我國與發(fā)達國家的物流管理水平存在差距,但只要我們積極學(xué)習(xí)和總結(jié)國內(nèi)外物流管理方面的經(jīng)驗,充分重視物流管理環(huán)節(jié)存在的問題,并及時采取有針對性的改進措施,將會對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和綜合競爭力提供有力的幫助,進而實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。
參 考 文 獻
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