李永建

【摘要】隨著信息化時代的腳步，以網(wǎng)絡為核心的信息技術在人類的發(fā)展進程中扮演著越來越重要的角色。電子政務是信息技術與政府變革相結(jié)合的產(chǎn)物，更是帶動社會信息化快速發(fā)展的根本力量。電子政務運動的興起，給政府管理變革帶來了重大的機遇和挑戰(zhàn)。政府管理呈現(xiàn)新的模式，并對政府管理創(chuàng)新提供了新的途徑。

【關鍵詞】電子政務；發(fā)展

信息化是工業(yè)化之后世界經(jīng)濟的又一場革命，也是當今世界經(jīng)濟與社會發(fā)展的大趨勢。伴隨著人類向信息社會的邁進，政府管理模式也正受著經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡化的影響，電子政務伴隨著信息化進程應運而生，并且在不斷的發(fā)展中和逐步的完善。

一、電子政務的概念

從廣義方面的來講，電子政務應該是基于網(wǎng)絡的、符合Internet標準會的政府辦公自動化系統(tǒng)。從嚴格的意義上來，就是政府部門在管理和服務的各項只能中運用現(xiàn)代技術（計算機、網(wǎng)絡、電話、手機、數(shù)字電視等）以實現(xiàn)政務信息數(shù)字化、政務公開化、辦公高效化、服務網(wǎng)絡化等目標的過程。從而提高政府的運作效率，并為社會公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔的一體化管理和服務，并加強對政府業(yè)務運作的有效監(jiān)管。電子政務實質(zhì)上是對現(xiàn)有的政府形態(tài)的一種改造，適合以互聯(lián)網(wǎng)為主要特征的信息時代的政府結(jié)構(gòu)和運行方式。

二、我國電子政務的發(fā)展

我國電子政務的發(fā)展總體上可以分為兩個階段：從1999年政府上網(wǎng)工程啟動這一標志性事件為界，在此之前為政府信息化的前期，而之后為政府信息化大規(guī)模建設階段。從1999年“國家信息化領導小組”的成立和“政府上網(wǎng)工程”啟動為標志，我國的電子政務建設開始受到了重視，由此步入一個大規(guī)模建設階段。這個階段又可分為兩個不同的發(fā)展時期，在2003年之前以大規(guī)模的基礎設施建設為主的時期；在2003年之后以資源整合、深化應用為主的時期。

（1）政府信息化前期（1999年之前）。從整體上講，這個階段的政府信息化剛開始起步，應用項目比較少，范圍有限，主要集中在幾個與經(jīng)濟發(fā)展密切相關的關鍵性行業(yè)和政府部門內(nèi)部的辦公領域。在這個階段我國電子政務發(fā)展的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，這個階段“電子政務”的概念還沒有正式提出來，政府信息化多數(shù)是以“辦公自動化”的形式表現(xiàn)出來；第二，這個階段的政府信息化一般是主要還集中在政府內(nèi)部的一些應用，以提高政府工作效率；第三，這個階段的政府信息化處于一個試點階段，應用項目的數(shù)量非常有限，多集中在與國民經(jīng)濟密切相關以及能明顯體現(xiàn)信息化優(yōu)勢的一些行業(yè)領域內(nèi)。（2）規(guī)?；碾娮诱栈A建設階段（1999～2003年)。這個階段電子政務發(fā)展的主要特點有：1999年，以“政府上網(wǎng)工程”為契機，許多政府網(wǎng)站的出現(xiàn)，由此宣告了政府信息化一個全新時代。在這個時期的電子政務開始依賴于國際互聯(lián)網(wǎng)的超大覆蓋面強大的互動能力，致力于為公眾提供服務和提升政府部門自身的工作效能。在這個時期的電子政務應用無論在形式還是內(nèi)容上都大大超越了以往的模式，電子政務也日益成為建設服務型政府不可或缺的一種重要工具。（3）電子政務的深化應用期（2003年以后）。在這個階段電子政務發(fā)展的主要有以下幾個特點：從2003年至今，我國特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的電子政務建設逐步的擺脫依托大規(guī)?；A網(wǎng)絡建設和硬件投入的外延式發(fā)展階段，把工作的重點轉(zhuǎn)移為“應用”，進入了以“互聯(lián)互通”、“資源共享”為特點深化期。這個時期，電子政務的各項“潛能”被充分地挖掘，開發(fā)出了許多新的系統(tǒng)，并且信息化手段開始與其他高新技術相結(jié)合，衍生出了許多全新的應用模式。例如，在2009年市民卡應用高峰論壇上，勞動社會保障部提供的基礎平臺、建設部圍繞公共事業(yè)提供的基礎平臺，一個是基于銀行銀聯(lián)卡開發(fā)的基礎平臺，

三、我國電子政務未來的發(fā)展展望

（1）我國電子政務發(fā)展的主要因素：第一，我國行政管理體制改革對電子政務的影響。從事電子政務建設的領導不但要關注技術，而且要關注社會問題，關注體制改革。第二，公民意識的覺醒和公民社會的逐漸成熟對電子政務的影響。在我國的網(wǎng)民有3.28億，數(shù)量居全世界第一。公民社會在借助網(wǎng)絡形式快速發(fā)展的同時，政府公信力隨時會有可能會被被置于質(zhì)疑的境地。例如發(fā)生在上海的“釣魚執(zhí)法”，從根本上違背了政府公信。正是因為有了廣大網(wǎng)民求助，有這么多百姓的關注，后來市政府才出來道歉的結(jié)局。（2）未來電子政務發(fā)展趨勢：第一，為適應行政管理體制改革的需要，不斷完善電子政務的管理體制機制。也可以說，這是電子政務發(fā)展最為關鍵的一個環(huán)節(jié)。第二，以“公共服務”為指導方針，不斷深化應用。重點是發(fā)展以公眾為中心的服務性的電子政務。第三，下大力度的加強政府網(wǎng)站的服務功能，要把政府的門戶網(wǎng)站建設打造成電子政務建設的重點。內(nèi)部要提高效率，實現(xiàn)資源共享和各部門互聯(lián)互通；外部要搭建對外信息服務平臺，網(wǎng)上辦事平臺，政民互動平臺。外部能力強大最終要取決于內(nèi)部后臺各部門互聯(lián)互通的能力。第四，基層政府要加大力度的發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的電子政務。第五，加大力度的推進跨部門協(xié)同電子政務，促進信息資源共享互聯(lián)互通。從我國國情的實際工作角度講，我國政府部門很多，因為體制機制問題，推廣這項工作有很大的難度。第六，加強電子政務的法治環(huán)境建設。要制定電子政務法，完善法律法規(guī)的健全，保障我國的信息安全。第七，探索中國特色電子政務建設道路：低成本、集約化、見實效的電子政務發(fā)展道路。

四、我國電子政務發(fā)展的意義

經(jīng)過大刀闊斧的改革通過推動信息化，這種改革的成果用電子網(wǎng)絡政府的形式相對固化下來了，電子政務發(fā)展對傳統(tǒng)政府產(chǎn)生了深刻的影響。第一，對政府形態(tài)上的影響。傳統(tǒng)的政府管理是實體化的政府，而它所進行的是實體化的管理。在電子網(wǎng)絡政府建成以后，將在物理形態(tài)實體化的政府之外又出現(xiàn)一個虛擬化的政府、數(shù)字化的政府，由過去實體化的管理，逐步走上程序化的管理。第二，對政府組織結(jié)構(gòu)方面的影響。傳統(tǒng)的政府、實體化政府是一種垂直化的分層管理，組織結(jié)構(gòu)是一種金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，一層控制一層，在電子網(wǎng)絡政府狀態(tài)下，這個組織結(jié)構(gòu)將是一種扁平化、放射型的。傳統(tǒng)政府的管理幅度相對要窄一些，在這中間的管理層次比較多。因為信息傳遞的手段和方式發(fā)生了重大的變化。在電子網(wǎng)絡政府狀態(tài)下，管理幅度可以相對寬一些，中間的管理層次就可以相對的減少一些。第三，對政府運行方式方面的影響。傳統(tǒng)政府是一種層層審批，控制、管制，控制度比較高，暗箱操作，政府幾乎處在強勢出擊的狀態(tài)。在電子網(wǎng)絡政府狀態(tài)下，可以提供一種在線服務，公眾都可以公開的參與，政府和社會之間可以產(chǎn)生廣泛的互動。

我國電子政務的發(fā)展與政府管理創(chuàng)新是政府自身建設的兩個重要內(nèi)容，兩者之間的關系密切關聯(lián)。第一，電子政務是政府管理的助推器。電子政務的建設和應用將大大提高行政的辦公效率。第二，政府管理創(chuàng)新是電子政務發(fā)展方向的指針。政府管理創(chuàng)新注重對怎樣建立高效的行政管理體系，其成果成為電子政務建設和發(fā)展的依據(jù)和重要力量。從改革開放以來，我國加快電子政務的發(fā)展，特別是把電子政務發(fā)展方面與政府管理創(chuàng)新方面緊密的結(jié)合，各個方面工作都取得了很大成就。我國要以信息化帶來動現(xiàn)代化，促進全面發(fā)展和跨越式發(fā)展，于此同時應當在全社會范圍內(nèi)以更大的力量加快信息化發(fā)展，不但要在各級政府部門率先普遍應用信息化技術，而且更要鼓勵社會開發(fā)和應用信息化技術，從而使用現(xiàn)代信息化的管理方式，更好的行使政府職能，來引導信息技術發(fā)展，組織現(xiàn)代化建設。全面推進電子政務的高速發(fā)展，不斷的提高信息化普及和應用水平，不斷縮小與經(jīng)濟發(fā)達國家在信息化方面的差距，爭取在信息化技術開發(fā)和應用方面實現(xiàn)重大的突破。

參 考 文 獻

[1]胡仙芝．政務公開與政治發(fā)展研究[M]．中國經(jīng)濟出版社，2005

[2]郭濟．績效政府理論與實踐創(chuàng)新[M]．清華大學出版社，2005