賈曉紅

摘要優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之源、長青之基。社會主義核心價(jià)值體系在我國整體社會價(jià)值體系中居于核心地位，發(fā)揮著主導(dǎo)作用。建設(shè)中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)框架下的現(xiàn)代企業(yè)，就必須高度重視社會主義價(jià)值體系在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)地位和引領(lǐng)作用，將社會主義價(jià)值體系與企業(yè)價(jià)值觀相互融通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、企業(yè)與社會共同進(jìn)步。

關(guān)鍵詞企業(yè)文化社會主義價(jià)值體系

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

企業(yè)文化是一種以價(jià)值觀為核心、激發(fā)職工的責(zé)任心、積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)整體效率的管理形式。它從一個全新的角度來思考分析企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行，給企業(yè)注入文化活力，從組織文化的高度，力圖把企業(yè)管理從技術(shù)上升為藝術(shù)，從經(jīng)濟(jì)層面上升到文化層面，從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。所謂無文不興，晉商文化流傳五百年，最終留下的是以誠為本的精神，這也是其內(nèi)核，被廣泛認(rèn)可、接受。從這點(diǎn)來看，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之源、長青之基。建設(shè)中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)框架下的現(xiàn)代企業(yè)，就必須高度重視社會主義價(jià)值體系在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用，并以此為準(zhǔn)繩和基本標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

1價(jià)值觀在企業(yè)文化形成中居于主導(dǎo)地位

從企業(yè)文化的內(nèi)涵上來看，它是企業(yè)在長期的生存和發(fā)展過程中所形成的、為企業(yè)全體成員所共同遵循的價(jià)值理念和行為規(guī)范的總和，涵蓋了企業(yè)的價(jià)值觀念、歷史傳統(tǒng)、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等。從它的構(gòu)成要素來看，主要包括企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)民主、企業(yè)制度、企業(yè)道德、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象等八個方面。而在這其中，企業(yè)價(jià)值觀有著舉足輕重的核心地位。

《企業(yè)文化》一書指出：“共有的價(jià)值觀決定了公司的基本特征，使其與眾不同。再者，價(jià)值觀是公司上下心目中的真理，就是這種同一的意識，使得共同價(jià)值觀深具成效?！薄按蟛糠止舅阅軌虺晒?，乃在員工能夠接受和執(zhí)行組織的價(jià)值觀?！眱r(jià)值觀為企業(yè)生存和發(fā)展提供了基本方向和指南，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工追求的最大目標(biāo)及據(jù)以判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)。同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源和組織機(jī)構(gòu)等文化要素相比，價(jià)值觀處于支配地位，是生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等一切活動的總原則，是企業(yè)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)、信息選擇的綜合方法，因而是企業(yè)文化的核心。

企業(yè)的價(jià)值觀從意識形態(tài)的深層對企業(yè)的發(fā)展發(fā)生作用，對職工行為有極大的影響。企業(yè)價(jià)值觀既決定企業(yè)的基本特征，又為職工提供精神支柱。符合時代精神的價(jià)值觀一旦在企業(yè)確立，就將有效地指導(dǎo)職工的行為。在企業(yè)價(jià)值觀體系中，效益是基礎(chǔ)。為了取得效益，就要樹立競爭觀念、質(zhì)量觀念、時效觀念、信息觀念、信譽(yù)觀念、科技觀念、民主觀念、法紀(jì)觀念、責(zé)任觀念、人才觀念、集體觀念等。各企業(yè)的價(jià)值觀念雖各具特色，但共同的都是要引導(dǎo)職工把個人的價(jià)值觀念同企業(yè)的共同價(jià)值觀統(tǒng)一起來，幫助職工認(rèn)識自我價(jià)值和社會價(jià)值的關(guān)系。把自己的目標(biāo)建立在集體目標(biāo)之中，激勵職工為實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的目標(biāo)竭盡全力。同時，企業(yè)價(jià)值觀又規(guī)范約束著企業(yè)成員的行為。從而通過群體氣氛和意識的誘導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的軟性約束，引導(dǎo)職工懂得應(yīng)做什么、如何去做、把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)變成自己的自覺行動。

2社會主義價(jià)值體系與企業(yè)價(jià)值觀相通相融

企業(yè)文化雖然區(qū)別于社會文化和民族文化，集中而強(qiáng)烈地反映著企業(yè)經(jīng)濟(jì)要求行業(yè)特征和企業(yè)個性，表現(xiàn)企業(yè)特有的價(jià)值觀念，但又受到社會生產(chǎn)關(guān)系的制約，隸屬于社會文化和民族文化的組成部分，并受到歷史文化傳統(tǒng)和社會現(xiàn)實(shí)條件的影響，企業(yè)價(jià)值觀也必然打著社會、時代和民族價(jià)值觀導(dǎo)向的深深烙印。同時，社會主義價(jià)值體系是凝聚人類優(yōu)秀文化成果和傳統(tǒng)精華的結(jié)果，是中國特色社會主義意識形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)，具有先進(jìn)性等鮮明特征，在整個文化建設(shè)中居于統(tǒng)攝和支配地位。建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，必然要求其價(jià)值觀也要包涵最新的人類文明成果，具有先進(jìn)性的特點(diǎn)。由此，二者相通相融。

（1）服務(wù)方向基本一致。社會主義價(jià)值體系與企業(yè)價(jià)值觀都屬于意識形態(tài)范疇，都為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，無論確立企業(yè)價(jià)值觀還是社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)，都必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會主義，堅(jiān)持先進(jìn)文化的方向。企業(yè)價(jià)值觀是社會主義的企業(yè)文化重要內(nèi)容，必然受社會主義思想原則、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和集體主義價(jià)值觀的指導(dǎo)，體現(xiàn)社會主義精神文明的要求。

（2）關(guān)注對象基本相同。社會主義價(jià)值體系與包含企業(yè)價(jià)值觀的企業(yè)文化作為兩種科學(xué)，都貫徹以人為本的理念，研究的對象都是人，都以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，都把培養(yǎng)人的集體意識，規(guī)范人的行為準(zhǔn)則，提高人的積極性，主動性和創(chuàng)造性作為自己的主要任務(wù)，尋求“全社會共同的價(jià)值認(rèn)同”。

（3）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)比較接近。從企業(yè)文化的角度來講，其功能之一就是效益功能，建設(shè)企業(yè)文化、倡導(dǎo)企業(yè)精神的目的，就是通過強(qiáng)化管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，激發(fā)人的熱情，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展。這也是企業(yè)價(jià)值觀的立足之點(diǎn)。社會主義價(jià)值體系建設(shè)，就是通過對人的馬克思主義指導(dǎo)理論的教育，樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚(yáng)民族精神和時代精神，用社會主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚，最大限度地形成社會思想共識，最大限度激發(fā)社會活力，最大限度調(diào)動和發(fā)揮全民的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力形成團(tuán)結(jié)和睦，萬眾一心，大力促進(jìn)社會和諧，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。

社會主義價(jià)值體系建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀的相通相融是客觀存在的。正確認(rèn)識和把握社會主義價(jià)值體系和企業(yè)價(jià)值觀的關(guān)系，有利于深刻理解企業(yè)價(jià)值觀的基本內(nèi)涵，有利于正確把握企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對于推動企業(yè)文化向更高層次發(fā)展有著重大現(xiàn)實(shí)意義。

3以社會主義價(jià)值體系引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

黨的十七大報(bào)告中指出：“社會主義核心價(jià)值體系是社會主義意識形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)。要鞏固馬克思主義指導(dǎo)地位，堅(jiān)持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨、教育人民，用中國特色社會主義共同理想凝聚力量，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神鼓舞斗志，用社會主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚，鞏固全黨全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。”求木之長者，必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。具有中國特色的社會主義價(jià)值體系，為企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了理論依據(jù)和精神動力。

（1）開展理論研究，形成理論體系。企業(yè)文化體系是一個自覺建設(shè)和不斷創(chuàng)新的過程，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以社會主義核心價(jià)值體系為準(zhǔn)則，遵循文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，整體謀劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、不斷完善。在實(shí)際工作中堅(jiān)持“四個結(jié)合”，即：要與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)結(jié)合起來，既要有利于形成企業(yè)文化建設(shè)的制度環(huán)境和機(jī)制，又要有利于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；要與規(guī)范員工行為結(jié)合起來，強(qiáng)化員工社會公德、職業(yè)道德意識，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；要與加強(qiáng)企業(yè)管理結(jié)合起來，達(dá)到提高管理水平、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力的目的；要與構(gòu)建和諧社會結(jié)合起來，提高誠信度、美譽(yù)度，塑造企業(yè)良好形象。

（2）緊扣價(jià)值體系，發(fā)揮文化作用。發(fā)揮企業(yè)文化的激勵、約束和塑造等方面的功能，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。用好激勵功能?，F(xiàn)代企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，能夠有效地調(diào)動每個員工的積極性，激勵員工為了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗?，F(xiàn)代企業(yè)文化講求平等的競爭機(jī)制，注重建立公正合理的績效評價(jià)制度、分配制度，能夠有效地增強(qiáng)員工的滿意度和成就感。更重要的是，現(xiàn)代企業(yè)文化通過塑造積極向上的核心價(jià)值觀，給員工強(qiáng)烈的內(nèi)心責(zé)任感和使命感，并使之成為員工自我激勵的標(biāo)桿。發(fā)揮約束功能。和企業(yè)固有的規(guī)章制度不同的是，企業(yè)文化是一種強(qiáng)調(diào)自律的約束，其與規(guī)章制度相比，更具有持久的約束力和控制力。

（3）打造特色文化，融入管理環(huán)節(jié)。要將企業(yè)文化與企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，錄用與本企業(yè)文化契合程度較高的人員；將企業(yè)文化的要求貫徹于員工培訓(xùn)之中，營造一種強(qiáng)大的文化氛圍，潛移默化地影響與改變員工的行為；將企業(yè)文化與溝通機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)的核心價(jià)值觀達(dá)到上下理解一致，從而在員工心目中真正形成認(rèn)同感，并用企業(yè)文化來指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的修訂與完善。同時，要按照社會主義價(jià)值體系的本質(zhì)要求，適時地進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新，使企業(yè)文化真正成為全面增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)大動力。

4國網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)及其價(jià)值觀的分析與再認(rèn)識

近年來，國家電網(wǎng)公司要求全體職工要堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效的原則，以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)劉總的重要講話精神，全面落實(shí)“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一價(jià)值理念、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌）要求，以統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以卓越為目標(biāo)，大力實(shí)施企業(yè)文化傳播工程、落地工程、評價(jià)工程，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和文化支撐。各省都要求各地分公司要通過各種有效途徑，大力宣揚(yáng)“五統(tǒng)一”的企業(yè)文化，認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)施“五統(tǒng)一”企業(yè)文化落地工程，廣泛開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化宣傳教育滲透活動；多層次選樹展現(xiàn)“國家電網(wǎng)”品牌形象、弘揚(yáng)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神的先進(jìn)典型，以作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，開展?fàn)幃?dāng)?shù)湫?、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動，用榜樣典型的示范帶動，引領(lǐng)全體職工投身企業(yè)科學(xué)發(fā)展，從內(nèi)心深處接受企業(yè)文化的熏陶；通過舉辦“我是國家電網(wǎng)人”演講比賽等企業(yè)文化體驗(yàn)式教育活動，建設(shè)和大力弘揚(yáng)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。這是國網(wǎng)公司黨組貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆六中全會精神，推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要舉措；是全面提升公司軟實(shí)力和核心競爭力的重要途徑；是深化“兩個轉(zhuǎn)變”建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的必然要求；是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、企業(yè)與社會共同進(jìn)步的根本動力。