李向 李百吉
摘 要:隨著全國范圍內(nèi)煤炭資源整合的逐步展開和煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級,融資問題越來越成為制約我國國有大型煤炭企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸。該文簡要分析了國有大型煤炭企業(yè)的融資問題及成因,現(xiàn)階段國有大型煤炭企業(yè)的融資渠道,并提出了對大型煤炭企業(yè)融資的建議。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè) 融資環(huán)境 融資渠道 融資策略
中圖分類號:G475 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)12(b)-0-02
近年來,煤炭行業(yè)資源整合緊鑼密鼓的展開,國家鼓勵國有大型煤炭企業(yè)積極整合地方煤炭資源。積極推進(jìn)煤炭資源整合的舉措,是功在當(dāng)代、利在千秋的大事,對大型國有煤炭企業(yè)來說,更是難得的發(fā)展機(jī)遇。大型煤炭企業(yè)要抓住機(jī)遇、迅速的做大做強(qiáng),必須有充足的資金保障,處理好融資問題。在煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組過程中,資金問題是一個很大的挑戰(zhàn),企業(yè)兼并重組、技術(shù)改造創(chuàng)新、礦區(qū)礦井改建、安全管理投入、人才隊(duì)伍建設(shè),每一個環(huán)節(jié)都有很大的資金需求。目前很多國有煤炭企業(yè)的融資方式單一,缺乏應(yīng)對多變情況的靈活性,對國家政策導(dǎo)向、市場資金供應(yīng)狀況及自己的資金需求特點(diǎn)等多種因素把握不到位,導(dǎo)致了國有煤炭企業(yè)融資效率低下,融資困難等問題,成為煤炭企業(yè)做強(qiáng)做大的桎梏。
1 國有大型煤炭企業(yè)融資現(xiàn)狀及成因
我國的融資體制改革進(jìn)行了多年,取得了許多顯著的成績。然而,煤炭工業(yè)作為我國的能源基礎(chǔ),一直以來受國家政策的傾斜力度較大。使得國有煤炭企業(yè)的改革滯后于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場化參與程度不夠,煤炭基礎(chǔ)建設(shè)資金缺乏、融資結(jié)構(gòu)不合理等問題,一直是制約煤炭企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸。隨著國家投融資體制改革的深入,煤炭企業(yè)的融資情況得到了一定改善。逐步轉(zhuǎn)向?yàn)槎嗲馈⒍嘈问降娜谫Y方式,通過資本運(yùn)作發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行票據(jù)、上市融資來吸引社會資金。但仍存在許多問題。
我國煤炭企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中普遍存在著融資困難的問題,主要表現(xiàn)在融資渠道單一、融資機(jī)制不完善、融資結(jié)構(gòu)不合理等。當(dāng)企業(yè)過度依賴的財政撥款被取消后,企業(yè)自有資本的籌措便陷人了困境。由于國有企業(yè)銀行借款面臨的“軟預(yù)算約束”,使得煤炭企業(yè)更偏好于銀行借款的融資方式,單一融資方式給煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大的風(fēng)險。而擔(dān)保機(jī)制、約束機(jī)制、投入機(jī)制的不完善,使煤炭企業(yè)的發(fā)展得不到穩(wěn)定的資金保證。資產(chǎn)負(fù)債率較高,償債風(fēng)險大,資本結(jié)構(gòu)畸形發(fā)展,進(jìn)一步造成了煤炭企業(yè)融資困難的現(xiàn)狀。
2 國有大型煤炭企業(yè)融資渠道分析
2.1 煤炭企業(yè)內(nèi)源融資渠道
內(nèi)源融資也稱為內(nèi)部融資或收益留用融資,是企業(yè)不斷將自身的留存收益和折舊轉(zhuǎn)化為投資的過程,主要包括利用留存收益和商業(yè)信用。它是企業(yè)籌集內(nèi)部資金的融資方式,也是企業(yè)挖掘其內(nèi)部資金潛力,提高內(nèi)部資金使用效率的過程。采用內(nèi)源融資可以避免股權(quán)的稀釋,節(jié)約成本,融資便利,是煤炭企業(yè)融資的首選
途徑。
從企業(yè)自身的盈利能力角度來看,國有煤炭企業(yè)一般經(jīng)過多年的發(fā)展,企業(yè)的實(shí)力逐年增強(qiáng),并且逐步向產(chǎn)業(yè)多元化的方向發(fā)展。特別是近年來,國家對能源行業(yè)的重視與關(guān)注,著力幫助大型國有煤炭企業(yè)走出了困境,使得煤炭企業(yè)得到了長足的發(fā)展,企業(yè)資本經(jīng)過前期逐年的積累達(dá)到一定規(guī)模,有足夠的基本周轉(zhuǎn)的自有資本量,并在擴(kuò)展中不斷積累,因此,企業(yè)以留存收益的形式從內(nèi)部籌集資金成為很重要的融資方式。
國有大型煤炭企業(yè)可以憑借其長期積累的良好企業(yè)信譽(yù)和形象,充分利用商業(yè)信用的方式賒銷、賒購,盡可能地緩解短期流動資金需求,緩解資金壓力、保障財務(wù)安全。
2.2 煤炭企業(yè)外源融資渠道
2.2.1 銀行信貸
銀行貸款是目前國內(nèi)主要的融資方式,它具有手續(xù)較為簡單,融資速度快,融資成本較低等特點(diǎn)。國有大型煤炭企業(yè)利用其較高的企業(yè)信用評級、有保障的償還能力,獲得銀行的資金支持是比較容易的,而且較大的額度也能夠保證企業(yè)的資金需求,在今后很長的一段時期內(nèi),銀行貸款還將是煤炭企業(yè)兼并重組中最主要的融資方式。在當(dāng)前資源整合的背景下,無論是兼并重組、技術(shù)改造、礦井改建、安全投入各個方面的資金需求,銀行信貸的優(yōu)勢是不可替代的。
2.2.2 債券融資
煤炭企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資周期長,規(guī)模大,投資回報率短期較低。因此需要長期的占有資金,資金使用成本高。相對于與股權(quán)融資與銀行貸款,債券融資能夠籌集規(guī)模較大資金,并且融資期限較長,非常適合煤炭企業(yè)礦區(qū)礦井的改建以及設(shè)備的更新。從降低企業(yè)融資成本的角度,采用債券融資可以為企業(yè)節(jié)省資金,規(guī)避利率風(fēng)險;另外,可以有效避免對企業(yè)控制權(quán)的稀釋風(fēng)險。國有大型煤炭企業(yè)憑借需要良好的公司形象、盈利能力以及信用狀況,發(fā)行的企業(yè)債券對投資者的吸引力是相當(dāng)大的。
2.2.3 股權(quán)融資
股權(quán)融資的優(yōu)點(diǎn)使得大型的國有煤炭企業(yè)正逐步的走上上市融資這條道路,它沒有固定的償付股息負(fù)擔(dān)、沒有固定的到期日,沒有償還風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險小,還可以提高企業(yè)的信用價值煤炭企業(yè),增加企業(yè)的知名度,獲取經(jīng)營上的優(yōu)勢。在兼并重組巨大的融資需求下,大型煤炭企業(yè)可以推動集團(tuán)公司整體上市,將優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)注入上市公司,同時和母公司整體上市。這樣不僅能夠壯大集團(tuán)公司的整體實(shí)力,也為以后的籌資計劃創(chuàng)造了有利條件。
2.2.4 融資租賃
隨著煤炭產(chǎn)業(yè)升級以及技術(shù)改革的深入,煤炭企業(yè)的設(shè)備更新和技術(shù)改造對資金的需求與日俱增,企業(yè)可以通過租賃公司來租借礦用設(shè)備,定期付給租賃公司租金。這樣不用一次性支出全部價款,僅用少量的資金就可獲得設(shè)備使用權(quán)。除了資金的時間價值優(yōu)勢,還可以減少沉淀成本,加快資金周轉(zhuǎn)。對大型煤炭企業(yè)來說是值得推廣的新型融資渠道。
2.2.5 票據(jù)融資
票據(jù)融資業(yè)務(wù)可以為煤炭企業(yè)提供一些方面的便利。除了能夠拓寬融資渠道,提高融資的靈活性與便利性以外,還能提高企業(yè)的現(xiàn)金流量,提高資產(chǎn)流動性和償債能力。票據(jù)融資自上世紀(jì)六十年代以來在國外有了很大的發(fā)展,但國內(nèi)的票據(jù)融資基本停留在票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)上,而且是主要向銀行進(jìn)行貼現(xiàn)。對煤炭企業(yè)來說,難以成為長期穩(wěn)定的常用籌資方式。
2.2.6 資產(chǎn)證券化
即將企業(yè)持有的缺乏流動性、未來能產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn),通過一定的結(jié)構(gòu)安排,對其風(fēng)險和收益進(jìn)行重組,以原始資產(chǎn)為擔(dān)保,創(chuàng)設(shè)可以在金融市場上銷售和流通的金融產(chǎn)品。從實(shí)質(zhì)上看,煤炭企業(yè)的采礦權(quán)收益具有能夠產(chǎn)生穩(wěn)定的、可預(yù)測的現(xiàn)金流收入,違約率和損失率較低,宜于進(jìn)行資產(chǎn)證券化。通過采礦權(quán)收益組建資產(chǎn)池,有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化。這樣在不增加負(fù)債的同時能夠有效地實(shí)現(xiàn)資金增量獲取企業(yè)發(fā)展所需的資金。
3 國有大型煤炭企業(yè)融資策略建議
企業(yè)的融資是煤炭企業(yè)生存和發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著煤炭資源整合的節(jié)奏的加快,融資策略的順利實(shí)施顯得尤為重要。要改善我國大型煤炭企業(yè)存在的融資問題,不僅要有體制的保障,更需要企業(yè)自身完善管理,提高企業(yè)的融資能力。
3.1 充分考慮自身實(shí)際制定融資策略
企業(yè)應(yīng)該全面認(rèn)識自己,確定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和兼并、重組計劃,結(jié)合兼并、重組的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,選擇合適的融資方式,如票據(jù)融資與流動資金貸款融資相結(jié)合,內(nèi)部融資和外部融資相結(jié)合,將運(yùn)行成本和風(fēng)險降到最低。制定融資策略時根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需要、投資計劃,制定合理詳盡的融資計劃,同時要嚴(yán)格遵循合法性、長短資金搭配協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)方式多樣化、戰(zhàn)略導(dǎo)向性、成本效益型、低風(fēng)險性、系統(tǒng)操作等原則。
3.2 積極拓寬融資渠道
國有煤炭企業(yè)融資渠道狹窄的問題日益凸顯,越來越不適應(yīng)當(dāng)今的市場環(huán)境。在融資策略上也缺乏前瞻性和靈活性,面對種類繁多的融資模式,沒有能夠合理的利用起來,還是局限于傳統(tǒng)的方式。因此,國有煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)有清晰的自我定位與準(zhǔn)確的市場判斷力,在不同的形勢下嘗試些適合本身的融資模式,比如將資產(chǎn)證券化、融資租賃、國外上市融資等新興的融資模式組合運(yùn)用,發(fā)揮出多渠道的優(yōu)勢。
3.3 企業(yè)的資金管理
煤炭企業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的新時期,為在行業(yè)兼并重組的浪潮中利于不敗之地,提高資金效益、改善資金結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)資金風(fēng)險監(jiān)管、為企業(yè)快速發(fā)展提供均衡充足的資金流是當(dāng)前工作的關(guān)鍵。由此凸顯了企業(yè)資金管理的重要性。企業(yè)要完善結(jié)算中心制度,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控;將資金流量管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),高度重視企業(yè)的支付風(fēng)險和資產(chǎn)的流動性風(fēng)險;建立投資回報制度,凡投入企業(yè)的資金,包括項(xiàng)目投資、技改投資、固定資產(chǎn)更新投入、科技投入、安全投入等,都要按規(guī)定計算投資回報,計入企業(yè)預(yù)算利潤指標(biāo)和部門業(yè)績考核體系。
3.4 加快煤炭金融創(chuàng)新
政府要促進(jìn)加快金融創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,推進(jìn)煤炭金融化,促使煤炭開發(fā)向縱深發(fā)展。
在這方面已有信托投資公司引入煤炭投資信托新型金融產(chǎn)品的先例,還應(yīng)積極發(fā)展煤炭業(yè)的融資租賃,積極探索煤炭勘查權(quán)證券化和煤炭資源證券化的可行性??梢钥紤]以未來勘查成果和資源價值作抵押,發(fā)行資源支持證券,籌集勘探資金,促進(jìn)合理有序開發(fā)煤炭資源,做強(qiáng)、做大煤炭企業(yè),進(jìn)一步提高金融對實(shí)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)水平。
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