10月13－14日，中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國紡織企業(yè)文化建設協(xié)會在海南博鰲舉行了中國紡織品牌文化博鰲論壇系列活動。上海紡織控股(集團)公司榮獲“中國紡織品牌文化50強”稱號，上海紡織控股(集團)公司及公司董事長、黨委書記席時平榮獲“中國紡織品牌文化建設領軍獎”。在以“品牌、文化、財富”為主題的高峰論壇上，席時平董事長作為嘉賓，接受了大會的訪談。在中國紡織行業(yè)從“大國”走向“強國”的過程中，中國紡織工業(yè)協(xié)會把品牌文化作為一項重要工作來抓，對于我國紡織企業(yè)的發(fā)展是一個很大的推動力。結合上海紡織控股(集團)公司企業(yè)文化建設的實踐，我對品牌文化的理解，可以概括為六個字、“三個力”——魅力、動力、能力。一是要傳承品牌文化，彰顯海派服飾文化的魅力。上海紡織是中國近代機器紡織工業(yè)的發(fā)祥地，是上海的母親工業(yè)，從1878年李鴻章在上海建立上海機器織布局開始，130多年來上海紡織工業(yè)一直是上海的重要工業(yè)部門，現(xiàn)在上海已經(jīng)成為國際大都市，也還是這樣一個情況。大家知道，在20世紀30年代，上海有“東方巴黎”的美稱，其中很大的一個特點就是東西方文化的結合，很重要的就是海派服飾文化，涌現(xiàn)了一批我們現(xiàn)在所說的傳統(tǒng)品牌。到了計劃經(jīng)濟時代，上海紡織作為支柱產(chǎn)業(yè)，一些紡織品牌得到了新的發(fā)展。現(xiàn)在還活躍著的有三槍、海螺、菊花、鳳凰、飛馬等品牌。曾經(jīng)有一個說法叫“穿在上海”，現(xiàn)在上海的情況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，但是上海由于存在一個獨特的海派文化，海派服飾文化的深厚底蘊使得上海仍然是紡織服裝的一個重鎮(zhèn)，全國40％的紡織品出口是經(jīng)過上海海關出去的。上海還是一個商業(yè)的集聚地，國外的品牌進入中國，上海是一個中轉站。中國品牌到世界上去，上海是一個出?？冢粐H品牌到中國發(fā)展，也都把上海作為一個制高點。上海紡織控股(集團)公司傳承了海派服飾的文化底蘊，薈萃了紡織工業(yè)的精華，在上海大都市中怎樣發(fā)展適合國際大都市的紡織?當然有很多事情要做，其中很重要的一條就是傳承上海的海派服飾文化，把它的魅力彰顯出來，體現(xiàn)上海這樣一個東西方文化結合的特點。這可能和其他兄弟地區(qū)發(fā)展紡織服裝業(yè)有所不同，形成了上海發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的比較明顯的特點。所以，我們整個工作過程始終注意傳承海派服飾文化的魅力，作為我們品牌服飾品牌文化建設的一個重點。

二是要增強戰(zhàn)略轉型的動力。上海紡織這幾年按照“科技與時尚”的戰(zhàn)略進行戰(zhàn)略轉型，需要一種動力，一個就是科技，一個就是時尚，很重要的思想內涵就是品牌文化建設，形成了強勁的思想文化動力。上海紡織控股(集團)公司提出的發(fā)展理念就叫作“科技與時尚”，和中國紡織工業(yè)協(xié)會提出的科技貢獻力和品牌貢獻力基本上是同一個概念?！皶r尚”中很重要的一塊就是品牌，特別是其背后的品牌文化。所以，在整個公司的戰(zhàn)略轉型過程中，首先就著力改造在原來計劃經(jīng)濟背景下形成的企業(yè)文化，上海紡織控股(集團)公司提出了“成就無限科技夢想，編織多彩時尚生活”和“致力于成為中國現(xiàn)代紡織的領航者和全球客戶信賴的服務商”這樣一個使命和愿景，形成了企業(yè)核心價值體系，包括企業(yè)精神，以及涉及管理、營銷、服務十大方面的子理念。這幾年，上海紡織控股(集團)公司按照企業(yè)文化建設五年規(guī)劃及總體方案，積極有序地推進。在這樣一個轉型文化、戰(zhàn)略發(fā)展文化的指引下，集團的整個業(yè)務不斷地進行調整，從原來的制造業(yè)逐步轉向生產(chǎn)型服務業(yè)。進入新世紀之后，從原來100％的制造業(yè)逐步轉向服務業(yè)，保留的制造業(yè)20％也正在進行轉換升級，新材料制造業(yè)、高端紡織品和貿易、現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)等三大功能性業(yè)務都有了很大的發(fā)展，業(yè)務結構有了很大的變化。因此，現(xiàn)在在上海這樣一個國際化大都市中還能夠保留一定的規(guī)模，上海紡織控股(集團)公司今年可以做到420億以上的營業(yè)規(guī)模，在全國紡織業(yè)中排名前三位；紡織品服裝出口額按照中國紡織品進出口商會的統(tǒng)計能夠排在全國第一位，形成這樣一個格局，是和整個戰(zhàn)略轉型分不開的。在這個戰(zhàn)略轉型中的文化引領，尤其是品牌文化建設是一個重要的方面，上海紡織控股(集團)公司的戰(zhàn)略轉型去年很榮幸被評為國家管理創(chuàng)新成果一等獎，主要的創(chuàng)新就在于大型傳統(tǒng)企業(yè)集團是怎么樣進行戰(zhàn)略轉型的，這里很重要的一個內涵就是品牌文化建設，為整個集團的轉型發(fā)展提供了不竭的動力。

三是要有核心競爭能力，就是要通過發(fā)展品牌文化，增強“由大變強”的競爭能力?，F(xiàn)在提出由“紡織大國”走向“紡織強國”，企業(yè)也要由大做強，最根本的是要有核心競爭能力，從整個國家發(fā)展來講，怎樣發(fā)展我們的品牌，怎樣發(fā)展我們的時尚產(chǎn)業(yè)，怎樣把品牌建設、時尚產(chǎn)業(yè)后面的文化底蘊挖掘出來，這是一個企業(yè)核心競爭能力培育中很重要的任務，是軟實力的關鍵。大家知道，上?！笆濉币?guī)劃中要打造世界或者是亞洲的時尚之都，正在打造世界消費城市、世界會展城市，把發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和時尚產(chǎn)業(yè)作為上海城市發(fā)展“十二五”規(guī)劃中的重要內容，所以上海紡織控股集團在整個戰(zhàn)略發(fā)展過程中提出了這樣幾個目標。第一，要把現(xiàn)在的培育業(yè)務——時尚產(chǎn)業(yè)打造成核心業(yè)務。第二，在前幾年國際貿易發(fā)展比較快的基礎上，要加強內銷特別是品牌的營銷：同時要對現(xiàn)在作為中國紡織品進出口最大的集團國際貿易的業(yè)務結構進行調整，提高核心競爭能力。

要做好上面這三項工作，不斷增強魅力、動力、能力，我認為，如果沒有良好的企業(yè)文化，特別是沒有品牌文化是不行的。所以，上海紡織控股(集團)公司在“十二五”規(guī)劃的制定和實施的過程中，一直把品牌文化建設作為一項很重要的內容，也很希望通過今天的論壇學習兄弟地區(qū)和兄弟企業(yè)好的品牌文化建設經(jīng)驗，把上海紡織控股(集團)公司的品牌文化建設工作做得更好。