馬義坤

“這是最好的時代，這又是最壞的時代；這是黑暗的季節(jié)，這又是希望的春天。”英國作家狄更斯在《雙城記》中的這段經(jīng)典描述，正是當(dāng)前IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)寫照。近年來，天災(zāi)不斷導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)“黑天鵝”現(xiàn)象頻發(fā)；而重量級“大佬”的交襲更替更令業(yè)界的未來充滿變數(shù)，盤點(diǎn)IT界的那些年，那些事，或能為人們判斷產(chǎn)業(yè)未來走向帶來一些啟發(fā)。

上市與退市考驗(yàn)資本運(yùn)作

看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市如同等公交車，有時好久不見車來，有時卻一波駛來好多輛。

21世紀(jì)以來，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已相繼上演了二波上市潮，而經(jīng)歷了后金融危機(jī)時代的低迷期后，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO進(jìn)程近年再度煥發(fā)生機(jī)。

2011年3月30日，奇虎360在美國紐交所上市，發(fā)行價為14.5美元，開盤價為27美元，漲幅高達(dá)86 %。

2011年的5月，先是人人網(wǎng)以“中國的Facebook＋Groupon”概念在紐交所上市交易，融資7.4億美元，創(chuàng)出中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美IPO募資新高；隨后移動安全服務(wù)廠商網(wǎng)秦天下在紐交所掛牌上市，融資8912萬美元；婚戀網(wǎng)站世紀(jì)佳緣、新媒體網(wǎng)站鳳凰網(wǎng)緊隨其后，分別在納斯達(dá)克、紐交所上市。而近期兒童社區(qū)類網(wǎng)站淘米網(wǎng)，以及土豆網(wǎng)、迅雷等企業(yè)的集體狂歡，更將這一波上市大戲推向了高潮。

而在一片花團(tuán)錦簇的上市狂歡背后，人們更為津津樂道的是企業(yè)的破產(chǎn)和退市。

2011年10月5日，中華網(wǎng)投資集團(tuán)（CDC）向美國亞特蘭大破產(chǎn)法庭提交破產(chǎn)申請，由此，這家中國第一家赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司再次“吃螃蟹”，成為第一家申請破產(chǎn)的赴美上市中國互聯(lián)網(wǎng)公司。數(shù)據(jù)顯示，中華網(wǎng)2011年股價已下跌88%，在2000年剛剛上市不久時，中華網(wǎng)的股價曾高達(dá)每股220美元。

無獨(dú)有偶，2011年10月17日，盛大網(wǎng)絡(luò)宣布公司董事會已收到CEO陳天橋提交的初步非約束性建議函，以每股美國存托股41.35美元（相當(dāng)于每股普通股20.675美元）的現(xiàn)金收購陳天橋、陳天橋妻子雒芊芊（盛大網(wǎng)絡(luò)非執(zhí)行董事）及陳天橋弟弟陳大年（盛大網(wǎng)絡(luò)COO兼董事）目前尚未持有的盛大網(wǎng)絡(luò)的剩余全部流通股，而據(jù)證券交易所規(guī)定，盛大私有化后，公司將從證券交易所退市。

歷來擅長資本運(yùn)作的陳天橋，在登陸納斯達(dá)克7年之后，突然宣布和美國投資者“離婚”、擺脫資本市場的束縛，難免引發(fā)市場的不斷猜測。不過，分析人士也指出，盛大若實(shí)現(xiàn)私有化，就能在未來很長一段時間內(nèi)擺脫公共企業(yè)的業(yè)績束縛，重新對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整合和調(diào)整。

同時，也不排除盛大有意放棄納斯達(dá)克，通過收購在外流通股實(shí)現(xiàn)私有化退市，從而轉(zhuǎn)變企業(yè)架構(gòu)，謀求再次上市的“PPP策略”（“Public-Private-Public”）重新回歸境內(nèi)資本市場的可能。

“黑天鵝”頻現(xiàn) 挑戰(zhàn)應(yīng)變能力

在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前，17世紀(jì)的歐洲人“武斷”地認(rèn)為所有天鵝都是白色的，但隨著第一只黑天鵝的出現(xiàn)，這個不可動搖的信念徹底崩潰，并引發(fā)了一系列問題。此后，“黑天鵝”現(xiàn)象即被定義為“不可預(yù)測的重大事件”。它罕有發(fā)生，而一旦意外出現(xiàn)，往往會產(chǎn)生巨大的影響力。

通常，“黑天鵝”事件有幾大特征：首先具有意外性，其次會產(chǎn)生一連串的重大影響。2011年，天災(zāi)導(dǎo)致的“黑天鵝”現(xiàn)象給全球化的PC產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的重創(chuàng)。

2011年3月11日，日本東北部海域發(fā)生里氏9級地震并引發(fā)大規(guī)模海嘯。雖然海嘯在抵達(dá)美國西海岸時已可能是強(qiáng)弩之末，無法激起驚濤駭浪，但日本地震卻實(shí)實(shí)在在沖擊著美國蘋果公司新品iPad2。

值得人們注意的是，日本與諸多國家在地理上相隔千里，但在全球產(chǎn)業(yè)鏈上卻近在咫尺，僅東芝、索尼、松下等在內(nèi)的日本企業(yè)即提供了全球20%的科技產(chǎn)品，包括44%的視聽裝備，40%的電子零部件和19%的半導(dǎo)體以及80%的硅晶圓。

所以對于快速發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)，日本強(qiáng)震無疑是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。地震造成的交通中斷可能導(dǎo)致成品無法運(yùn)到機(jī)場或碼頭，造成供應(yīng)鏈的壓力并可能蔓延至全球，更可能引發(fā)部分關(guān)鍵電子原料和零組件短期缺貨。專家分析認(rèn)為，地震及海嘯次生災(zāi)害造成的損失仍在持續(xù)發(fā)生，短時間內(nèi)很難判斷損害范圍和損失金額，但眾多信息企業(yè)停工及消費(fèi)信心受挫，必然于全球信息產(chǎn)業(yè)帶來影響。

福無雙至，禍不單行。強(qiáng)震余波未平，隨后而至的泰國水災(zāi)又讓硬盤和閃存行業(yè)陷入絕境。泰國肆虐的洪水引發(fā)了全行業(yè)的硬盤短缺危機(jī)，法新社數(shù)據(jù)顯示，泰國是僅次于中國的全球第二大硬盤生產(chǎn)地，全球有大約40％的硬盤在泰國生產(chǎn)，而由于洪水持續(xù)泛濫、侵襲了泰國中部地區(qū)多個大型工業(yè)園區(qū)，所有國際知名硬盤廠商設(shè)在泰國的工廠幾乎全部停產(chǎn)。

硬盤市場專家表示，就泰國洪水波及范圍而言，全球有約25％的硬盤供應(yīng)收到影響。而一家PC組裝廠商的擔(dān)憂則代表了更為具體的市場情緒：“與很多企業(yè)一樣，泰國是我們許多配件的原產(chǎn)地。泰國工廠的停產(chǎn)，以及模糊的復(fù)產(chǎn)預(yù)期，是產(chǎn)業(yè)鏈上最令人擔(dān)憂的狀況?！?/p>

離任與離世 錘煉交接水準(zhǔn)

2011年10月6日，被譽(yù)為最有創(chuàng)意的人——蘋果公司共同創(chuàng)始人、董事長史蒂夫·喬布斯不幸辭世。

回顧喬布斯的一生，其一手創(chuàng)辦的蘋果公司，相繼顛覆了電腦、隨身聽、手機(jī)等行業(yè)的傳統(tǒng)格局，并成功地開創(chuàng)了“平板時代”，更深入地改變著人們的生活方式?！盎钪褪菫榱烁淖兪澜纭保@句喬布斯的人生格言更激勵著所有銳意創(chuàng)新、不懈奮斗的人們繼續(xù)前行。而去了“靈魂”喬布斯的蘋果公司未來是否仍能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)向，是人們評判繼任者庫克成功與否的關(guān)鍵。

如果說喬布斯是是美國IT業(yè)的傳奇，那么在大洋彼岸的中國，骨灰級IT老兵的退休，也在產(chǎn)業(yè)界激起陣陣漣漪。2011年7月5日，金山軟件董事長兼CEO求伯君公布退休計劃。董事會提名委員會提名雷軍出任董事長并獲一致通過。

現(xiàn)年47歲的求伯君萌生退休的想法由來已久，“退休要趁早”是其多年的夙愿。求伯君于1988年加入金山軟件從事軟件開發(fā)工作；1989年，求伯君成功開發(fā)出國內(nèi)第一套文字處理軟件WPS；2000年，求伯君出任金山軟件董事長；2008年，求伯君被委任為CEO。二十多年間，在求伯君領(lǐng)導(dǎo)下的金山軟件從一家普通的軟件公司發(fā)展成為業(yè)務(wù)涉及辦公軟件、翻譯軟件、殺毒軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個領(lǐng)域的杰出的新型的互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)。

“我鬧革命快30年了，”求伯君多次戲稱，“的確該差不多了”，唯有折騰了5次、歷時8載的金山上市之路，一直讓他放心不下。2007年10月，金山軟件成功登陸香港聯(lián)交所，手握19.33%股權(quán)的金山第一大股東求伯君此后出售了9.79%的股權(quán)，套現(xiàn)金額達(dá)到5.57億港元，為退出并轉(zhuǎn)型為快樂的股東奠定了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

而另一重量級元老的謝幕發(fā)生在已成功國際化的民族企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)。2011年11月2日，有著聯(lián)想“老船長”和PC業(yè)“布道者”之稱的柳傳志在回歸聯(lián)想集團(tuán)兩年后再次從董事長的職位上隱退，將更多精力投入到聯(lián)想控股的事業(yè)中。

在談起繼任者楊元慶的接班計劃時，柳傳志無疑是喜形于色的，他打了個很喜慶的比喻：“就像自己嫁女兒，把聯(lián)想嫁給楊元慶這么優(yōu)秀的女婿，我開心得不得了?！泵鎸γ襟w，柳傳志甚至這樣定義：“楊元慶是我生命中的一部分?！笨磥?，選好了接班人、并賦予相應(yīng)責(zé)權(quán)后的柳傳志，這次是完全可以徹底放手了。

實(shí)名與虛名

觸動敏感神經(jīng)

說起實(shí)名制，自手機(jī)開始實(shí)施，到2011年，終于輪到了微博這一新媒體。

北京市于2011年12月推出《北京市微博客發(fā)展管理若干規(guī)定》，并提出“后臺實(shí)名，前臺自愿”模式，即微博用戶在注冊時必須使用真實(shí)身份信息，但用戶昵稱可自愿選擇。12月17日，新浪、搜狐等多家微博運(yùn)營商表示，微博實(shí)名注冊對于遏制虛假和有害信息通過微博傳播、營造誠信健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境將產(chǎn)生積極效果，對新規(guī)定實(shí)施后微博業(yè)務(wù)的發(fā)展充滿信心。

易觀國際分析師就此表示，在互聯(lián)網(wǎng)時代推行區(qū)域制的政策在政策落地方面將遇到諸多困難，此政策可能遭遇不易落地的情況，但若真正實(shí)行且執(zhí)行得力，在政策確實(shí)落地情況下，對整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響將有利有弊，利的一面在于真實(shí)用戶信息更加利于與社會人對接，實(shí)現(xiàn)用戶可控；弊端則是會破壞原有微博生態(tài)，造成用戶規(guī)模在不同維度的縮水。

微博實(shí)名制觸動的是很多原本想“大放厥詞”者的神經(jīng)，而說起虛名，則觸動著大量普通用戶的敏感神經(jīng)。

2011年12月21日，有“黑客”入侵國內(nèi)知名程序員網(wǎng)站CSDN，致使600余萬明文注冊的郵箱賬號與密碼被嚴(yán)重泄露，用戶數(shù)據(jù)資料被放到網(wǎng)上可公開下載。此后，網(wǎng)上再曝天涯社區(qū)、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、多玩網(wǎng)、新浪微博等用戶信息也被泄露。國內(nèi)網(wǎng)站紛紛“淪陷”，大有“裸奔”之勢，遭到了電影《2012》般的重大打擊，一時間，網(wǎng)民們?nèi)巳俗晕?，網(wǎng)站們?nèi)缗R大敵。此事一出，再次引發(fā)了網(wǎng)民關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的熱議，掀起了一股“改密碼”的大潮。

分手與合作 驗(yàn)證商業(yè)真理

商業(yè)界有一條幾乎顛撲不破的真理，就是沒有永恒的朋友，只有永恒的利益，2011年 “Wintel聯(lián)盟”的分道揚(yáng)鑣，恰是一個最好的例證。

由于在移動領(lǐng)域迫切需要做出反擊，微軟希望借助Windows 8系統(tǒng)展示自己的強(qiáng)大，因此迫不急待地增加了對ARM架構(gòu)的支持。2011年9月14日，微軟Windows部門主管史蒂芬?辛洛夫斯基強(qiáng)調(diào)新一代操作系統(tǒng)Windows 8將支持ARM架構(gòu)，打破了英特爾X86架構(gòu)多年來對于Windows系統(tǒng)的統(tǒng)治局面。

對于親密盟友的“背叛”，英特爾也毫不示弱，在同時召開的IDF秋季大會上，歐德寧宣布了與谷歌公司的合作伙伴關(guān)系，Android系統(tǒng)未來的版本將對英特爾芯片提供支持。兩家締造并統(tǒng)治了PC行業(yè)二三十年之久的科技巨頭今后可能將分道揚(yáng)鑣、形同陌路。

同樣，這一真理也在被“基于利益聯(lián)手合作”的企業(yè)們不斷驗(yàn)證。2011年2月11日，諾基亞宣布與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將在智能手機(jī)領(lǐng)域進(jìn)行深度合作，微軟全新推出的Windows Phone 7系統(tǒng)將會成為諾基亞的主要手機(jī)操作系統(tǒng)。

諾基亞新任CEO埃洛普表示，諾基亞正處于一個關(guān)鍵的時期，重要的改變是必須也是不可避免的?，F(xiàn)在通過開辟一條新的道路來加速這種轉(zhuǎn)變，而這目標(biāo)就是進(jìn)一步穩(wěn)固諾基亞在智能手機(jī)市場上的領(lǐng)先地位。作為未來首選的手機(jī)操作系統(tǒng)，諾基亞將會幫助微軟Windows Phone 7平臺進(jìn)行硬件優(yōu)化、軟件定制等工作，還將提供語言上的支持。

在這一合作背后，人們可以看到，曾經(jīng)的手機(jī)“大佬” 諾基亞如今已被谷歌、蘋果殺得“丟盔棄甲”，曾笑傲江湖的“塞班”系統(tǒng)也黯然離場。當(dāng)“收復(fù)失地”成為迫在眉睫的企業(yè)使命時，諾基亞多番考察，并義無反顧地選擇了聯(lián)手另一傳統(tǒng)巨頭微軟，而這場早春的“及時雪”能否真正化解二者的市場之困，產(chǎn)業(yè)界還將拭目以待。