叢培福

摘?要：本文基于礦山機電發(fā)展狀況，探討了其拓展途徑、實踐發(fā)展建設(shè)策略，對優(yōu)化礦山機電建設(shè)，提升綜合管控水平，創(chuàng)設(shè)顯著生產(chǎn)效益，有積極有效的促進作用。

關(guān)鍵詞：礦山機電?發(fā)展?建設(shè)

中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2012）10（a）-0080-01

1礦山機電建設(shè)發(fā)展狀況

礦山機電在我國長期發(fā)展進程中，創(chuàng)設(shè)了顯著效益，促進了國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，通過行業(yè)人員的共同努力、深化實踐令礦山機電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了優(yōu)化穩(wěn)步提升，并創(chuàng)設(shè)了驕人成績。在優(yōu)質(zhì)的技術(shù)管理、產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，為礦山基礎(chǔ)工業(yè)、開采建設(shè)、技術(shù)水平提升、工業(yè)體系獨立創(chuàng)建發(fā)揮了重要服務(wù)管理職能。然而同國外行業(yè)發(fā)展水平比對，我國在技術(shù)經(jīng)營管控機制、資金儲備投入、裝備機械配備、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、工藝開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)管控等層面，同樣包含一定差異，無法實現(xiàn)面向國際水平的良好接軌。再者，當前礦山機電市場已逐步發(fā)展為歐美國家壟斷經(jīng)營模式，我國服務(wù)建設(shè)于重要行業(yè)的各類高新機電技術(shù)產(chǎn)品則無法實現(xiàn)獨立的研發(fā)生產(chǎn)，只能依靠進口方式引進。當前，較多企業(yè)沒有真正創(chuàng)立良好的現(xiàn)代化管理制度，包含管控機制弊端。一些企業(yè)經(jīng)營管理人員則秉承保守經(jīng)營原則，欠缺積極參與國際市場競爭、強化人力資源管理的良好運行管控機制。伴隨市場競爭的日益激烈以及我國經(jīng)濟金融宏觀策略的更新發(fā)展，我國礦山機電行業(yè)則逐步呈現(xiàn)出低谷發(fā)展狀況，市場需求力有限，綜合任務(wù)量欠缺，投入應(yīng)用資金相對有限，形成了效益水平下降、行業(yè)面臨虧損等不良狀況，并對企業(yè)發(fā)展生存形成了不良威脅。

2礦山機電發(fā)展建設(shè)優(yōu)化策略

礦山機電行業(yè)的發(fā)展建設(shè)緊密相關(guān)于現(xiàn)代社會的信息化發(fā)展、科技的進步、工業(yè)水平的優(yōu)化提升，尤其同采礦科學、機械工程體系的探究研發(fā)息息相關(guān)?？v觀當前科技發(fā)展前沿呈現(xiàn)出顯著的空間領(lǐng)域、時域與發(fā)展動態(tài)更新特征，預示著材料、信息科學、納米技術(shù)、生命工程、管理制造科學將成為未來人類社會建設(shè)發(fā)展的主流。而多學科的集成交叉，將形成科學領(lǐng)域的全新整合，令社會經(jīng)濟的快速發(fā)展與進步面向礦山機電更形成了全新的寄予與標準要求。由此可見，未來機電工程的建設(shè)發(fā)展應(yīng)向著綜合、集成、交叉、智能、數(shù)字化、精密、微觀、環(huán)保、高效、柔性的方向科學提升。作為機電工程重要分支的礦山機電，也必將秉承這一發(fā)展趨勢，為此要想促進行業(yè)的提升發(fā)展，我們應(yīng)明晰其科學建設(shè)策略。

2.1拓展無軌生產(chǎn)技術(shù)，開創(chuàng)環(huán)保生產(chǎn)管理模式

礦山機電生產(chǎn)建設(shè)中應(yīng)科學引入無軌采礦技術(shù)，利用鏟運設(shè)備機械、無軌裝置，優(yōu)化改進地下生產(chǎn)采礦工藝。同時應(yīng)樹立科學的計算機管控、自動化管理、液壓無軌生產(chǎn)建設(shè)理念。廣泛引入現(xiàn)代化通用輔助設(shè)備、高效生產(chǎn)管理手段，促進生產(chǎn)設(shè)備綜合性能的優(yōu)化，并令其發(fā)揮綜合適應(yīng)能力，提升服務(wù)安全性。同時還應(yīng)引入故障檢測控制手段，環(huán)保節(jié)能內(nèi)燃系統(tǒng)與新型傳動控制模式，提升工作效率，優(yōu)化礦山機電可靠運行水平，促進其實現(xiàn)良好的生態(tài)環(huán)保建設(shè)與優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

2.2連續(xù)采礦，引入遙控生產(chǎn)設(shè)備

礦山機電發(fā)展建設(shè)中，應(yīng)引入連續(xù)出礦生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)代化工藝，促進采礦生產(chǎn)實現(xiàn)由間斷向連續(xù)的科學更新。另外，相關(guān)研發(fā)人員應(yīng)主體實施連續(xù)硬巖采礦設(shè)備、掘進施工技術(shù)的科學研究，引入移動地下破碎設(shè)備，實施連續(xù)的采礦生產(chǎn)，創(chuàng)設(shè)良好的生產(chǎn)效益。同時，應(yīng)樹立實時控制目標，引入遙控管理手段，促進礦山機電體系的更新發(fā)展。并應(yīng)積極探究如何引入無線電遙控手段、通訊技術(shù)實時仿真系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理。例如可引入自動化鏟運設(shè)備、遙控鑿巖機械、裝載設(shè)備、裝藥爆破機械、噴發(fā)混凝土裝置、巷道掘進設(shè)備等，提升礦山機電綜合生產(chǎn)水平。

2.3實施智能化生產(chǎn)建設(shè)，開發(fā)機器人應(yīng)用模式

為提升礦山機電生產(chǎn)建設(shè)效率，應(yīng)科學引入智能管控設(shè)備，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)體系，引入傳感集成控制設(shè)備、執(zhí)行管理裝置，自檢管理系統(tǒng)，提升礦山機電設(shè)備自適應(yīng)調(diào)控水平與愈合能力，創(chuàng)設(shè)良好的智能化生產(chǎn)效能。進而營造優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低污染的礦山機電生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境，實現(xiàn)良好的效益目標。另外，應(yīng)科學引入礦山機器人生產(chǎn)建設(shè)裝置，基于礦山生產(chǎn)環(huán)境惡劣、布滿粉塵、潮濕難于施工、高負荷任務(wù)繁重的狀況，為保護礦工人身安全、身心健康，應(yīng)優(yōu)化建設(shè)良好的礦山機電生產(chǎn)秩序，主力開發(fā)機器人生產(chǎn)管理模式。令其承擔復雜、危險、高強度施工建設(shè)任務(wù)。同時該項任務(wù)應(yīng)具有一定重復性，這樣便可令礦工由技術(shù)含量較低、任務(wù)繁重的重復體力勞動中真正的解脫，進而有精力從事更高技術(shù)水平的工作。再者對于地下、危險場所的施工作業(yè)，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件，進行機器人裝置結(jié)構(gòu)、材料的優(yōu)化設(shè)計處理，令其適應(yīng)工作壓力、粉塵潮濕環(huán)境影響，預防不良污染作用，實現(xiàn)高效、安全的礦山機電生產(chǎn)建設(shè)，提升工作效率，創(chuàng)設(shè)良好的建設(shè)效益。

3我國礦山機電科學發(fā)展建設(shè)途徑

伴隨行業(yè)市場的日趨激烈，我國礦山機電應(yīng)進一步注重開發(fā)研究，引入高新技術(shù)，強化投入與協(xié)調(diào)管控，推進技術(shù)體系改革。應(yīng)基于市場發(fā)展需求，進行產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化協(xié)調(diào)，令其投放領(lǐng)域逐步擴充，并向著更大型、更系統(tǒng)、集成的方向發(fā)展。實踐建設(shè)階段中，應(yīng)引入先進管理技術(shù)，借鑒行業(yè)發(fā)達國家經(jīng)驗，促進結(jié)構(gòu)的智能簡化設(shè)計，信息化開發(fā)、模塊化規(guī)劃?？煽茖W引入自動定位體系實現(xiàn)良好的挖掘設(shè)備、鉆機布設(shè)，提升綜合生產(chǎn)效益。同時，應(yīng)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢潛能，開展集團化管理，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)化控制模式，擴充市場份額，進而有效縮短同世界行業(yè)先進發(fā)展水平差距，早日實現(xiàn)與國際領(lǐng)域的全面接軌與優(yōu)化提升。

4結(jié)語

總之，針對礦山機電發(fā)展建設(shè)狀況，承擔重要服務(wù)管控職能，我們只有制定科學有效的實踐發(fā)展、優(yōu)質(zhì)建設(shè)策略，引入無軌生產(chǎn)技術(shù)、開創(chuàng)環(huán)保管理模式、實施連續(xù)采礦、引入遙控生產(chǎn)設(shè)備、實施智能化生產(chǎn)建設(shè)，開發(fā)機器人應(yīng)用生產(chǎn)模式，才能全面提升礦山機電發(fā)展建設(shè)效率、實踐生產(chǎn)質(zhì)量水平，優(yōu)化建設(shè)效果，并促進礦山機電行業(yè)的全面發(fā)展與穩(wěn)步提升。

參考文獻

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