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面試官對2人說NO

2012-04-29 00:44:03嚴(yán)文華
大學(xué)生 2012年24期
關(guān)鍵詞:部門經(jīng)理面試官應(yīng)聘者

嚴(yán)文華

面試時(shí),面試官很少會態(tài)度鮮明地表示:堅(jiān)決不要這個(gè)case(應(yīng)聘者)。人的情商高低不一,面試官可以不在意應(yīng)聘者的情商不高,但對于情商有問題思維狹隘的人,面試官會毫不猶豫地說“No”。

在上個(gè)月的面試中,我和同事們就遇到了這樣的人。

和所有人沖突的人,NO!

面試官提問:“請你舉一個(gè)例子,說一下別人對你有過的評價(jià)或反饋。”

應(yīng)聘者回答:“嗯,這個(gè)是有的。上次一個(gè)好朋友帶我去參加了她們的聚會,回來后就跟我說:‘咱倆是好朋友,我有什么話就對你實(shí)說。你不要生氣。今天一起去參加聚會的人讓我下次別帶你去了。”

面試官有點(diǎn)迷惑:“你的朋友轉(zhuǎn)達(dá)的是你們一同聚會的人對你的看法?”

“是的,我的好朋友已經(jīng)工作,那天是她們團(tuán)隊(duì)的人一起聚會,她的同事和領(lǐng)導(dǎo)都去了?!?/p>

“那是什么事情讓他們對你有這樣的看法呢?”

“可能是我說話比較直!他們不接受我的風(fēng)格?!?/p>

“你說了什么比較直的話呢?”

“在聚會上,有個(gè)外地女一直在學(xué)上海話,她覺得自己講得挺好的,因?yàn)樗纳虾M露紩v上海話,但我聽得好別扭,我跟她說:‘你的上海話發(fā)音好難聽,你能不能直接說普通話?還有一個(gè)人,我對她說:‘你的眉毛怎么畫得這么重?難看死了!后來我知道這個(gè)女的居然還是她們的領(lǐng)導(dǎo)。”

“這是何時(shí)發(fā)生的事情?”

“嗯,就是兩三個(gè)月前?!睉?yīng)聘女生回答。

面試官打了一個(gè)很大的激靈:大三下的學(xué)生還這樣和別人互動,是存在很多問題。這不光是個(gè)性直不直的問題,她缺乏起碼的人際敏感性,完全不會考慮別人的感受,對別人也沒有包容心,無法從積極的角度去看問題和反饋。她沒有看到那個(gè)外地女學(xué)說上海話本身是一個(gè)積極的舉動,周圍人都愿意幫她、教她,即使說得不好,大家也都在包容她。而化妝,本來就是有個(gè)人偏好,而她卻用自己的喜好去判斷別人,非常主觀,說話方式又是指責(zé),絲毫不顧及別人的面子和周圍人的感受。

接下來問到她實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí),面試官從簡歷上得知她利用大三暑假在兩家公司實(shí)習(xí)。暑假只有兩個(gè)月,一般情況下只會在一家公司實(shí)習(xí),面試官就問她發(fā)生了什么事情。女生說:“其實(shí),我在第一家公司的實(shí)習(xí)沒有做完。因?yàn)橛袣?,就憤而辭職,然后又另外找了一家?!?/p>

“當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么?”

“這是一家有名的咨詢公司,我實(shí)習(xí)的目的是為了攢做項(xiàng)目的經(jīng)歷。但我的運(yùn)氣不好,我分到的那個(gè)部門正好那段時(shí)間沒有項(xiàng)目,我每天所做的事情就是在網(wǎng)上查資料,或做些基礎(chǔ)性調(diào)研分析,我覺得很沒勁。有一天,我偶爾得知旁邊一個(gè)部門正在做一個(gè)項(xiàng)目,我就去跟那個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理說:‘我想到你們項(xiàng)目組實(shí)習(xí),可以嗎?項(xiàng)目經(jīng)理很驚訝地問清了我的狀況,說:‘你需要先和你所在部門的經(jīng)理達(dá)成一致,他同意了你才可能過來。結(jié)果我還沒有想好怎么跟部門經(jīng)理談,他就知道了這件事情,并把我叫進(jìn)辦公室,質(zhì)問我:‘你以為做前期調(diào)研不是做咨詢嗎?這是咨詢項(xiàng)目中重要的一部分。做工作不能挑三撿四!這樣一來,我根本不可能去旁邊那個(gè)部門了,我當(dāng)時(shí)就和他大吵一頓。而且我覺得部門經(jīng)理從此對我沒有好臉色。我一怒之下,馬上辭職?!?/p>

“那你現(xiàn)在怎么看這件事情?”

“現(xiàn)在我意識到部門經(jīng)理可能是對的,因?yàn)槲液髞斫佑|了其他咨詢公司,調(diào)研確實(shí)是最花時(shí)間的,大多也都交給實(shí)習(xí)生做。有的咨詢公司甚至只讓實(shí)習(xí)生做打雜的事情,連調(diào)研都做不上。”

“如果重新再經(jīng)歷一遍這樣的事情,你會怎樣做?”

“可能還是會和部門經(jīng)理吵,但會堅(jiān)持實(shí)習(xí)。反正做咨詢調(diào)研也是混,很容易混過兩個(gè)月?!?/p>

面試官沒有讓這個(gè)女生通過單獨(dú)面試這個(gè)環(huán)節(jié),她覺得這個(gè)女生在情商方面有問題,缺乏人際敏感性,在與他人的互動中充滿了沖突,而且情緒管理和控制存在很大問題,即使后來有反思,領(lǐng)悟到部門經(jīng)理是對的,仍然沒有領(lǐng)悟到自己哪些地方做錯(cuò)了,如果真的再面臨同樣的情況,她仍然不知道應(yīng)該先跟自己的經(jīng)理溝通,然后再跟其他部門的經(jīng)理溝通。如果真的錄取了她,她有可能會成為企業(yè)的炸藥桶,動不動就會爆炸一下。而面試官在企業(yè)里是做HR的,得天天做消防隊(duì)員去滅火,還不如直接把這個(gè)火滅在面試中。

固執(zhí)而狹隘的人,NO!

有一次,一位面試官沒有讓一位碩士研究生通過,事后面試官開玩笑說:“錄了她,我怕她成為團(tuán)隊(duì)的trouble maker(麻煩戶);不錄她,我怕她來堵我的門?!?/p>

面試時(shí),面試官問及這位女生的職業(yè)規(guī)劃,她說愿意做兩個(gè)行業(yè)的工作——會計(jì)事務(wù)所和制造業(yè)。“這兩個(gè)行業(yè)相差很大,你是怎樣考慮的?”面試官問。

“制造業(yè)就是你們這樣的企業(yè),我覺得規(guī)模很大、很規(guī)范;會計(jì)事務(wù)所,主要和我本科畢業(yè)時(shí)的經(jīng)歷有關(guān)?!?/p>

“你本科時(shí)有怎樣的經(jīng)歷?”

“那時(shí),我看好一家跨國會計(jì)事務(wù)所,我提前做了很充分的準(zhǔn)備,我覺得自己的能力完全勝任空缺的崗位。那一次,我進(jìn)了終面,卻沒有給我發(fā)offer,我就一直不服氣。等到我讀研時(shí),找實(shí)習(xí)時(shí)我還是找這家公司,這次倒是非常順利地進(jìn)去了。我跟我的部門經(jīng)理說,讓他幫我去問一下當(dāng)年的情況,他不愿意去,說揪著過去的事情不放沒有意義。我自己查公司黃頁,找到HRD(人力資源總監(jiān))的電話,直接給他打過去,請他告訴我為什么當(dāng)年沒有錄取我。他說公司沒有給應(yīng)聘者提供反饋的機(jī)制,去找上一年的資料也非常花時(shí)間,所以他很抱歉無法給我反饋。但我不死心。我知道公司高管專門有一個(gè)餐廳,午餐時(shí)高管們都會去。每天中午,我都到那里等,等了兩個(gè)星期,終于等到了當(dāng)年面試我的那個(gè)人。我跟他說了當(dāng)年的情況,并請他告訴我為什么當(dāng)年沒有讓我過。結(jié)果他說了一句話讓我很傷心:‘抱歉,我不記得你了,所以無法給出反饋?!?/p>

面試官想了一下,問:“你后來也到這家事務(wù)所實(shí)習(xí)過,你覺得自己的能力勝任當(dāng)年招的那個(gè)崗位嗎?”

“勝任?。∥矣X得公司讓我進(jìn)到終面就已經(jīng)認(rèn)可了我的能力了,但我實(shí)在想不通他們?yōu)槭裁醋詈鬀]有錄取我?!?/p>

“回到最初的問題上,是因?yàn)檫@家事務(wù)所沒有錄取你,所以你現(xiàn)在研究生畢業(yè)還去應(yīng)聘這家事務(wù)所?”

“是的,我一定要證明自己的能力,證明我自己是完全勝任的,他們當(dāng)年錯(cuò)了?!?/p>

“那如果這家事務(wù)所錄用了你,你會去嗎?”

“不會去,因?yàn)槲以谀抢飳?shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn),他們的程序太多,非常官僚,做起事情來非常繁瑣,我去了也只是一枚小小的螺絲釘,我不愿意在這樣的機(jī)構(gòu)中工作?!?/p>

花這么多的時(shí)間和精力,只為證明這家企業(yè)當(dāng)年的決定是錯(cuò)誤的,這個(gè)應(yīng)聘者的思維非常狹窄,而且非常固執(zhí),面試官不希望這樣的人進(jìn)到企業(yè)來。也有可能那家事務(wù)所的招聘過程有問題,但她也沒有必要用對方的錯(cuò)誤懲罰自己,不僅花時(shí)間去并不是她將來工作方向的地方實(shí)習(xí),而且花時(shí)間去追索當(dāng)年的當(dāng)事人,以后還要花時(shí)間去應(yīng)聘。這不僅浪費(fèi)了自己的寶貴時(shí)間,也浪費(fèi)了公司的時(shí)間。這其中也有人勸過她,但她聽不進(jìn)去。也許這樣的人是有能力的,因?yàn)樗浅?zhí)著,會想各種辦法解決問題,有恒心、有毅力,不達(dá)目標(biāo)誓不罷休,但這樣的人可能會把能量用在不正確的方向上,妨礙整個(gè)公司的工作效率,而且有可能破壞整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。執(zhí)著本來是優(yōu)良品質(zhì),但把執(zhí)著演化成固執(zhí),把很多精力用在不重要的事情上,鉆在牛角尖里,而且在錯(cuò)誤的方向上不停地前進(jìn),那就有失偏頗了;再嚴(yán)重,就會演化成很多人的噩夢。

責(zé)任編輯:尹穎堯

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