21CBR：你被稱為“選秀教母”，那現(xiàn)在還有尚未被盤活的娛樂資源嗎？

龍丹妮：我認為目前盤活的可能只到十分之一或者更少。中國的娛樂在這幾年突飛猛進地發(fā)展，可是很難找到在娛樂體系中完整的產(chǎn)業(yè)鏈和公司，包括電視劇、音樂、藝人等各個方面。

21CBR：全國娛樂歌唱類節(jié)目持續(xù)井噴，湖南衛(wèi)視將有哪些突破？

龍丹妮：湖南衛(wèi)視堅持做音樂節(jié)目已經(jīng)十幾年了，我相信它的根基和專業(yè)性，包括對音樂和人群的積累和認知。盡管是井噴的年代，但好的音樂節(jié)目不是太多，其實是非常少。我們看的都是表面上的東西。實際上音樂落地到專業(yè)性、職業(yè)性或者落地到產(chǎn)業(yè)化，它其實是一個很長的鏈條。

21CBR：怎么跟其他音樂節(jié)目進行競爭？

龍丹妮:我根本不在乎更多的人競爭，競爭的人越多才越好，只有這樣才能從市場的角逐當中產(chǎn)生更優(yōu)良的音樂制作者。而且不需要把音樂當成一個外衣去包裝，其實它就是一個產(chǎn)業(yè)化的節(jié)目。

21CBR：下一步將考慮推出怎樣的產(chǎn)品？

龍丹妮：我們每天都在想是否創(chuàng)造一個更加融合在媒體的產(chǎn)品，它可能不是一個固定的形式。我們希望它越快出現(xiàn)越好，但這個需要廣告商、老百姓在一起努力才能出現(xiàn)化學反應。

21CBR： 不少觀眾對電視節(jié)目已經(jīng)審美疲勞，怎么辦？

龍丹妮：我覺得任何一個產(chǎn)品過度被消費都會疲勞的。中國這個市場太難出現(xiàn)一個有亮點的產(chǎn)品，所以一旦出現(xiàn)，大家都會去瘋搶。

21CBR：《江南STYLE》很火，你認為它的營銷之道在哪？

龍丹妮：靠一個非常專業(yè)的團隊去發(fā)掘創(chuàng)意，然后給它一個好的節(jié)點把它放大，這就是《江南STYLE》最成功的地方。然它好像很簡單，首先是巨星們轉(zhuǎn)發(fā)，然后是網(wǎng)絡上的草根效應。它剛推出時，也沒想到會有今天?；旧纤谢ヂ?lián)網(wǎng)流行起來的詞匯、語言、音樂、人物，都是自下而上來傳播的，反而幾乎沒有人為策劃。

21CBR：如何實現(xiàn)娛樂營銷“小投入、大回報”？

龍丹妮：當1000萬個“巨?！钡膭?chuàng)意抵不上一個專業(yè)的團隊在老百姓當中抓住他們真正需求的點。中國是非常缺乏這樣的團隊。我們每天在互聯(lián)網(wǎng)上，并不代表我們能夠運營它，這其實是一個真空。

21CBR：未來將迎來智能電視時代。你作為電視人的感受如何？

龍丹妮：很多人都覺得我們是做電視的，我其實很不想被稱為電視人。因為我這幾年做娛樂產(chǎn)品最大的感觸就是，在這個時代一個產(chǎn)品出來時再也不要定義它。

21CBR： 那應該怎么定義你現(xiàn)在做的事情呢？

龍丹妮：我們更傾向于做一個跨界的產(chǎn)品，而不是單一的產(chǎn)品。 我覺得在中國，年輕人作為新力量，在中國是有巨大的市場潛力和市場價值。內(nèi)容的參與者和互動者和這個內(nèi)容的運營者他們是在一個起跑線上來創(chuàng)造這個事情的。

21CBR:你眼中的成功是怎樣的？

龍丹妮：我眼里的成功，不是功成名就，是活出自己的內(nèi)心的價值。現(xiàn)在這個世界比較浮躁的情況下，我對New Power更多的理解就是對自我的認知和肯定。（采訪/孫郁婷）