熊元
如今,有多少人每天會為吃發(fā)愁?我很想知道答案。近來我發(fā)現(xiàn),如果沒有大眾點評,可能我的生活無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一個總在路上的新聞從業(yè)者,我一日三餐,一周七天,能夠在家生起炊煙的機(jī)會屈指可數(shù)。就餐時間來到,我習(xí)慣打開手機(jī)上的大眾點評網(wǎng),尋找目的地。這家生活服務(wù)提供商正在成為“SoLoMo的典型”和“O2O的創(chuàng)新者”。
為了“逃離”對大眾點評的依賴,我為什么不嘗試一下新冒出來的提供商呢?我選擇下載了一個叫“樂活分享”的APP。這款A(yù)PP來自一家叫“愛樂活”的網(wǎng)絡(luò)科技公司,它的CEO蔡虎向我推薦了它。愛樂活是一家“百度旗下公司”,百度將其按照一個市場化的全新創(chuàng)業(yè)項目來操作,在此之前它是一個名叫“有啊”的失敗的電子商務(wù)項目。
乍一看,“愛樂活”有些像堆塘,又有些像大眾點評。但與堆塘不同的是,除了漂亮的圖片和用戶評論,“樂活分享”還配有圖片中線下商戶或者服務(wù)商的相關(guān)信息和地理定位;和大眾點評的不同之處則在于,它擁有自己的社區(qū)分享、幾乎包括了生活需要的方方面面信息,當(dāng)然也包括美食。我打算試著把我的周末時光交給它。
難樂活
人們可以記錄和分享自己日常消費(fèi)的體驗,還能找到商家信息及消費(fèi)價格。
一個生活服務(wù)類的信息提供商,對于我來說最大的意義便是美食。臨出門前,我決定先去愛樂活的PC端看看能否有更多好的建議。雖然,一開始很難從它類似“堆塘”和“美麗說”的圖片分享型界面得知這個網(wǎng)站到底是做什么的,也很難看到一個清晰的可盈利的未來。不過,稍作停留,就會發(fā)現(xiàn)其中內(nèi)容被分為“發(fā)現(xiàn)生活、逛商街、廣場”三大板塊,以及類似美麗說“翻雜志”的“樂活志”。這些內(nèi)容涵蓋了用戶產(chǎn)生的本地消費(fèi)、生活服務(wù)信息等內(nèi)容,以圖片瀑布流形式呈現(xiàn)。
冬天最好的選擇莫過于火鍋,于是我決定在愛樂活的“發(fā)現(xiàn)生活/美食”板塊找一家中意的火鍋店。點進(jìn)去,滿眼的漂亮圖片加美食,看上去的確很炫,直接點擊商鋪的地址也能夠在地圖上定位。但很快問題就來了,在大眾點評我想要找一家合適火鍋店,我可以根據(jù)其中的價位。排行甚至更具體的環(huán)境和服務(wù)評級來做決定,而在愛樂活似乎除了漂亮的圖片和寥寥幾句的“推薦理由”,我就找不到可供決策的依據(jù)了,這對于一個有“選擇困難癥”的人來說未免有些苦惱。
走在路上,想通過愛樂活的移動端來試試運(yùn)氣找一家川菜館或者火鍋?的確,看上去也有很多不錯的選擇,圖片都很誘人。點擊圖片進(jìn)入一家餐館后,就能直接定位到地圖,找到這家餐廳了。同時,我也可以選擇“點擊定位”標(biāo)志,看看我周圍更近的地方有哪些好的選擇。總的來說,要在愛樂活上找美食,如果是閑暇漫逛,或許能在這里發(fā)現(xiàn)一些驚喜和特色??扇绻窃陲堻c想盡快找到合適的餐廳吃飯,那你不免要失望。
蔡虎說,愛樂活的目標(biāo)是瞄準(zhǔn)22歲到40歲之間的女性用戶,解決她們的服務(wù)性消費(fèi)問題。蔡虎的理解是她們的共同特點是向往品質(zhì)生活,但是又希望更聰明地消費(fèi)。
雖然我難以理解為什么愛樂活定義了“22”這樣一個奇怪的數(shù)字,但既然如此,我還是需要體驗下女性消費(fèi)服務(wù)。在手機(jī)上進(jìn)入“發(fā)現(xiàn)生活/麗人”板塊,首先看到的依然是美圖,但除了這些美圖和簡單的推薦理由之外,沒有更加清晰的推薦指南和分類可以幫我做選擇。當(dāng)我被圖片吸引到一家店鋪后,總會遇到有些商家的地址暫時還無法在手機(jī)端定位,而作為北京的消費(fèi)者,點擊其中一家美容院在地圖上定位之后地址顯示卻在天津。
針對女性用戶,愛樂活還提供母嬰婚嫁以及家政服務(wù)、教育培訓(xùn)方面的商戶信息。這些信息在其他流行的生活服務(wù)APP上并不常見,然而目前的問題同樣是信息雜亂和分類不清晰。
“貪”不得
作為一個囊括面特別廣的信息提供商,愛樂活在服務(wù)類別上還不夠靈活。
基于對UGC內(nèi)容極度依賴的模式,愛樂活必須繼續(xù)“催生”高質(zhì)量用戶分享和評論的內(nèi)容。在愛樂活的網(wǎng)站上能夠看到來自網(wǎng)站認(rèn)證的“達(dá)人”和“專家”們分享的體驗和點評內(nèi)容,只是現(xiàn)階段相比大眾點評或者美麗說,還不夠豐富。
而在SoLoMo概念中一直強(qiáng)調(diào)的社交功能,愛樂活社區(qū)中的內(nèi)容和互動目前還沒有豐富到足夠吸引我瀏覽前10個網(wǎng)頁。對此,蔡虎也承認(rèn),生活服務(wù)信息分享的價值和用戶心理都還在摸索研究當(dāng)中。
對于價格敏感型的用戶,或者特定條件導(dǎo)向型的用戶,愛樂活似乎還不夠智能。我可以根據(jù)感興趣的菜系、類別或者根據(jù)我所在的位置找到我中意的或者離我很近的餐廳或者SPA。但如果我想根據(jù)餐廳的環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量,或者根據(jù)人均消費(fèi)價格來找,就不知道該從何下手了。
此外,讓線下商家加入這個行列始終是一個挑戰(zhàn)。我還試圖去找一些并非日需卻很重要的生活服務(wù),比如牙科診所和寵物醫(yī)院。但讓我失望的是,愛樂活雖然能搜索到相關(guān)選項,可每一個選項下可選的商戶信息不夠豐富,而我所看重的用戶體驗和經(jīng)驗分享就更少。
愛樂活的野心目前只在于成為一個生活服務(wù)信息媒介,因此在移動支付,未有建樹。蔡虎透露,線下的商家,愛樂活已經(jīng)簽約了近4萬家,這些商家都將成為愛樂活的服務(wù)提供商。可面對這些商家,我在很多地方?jīng)]辦法通過愛樂活實現(xiàn)直接購買或者在線預(yù)訂,對于一個“消費(fèi)狂”來說不免有些隔靴撓癢的感覺。
事實上,愛樂活真正的問題在于,蔡虎想要做一個覆蓋生活所有方面的信息服務(wù)平臺。但這樣一來生活中的每個方面都涉及,卻每個方面都不夠豐富。而且不同消費(fèi)者所需要的服務(wù)不盡相同。例如服裝消費(fèi)者對定位服務(wù)的需求比較弱,但餐飲消費(fèi)者對定位服務(wù)的需求就極為強(qiáng)烈,這就是同樣是中介服務(wù),蘑菇街與大眾點評卻相差甚遠(yuǎn)的原因所在。在互聯(lián)網(wǎng)的速食世界里,單點突破,更容易以足夠豐富的內(nèi)容和足夠?qū)W⒌脑O(shè)置捆綁住有共同興趣的人,形成用戶黏性。網(wǎng)撒得寬而不深的漁夫往往難有好收成。
經(jīng)過一天的體驗,我還會再用愛樂活嗎?答案是:也許吧。雖然我接下來還是會通過大眾點評找美食,通過“螞蜂窩”制定旅游規(guī)劃或者上“美麗說”淘些便宜的小件,不過這也并不影響我在閑暇之余去愛樂活逗留一陣,畢竟生活領(lǐng)域這么廣闊,或許今后能在上面發(fā)現(xiàn)一些驚喜。