宋秀英

面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不可阻擋，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，科技發(fā)展日新月異，世界多極化不可逆轉(zhuǎn)。各種思想文化思潮相互激蕩，未來國際的局勢更加變化多端，所有這些，對新時期領(lǐng)導(dǎo)干部既是考驗，也是挑戰(zhàn)，這就要求新時期黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須提升預(yù)見的能力。

預(yù)見就是預(yù)先看到前途趨向。預(yù)見性就是指一個人對事物發(fā)展的預(yù)測和前瞻，一個人預(yù)見性的強(qiáng)弱往往決定著一個人的能力大小。所謂預(yù)見能力就是指當(dāng)事人根據(jù)事物的發(fā)展特點、方向、趨勢所進(jìn)行的預(yù)測、推理的一種思維能力，是思維能動性的表現(xiàn)，是職業(yè)素養(yǎng)的重要方面，是職業(yè)核心能力。斯大林曾說；沒有預(yù)見就不叫領(lǐng)導(dǎo)，為著領(lǐng)導(dǎo)必須預(yù)見。毛澤東說：沒有預(yù)見就沒有領(lǐng)導(dǎo)?？梢?，預(yù)見的能力對于一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說至關(guān)重要。是一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)提升的最核心的能力。

一、新時期領(lǐng)導(dǎo)干部提升預(yù)見能力的重要意義

新時期我黨的領(lǐng)導(dǎo)干部面臨著“四個考驗”和“四個危險”。要想處理好“四個考驗”和“四個危險”的問題，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部就必須提升預(yù)見的能力。領(lǐng)導(dǎo)之所以能稱之為領(lǐng)導(dǎo)，就必須具有預(yù)見性。

1預(yù)見的能力是領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)成功的重要武器

一個領(lǐng)導(dǎo)干部具有較強(qiáng)的預(yù)見思維能力，就會大大減少失誤，就會以付出最小的代價，獲得最大收益，進(jìn)而取得事業(yè)上的成功。

2預(yù)見的能力是領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策的重要法寶

一個領(lǐng)導(dǎo)干部要想制定出科學(xué)的正確的決策就必須具有預(yù)見的思維能力，就必須具有前瞻性。只有提升預(yù)見的能力，才能從全局出發(fā)，從多角度進(jìn)行分析預(yù)見。只有如此，才能對未來的事情預(yù)見估計分析，全面準(zhǔn)確把握第一手材料，做出精確的判斷，從而實現(xiàn)科學(xué)決策。一個錯誤的預(yù)見，必然會使決策失誤，造成巨大損失。從此可以看出科學(xué)預(yù)見的重要意義。

3預(yù)見的能力是領(lǐng)導(dǎo)干部人生成敗的重要途徑

一個領(lǐng)導(dǎo)干部要想改變?nèi)松拿\，就必須高瞻遠(yuǎn)矚，努力提高自身綜合素質(zhì)，切實掌握豐富的知識，能夠超前思維，準(zhǔn)確及時判斷事情的發(fā)展方向和苗頭，要做到走一步，看兩步，想三步。一句話：只有平時未雨綢繆，臨事才能游刃有余。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的人生才會成功，才會精彩，才會輝煌。

4預(yù)見的能力是領(lǐng)導(dǎo)干部抓住機(jī)遇規(guī)避風(fēng)險的重要手段

一個領(lǐng)導(dǎo)干部只有提升預(yù)見的能力，才能在復(fù)雜的事情面前抓住機(jī)遇，乘勢而上，并且能夠從容應(yīng)對，規(guī)避風(fēng)險，擺脫困境，取得最后勝利。如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部不提升預(yù)見的能力，那么當(dāng)機(jī)遇來到他身邊時，他也不會發(fā)現(xiàn)，他也體察不到，更不會抓住機(jī)遇，去實現(xiàn)自己人生的最大價值。

5預(yù)見的能力是領(lǐng)導(dǎo)干部促進(jìn)社會和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要加速器

一個領(lǐng)導(dǎo)干部如果具有較強(qiáng)的預(yù)見能力，對事情的發(fā)展預(yù)見科學(xué)準(zhǔn)確，達(dá)到先知先覺，有先見之明，把將出現(xiàn)的事情或問題引向正確軌跡，那么他就不會迷失方向，就不會使決策失誤，就會促進(jìn)社會和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展?？梢姡嵘A(yù)見的能力，對一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說意義非常重大，他將決定一個領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)的成敗，促進(jìn)社會和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、新時期領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)見能力的主要表現(xiàn)

我認(rèn)為，作為新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的預(yù)見能力主要表現(xiàn)在以

下四個方面：

1新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的預(yù)見能力主要表現(xiàn)是具有預(yù)見性的思維

就是說作為領(lǐng)導(dǎo)干部要想預(yù)見、預(yù)測工作的未來，首先要有預(yù)見的思維，也就是要動腦筋去想。只有多動腦筋去想，精神解放，輕裝前進(jìn)，才能形成科學(xué)的預(yù)見思維。也就是說只有用自己積累的知識、經(jīng)驗、通過科學(xué)分析，進(jìn)行邏輯推理，準(zhǔn)確把握客觀事物的發(fā)展規(guī)律，從而產(chǎn)生具有超前性的意識，這種先于客觀事物變化的意識就是預(yù)見性的思維。這是最重要的一種預(yù)見能力的表現(xiàn)形式。

2新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的預(yù)見能力主要表現(xiàn)是制定預(yù)見性的規(guī)劃

也可以叫做預(yù)見性的計劃、方案等。一個領(lǐng)導(dǎo)干部對某項工作制定規(guī)劃（計劃、方案）具有預(yù)見性，那么這個規(guī)劃在執(zhí)行實施過程中就會非常順利，穩(wěn)步推進(jìn)。因為領(lǐng)導(dǎo)干部在制定規(guī)劃之前，就把握了事情的發(fā)展脈搏，就已經(jīng)從全局的高度，對事情未來發(fā)展后果事先預(yù)測到了。所以在執(zhí)行實施過程中就會穩(wěn)操勝券，必定成功。這也是領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)見能力的一種表現(xiàn)形式。

3新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的預(yù)見能力主要表現(xiàn)是確立預(yù)見性的目標(biāo)

一個領(lǐng)導(dǎo)干部在開展工作之前，應(yīng)明確一個目標(biāo)，這個目標(biāo)是通過科學(xué)操作，通過預(yù)見、預(yù)測能夠完全實現(xiàn)的。如果沒有一個科學(xué)預(yù)見的目標(biāo)，那么將一事無成。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。就是說只有預(yù)見、預(yù)測一個科學(xué)、合理的工作目標(biāo)，才能更好地實現(xiàn)這個目標(biāo)。如果目標(biāo)預(yù)見的不符合實際，目標(biāo)過高，經(jīng)過努力也實現(xiàn)不了，那只是一個空想的目標(biāo)。如果目標(biāo)預(yù)見的太低，就會達(dá)不到理想的效果，就會影響全局發(fā)展。制定科學(xué)合理的目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)見能力的一種表現(xiàn)形式。

4新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的預(yù)見能力主要表現(xiàn)是運用預(yù)見性的方式方法

就是說新時期領(lǐng)導(dǎo)干部在處理問題的方式方法上要具有預(yù)見性。預(yù)見性的方式方法就是揚(yáng)長避短，趨利避害，就是頭腦敏銳，見微知著，獨具慧眼的洞察力。這就是預(yù)見性思維的方式方法，就是正確分析、判斷信息的質(zhì)量和利用價值的一種方法。就是科學(xué)處理，而不是盲目處理問題的一種方式方法。這也是領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)見能力的一種表現(xiàn)形式。

三、新時期領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)見能力提升的主要途徑

科學(xué)預(yù)見作為一種超前思維，必然要求領(lǐng)導(dǎo)干部要努力提高自身的預(yù)見思維能力，這種預(yù)見思維的能力就是廣泛、快速獲取信息的能力；去粗取精處理信息的能力；見微知著的敏銳洞察能力；準(zhǔn)確的分析預(yù)測能力。提高以上四種能力的主要途徑是：

1作為領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

列寧曾說過：我們一定要給自己提出這樣的任務(wù)：“第一，學(xué)習(xí)，第二是學(xué)習(xí)，第三還是學(xué)習(xí)”。當(dāng)前我們黨也反復(fù)強(qiáng)調(diào)建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，建設(shè)學(xué)習(xí)型單位。可見，學(xué)習(xí)對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說相當(dāng)重要。只有認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，多讀名著、原著，博古通今，用豐富淵博的知識武裝自己的頭腦，就會提升領(lǐng)導(dǎo)干部的預(yù)見的能力。

2作為領(lǐng)導(dǎo)干部要重視實踐

鄧小平說：“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。實踐出真知，領(lǐng)導(dǎo)干部只有到最基層的實踐中去探索，去磨練，去獲取真知卓見，才能提高預(yù)見性。參加最基層的實踐是最鍛煉人、提高人預(yù)見能力的一種途徑。在實踐中經(jīng)歷的事件多，遇到的實際問題更多，自然視野就開闊了，思維就敏捷了，前瞻性就產(chǎn)生了，領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)見能力就提升了。

3作為領(lǐng)導(dǎo)干部要廣泛溝通交流

領(lǐng)導(dǎo)干部要廣泛溝通交流，主動向別人學(xué)習(xí)是掌握全面信息的最佳渠道。特別是抓住機(jī)遇同高人溝通交流，同專家學(xué)者、名家名人學(xué)習(xí)交流，這是提升領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)見能力的最佳手段。溝通交流是領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策，提升預(yù)見能力的最佳途徑。

4作為領(lǐng)導(dǎo)干部要善于分析思考

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于分析思考，善于覺察、捕捉矛盾的主要方面，抓住主要矛盾去分析思考，用自己學(xué)習(xí)得到的知識，用自己超人的智慧去提煉、加工，這種提煉、加工就是分析思考的過程。經(jīng)過科學(xué)縝密的分析思考，就會預(yù)見事情的發(fā)展方向，提前發(fā)現(xiàn)事情發(fā)展的變化規(guī)律，就會產(chǎn)生預(yù)見性，掌握主動權(quán)，就會把復(fù)雜錯綜的事情處理好，就會得心應(yīng)手，就會順利成功，這是領(lǐng)導(dǎo)干部提升預(yù)見能力不可缺少的途徑。

總之，提升領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)見能力的途徑還有很多，不同的人有不同的理解，我想作為領(lǐng)導(dǎo)干部只要把握以上四個方面就會大大提升預(yù)見的能力，就會取得事業(yè)上的成功，就會推動社會進(jìn)步。