陳言

日本汽車(chē)企業(yè)收益良好。震后救災(zāi)工作在順利推進(jìn)，日元匯率開(kāi)始下滑，汽車(chē)的業(yè)務(wù)環(huán)境已經(jīng)大大改觀，今后的主戰(zhàn)場(chǎng)將轉(zhuǎn)入新興工業(yè)國(guó)，全球汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)將進(jìn)入到1億輛時(shí)代?，F(xiàn)在日本汽車(chē)企業(yè)已振作精神，開(kāi)始準(zhǔn)備反攻。

“豐田今年能拿到1萬(wàn)億日元的利潤(rùn)嗎？”在5月9日豐田正式發(fā)表其2011年財(cái)務(wù)報(bào)告前，人們?cè)儐?wèn)。上一財(cái)年，如沒(méi)有東日本大地震及泰國(guó)洪水的影響，豐田本來(lái)能拿到5400億日元利潤(rùn)，但因?yàn)樯鲜鲇绊懡Y(jié)果只拿到2700億日元。2011年即便躍進(jìn)到1萬(wàn)億日元，但和2008年財(cái)年拿到的2.27萬(wàn)億日元的利潤(rùn)比，算不上已實(shí)現(xiàn)V字形恢復(fù)。

不僅豐田如此，日本汽車(chē)企業(yè)大都取得了令人振奮的好成績(jī)。大發(fā)工業(yè)已經(jīng)連續(xù)3年更新了最高盈利效益，馬自達(dá)則是在相隔5年之后，獲得了盈利。究其原因，還是因?yàn)?011財(cái)年的下半年，外部條件有了很大好轉(zhuǎn)。

能夠讓日本企業(yè)獲利的主要原因有三個(gè)：第一，大地震及洪災(zāi)后，生產(chǎn)開(kāi)始正?；坏诙?，日元匯率走低；第三，日本重新開(kāi)始對(duì)環(huán)保車(chē)實(shí)施補(bǔ)貼。

從日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)看，與前一年同月比，發(fā)生大地震的2011年3月，汽車(chē)產(chǎn)量減少了57%，4月則更是減少了60%。進(jìn)入9月后，為日產(chǎn)汽車(chē)等提供半導(dǎo)體電子部件的企業(yè)已經(jīng)恢復(fù)了生產(chǎn)，接著從10月開(kāi)始連續(xù)5個(gè)月產(chǎn)量增加，2012年2月產(chǎn)量同比增加了20%。

此時(shí)日元匯率開(kāi)始下滑，日本政府及時(shí)拿出了為環(huán)保車(chē)提供補(bǔ)貼的政策，買(mǎi)車(chē)需要等半年才能到貨。

在汽車(chē)企業(yè)的提議下，從2011年12月開(kāi)始，日本恢復(fù)了對(duì)節(jié)能環(huán)保車(chē)的補(bǔ)貼。日本汽車(chē)工業(yè)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，2011財(cái)年的新車(chē)銷(xiāo)售量比上一個(gè)財(cái)年增加了2%，達(dá)到480萬(wàn)輛，其中來(lái)自補(bǔ)貼的增量有數(shù)十萬(wàn)輛。

購(gòu)買(mǎi)豐田的小型混合動(dòng)力車(chē)，4月下訂單要等半年才能拿到貨。不僅混合動(dòng)力車(chē)、電動(dòng)車(chē)，現(xiàn)有汽油車(chē)改良后的轎車(chē)、使用清潔柴油的汽車(chē)等此時(shí)也相繼登場(chǎng)，如鈴木有一款車(chē)每升油能跑30公里，這些新車(chē)喚起了消費(fèi)者的需求。

將目光轉(zhuǎn)向國(guó)外，2012年世界新車(chē)銷(xiāo)售量大約達(dá)7900萬(wàn)輛，2017年將超1億輛。中國(guó)市場(chǎng)龐大，豐田已開(kāi)始將推銷(xiāo)混合動(dòng)力車(chē)的重點(diǎn)放在了中國(guó)。

2012年，汽車(chē)銷(xiāo)量將進(jìn)入最高水平，該造什么樣的車(chē)，如何造車(chē)？豐田、本田等日本企業(yè)已經(jīng)重新審時(shí)度勢(shì)，摩拳擦掌，借其在混合動(dòng)力車(chē)上的優(yōu)勢(shì)，在耗油少方面擁有的先進(jìn)技術(shù)，現(xiàn)在準(zhǔn)備大干一場(chǎng)了。

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