王文玉　李永

摘 要:在礦井的生產(chǎn)中,電器設(shè)備的維修,是確保設(shè)備正常運行的主要手段,廠礦企業(yè)中最為重要的一項管理工作就是質(zhì)量的保證,這也是投資到生產(chǎn)中最主要的經(jīng)費之一。本文主要講的就是機電設(shè)備的修護,保養(yǎng)及設(shè)備維修方式,以及國家煤礦中各機電設(shè)備的維修管理方案與建議。

關(guān)鍵詞:維修管理方案

中圖分類號:TD40 文獻標識碼：A 文章編號:1674-098X(2012)07(c)-0097-01

礦山中,機電設(shè)備運轉(zhuǎn)的好與壞,直接影響原煤的產(chǎn)量,現(xiàn)代化礦山中,電器設(shè)備的機械化程度也日趨強大,日后的自動化程序控制,集檢測、齊診斷,進而出現(xiàn)勉維護的電氣裝備,來實現(xiàn)電器工作者的夢想。

1 機電設(shè)備維修發(fā)展的過程

設(shè)備的維修全都是以生產(chǎn)和高產(chǎn)為主要方式,乃是礦山生產(chǎn)中一項必不可缺的一種維修體制,其大約可分為以下幾種方式。

1.1 預(yù)防維修

在礦山生產(chǎn)工作中,它又被稱為定點檢修,是一種流傳至今多少年來的智慧的結(jié)晶,也是勞動人民汗水經(jīng)驗的總結(jié)。“預(yù)防”又是全社會全人類的一種好的代代傳的好思想好傳統(tǒng),它也概括了礦山各種機電設(shè)備產(chǎn)品,再設(shè)計和制造的前提,我們就要考慮設(shè)備的可靠性,要從根本上減少不必要事故的發(fā)生,從而可避免機電設(shè)備在運行時候修的次數(shù),從而提高原煤產(chǎn)量。

1.2 事后維修

顧名思義是在機電設(shè)備出現(xiàn)故障以后才開始組織修理。采取這種檢修方法的原因有以下幾種:一是在檢修設(shè)備的時候不可能把所有的故障和有隱患的地方都一一排查出來,所以,像這類的電器設(shè)備故障在工作當中時常都會發(fā)生.乃至防不勝防。機電事故出現(xiàn)后的維修,從經(jīng)濟方面來看,事故后維修還是比較經(jīng)濟型的,對于那些簡單的或者分布在不重要部位的機電設(shè)備,可采納此種維修維護模式,但是,對于那些重要的機電設(shè)備的崗位,若采用此種模式的話,將會使設(shè)備的故障增加。然而會造成維修時間長,經(jīng)濟費用高等問題,這樣折算起來是不核算、不理想的。

1.3 創(chuàng)新維修

又叫技術(shù)改造,在現(xiàn)實工作中,根據(jù)實際工作需要而進行的技術(shù)改造,是為了更好、更適用于當前的工作情況。任何先進的好設(shè)備,其特性均是相對的,總有不足之處,只有經(jīng)投入到生產(chǎn)工作后,才顯出不足供可研究改進,也就是說,在維修的同時,總結(jié)、研究此機電設(shè)備的不足之處進行技術(shù)改造,從而使設(shè)備完好程度更趨于完善。

1.4 規(guī)范化管理維修

它是以設(shè)備檢查的綜合效率和完全有效的生產(chǎn)率為目標,以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體,以員工正確操作行為規(guī)范為全過程,來動員全體員工一起參與到其中,一起出謀劃策,建立一個完善的生產(chǎn)維修制度,而基礎(chǔ)化的管理也是在設(shè)備維修當中最為重要的。而預(yù)防維修它既存在著維修主義,又存在著預(yù)算性的生產(chǎn)問題,將預(yù)防維修發(fā)展成生產(chǎn)維修,二者的發(fā)展結(jié)合,充分證實了生實維修除了平時的維修工作外,還需要日后的維修,改善和計劃維修等工作。總之,要根據(jù)設(shè)備的不同,維修的方式也不同,要定期對設(shè)備進行大規(guī)模的故障排查、檢查與預(yù)防修理。

2 機電設(shè)備維修管理的對策

企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實維修理論、行業(yè)特點、設(shè)備特性、工作環(huán)境以及該設(shè)備在生產(chǎn)中的作用等因素,來進行決策,健全設(shè)備管理的規(guī)章制度,并嚴管理上等級。并根據(jù)設(shè)備的使用輕重來選擇合適的維修方案(其包括事后維修、預(yù)防維修、計劃維修、狀態(tài)維修等),逐步形成具有煤礦特色的科學(xué)的新型維修管理模式。

設(shè)備維護檢修制度,維護設(shè)備管理制度應(yīng)以使用說明書為基礎(chǔ),設(shè)備運行記錄檔案為依據(jù),根據(jù)零部件的使用壽命而制定的定期計劃檢修制度。例如,380采煤機的電機與變速箱連接處密封潤滑油用的骨架油封,正常使用壽命為2200h,那么此骨架油封的計劃檢修周期應(yīng)為2000h,因為,只有這樣,才能將設(shè)備的故障在萌芽狀態(tài)階段消除,隨后一并將所有設(shè)備的運行檔案進行整理、歸類、分析,并結(jié)合著說明書制定出現(xiàn)時的設(shè)備檢修計劃。其工作特性可分為兩項:現(xiàn)場檢修和計劃檢修。對于現(xiàn)場檢修就是以機電設(shè)備的值班人員,在當班設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)的病癥而提出的檢修要求,此乃是一種被動的檢修方案;計劃檢修則是預(yù)防性檢修,它是一項保證設(shè)備性能完好的一項重要工作,所以,計劃檢修是維修工作中的重點,管理工作應(yīng)主要放在計劃檢修上。

加強機電設(shè)備的更新改進,大約可分為兩個方面,一方面是設(shè)備的更新方面,均采用技術(shù)上比較先進的,在使用與維修上比較簡單方便的,經(jīng)濟上也比較合理,管理上也比較進步的新型設(shè)備來替代原來使用的老設(shè)備。另一方面是,設(shè)備的改造方面,主要途徑是,對設(shè)備的結(jié)構(gòu)作局部改進和增加新的零部件及裝置等。

企業(yè)設(shè)備的維護管理。企業(yè)賴以生存和發(fā)展的主要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)就是機電設(shè)備方面,如果設(shè)備使用好了,企業(yè)的發(fā)展自然就會上升,而企業(yè)管理中最為重要的一點主是設(shè)備的管理,想要讓企業(yè)奪高產(chǎn),創(chuàng)收更高的利潤,就需要加強設(shè)備的維修管理制度,讓它可以充分的發(fā)揮功能,不僅可以改善設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),還可以使機械的使用壽命得到延長,從而企業(yè)可獲得更高的經(jīng)濟效益。要想設(shè)備正常運行,其主要方法就是維修工作要做好,它是煤炭企業(yè)的一個最重要的管理工作,也是費用支出最主要部分之一。

總之,檢修的目的是為了高產(chǎn),高產(chǎn)的目的是為了增加更好的經(jīng)濟收入與更富裕的幸福生活,幸福的生活源自于健康綠色,所以綠色維修的推行,是目前來說現(xiàn)代化礦山企業(yè)最重要決策?，F(xiàn)在我們面臨的最大的問題就是環(huán)境問題,資源方面,尤其是大自然的生態(tài)環(huán)境遭到破壞以后,地球的資源也大大的消耗掉,這是我們面臨的最痛苦的事。從我國提出“實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”后,近年全國又推行“6S”的生產(chǎn)管理,至此,綠色維修則成為了主要的運行,其是綜合環(huán)境影響和資源,并充分利用的現(xiàn)代化維修模式,目標是除了達到保持恢復(fù)產(chǎn)品規(guī)定的狀態(tài),還要滿足可持續(xù)發(fā)展的要求,最大程度的使產(chǎn)品保持和恢復(fù)原來的狀態(tài),又要使維修廢棄物降至最低限度,因只有這樣,才能對維修者、勞動者的身心保護好,進而使資源利用率達到最高。

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