李小曉

導(dǎo)讀：5月3日，《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版發(fā)布2012年科技界“全球十大風(fēng)險(xiǎn)投資家排行榜”，“硅谷一哥”馬克·安德森（Marc Andreessen）成為全球第二的風(fēng)投大師。在接受美國《連線》雜志的采訪時(shí)，談到5月8日正式啟動(dòng)IPO的Facebook，安德森表示，IT界的未來很難預(yù)知。

他不像比爾·蓋茨、喬布斯或者扎克伯格那樣家喻戶曉，他的面孔也令人陌生，但在他20年的職業(yè)生涯中，他比任何人對(duì)傳播方式的改變都大。這個(gè)人就是馬克·安德森。

22歲時(shí)，他研制了全球第一款圖形界面的網(wǎng)頁瀏覽器——Mosaic。這個(gè)發(fā)明可能比任何網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新都有意義。安德森是美國網(wǎng)景公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，他創(chuàng)辦了云計(jì)算服務(wù)公司“響云”。最近，他作為一個(gè)風(fēng)投人士，投資了一系列令人贊不絕口的公司，包括Twitter、Skype、團(tuán)購網(wǎng)站Groupon和圖片軟件Instagram。

問：你怎么能預(yù)見Groupon的成功？

答：在上世紀(jì)90年代，我們就看到里德定律在零售和電子商務(wù)中的表現(xiàn)。1999年，我曾經(jīng)投資過一家集團(tuán)銷售公司Mobshop，當(dāng)時(shí)它失敗了。但10年后，我又投資了Groupon，因?yàn)槲铱吹酵瑯拥母拍钤俅沃匮荨胭I同一個(gè)產(chǎn)品的人們通過群體的力量獲得更大的折扣。

問：你怎么看待Facebook？

答：這是從一代人到另一代人的變換。一群包含安德魯·麥森和馬克·扎克伯格在內(nèi)的年輕人，沒有經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)泡沫的打擊，純真地盯著互聯(lián)網(wǎng)說：“這東西很酷，我們想搞點(diǎn)新鮮內(nèi)容出來?！?005年，我和扎克伯格第一次見面的時(shí)候，他突然問我：“網(wǎng)景公司是干什么的？”我說：“你這么問是什么意思？”他說：“兄弟，我當(dāng)時(shí)還在上中學(xué)，沒怎么注意。”

問：Facebook能發(fā)展多大？

答：真的無法預(yù)知?；ヂ?lián)網(wǎng)仍然處于蠻荒時(shí)代。8年前，F(xiàn)acebook只是一個(gè)學(xué)生的一閃靈光。以后還會(huì)有類似的新鮮產(chǎn)物從零而生。因此，我無法告訴你未來5年最領(lǐng)先的平臺(tái)是哪幾個(gè)。我很確定Facebook、蘋果和Google會(huì)榜上有名，但我不知道其他的。也許微軟會(huì)隨著Windows手機(jī)的推出再次傲視群雄，也許Twitter會(huì)發(fā)展得十分迅猛，也許惠普把WebOS開放源碼后將從此扭轉(zhuǎn)命運(yùn)……但也許是一個(gè)我們從未聽說過的公司將引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代。

問：當(dāng)線上促成一筆交易，線下大企業(yè)的利潤(rùn)就要被分掉一些。未來大公司的蛋糕會(huì)被小網(wǎng)絡(luò)公司瓜分掉嗎？

答：我打賭，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展產(chǎn)生的積極遠(yuǎn)大于消極。Borders曾是最大的連鎖書店,但亞馬遜將它擠出了市場(chǎng)，Borders的員工大部分都不夠格去亞馬遜工作。這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。但不該有亞馬遜嗎？我不這么認(rèn)為。相較于我小時(shí)候要走一小時(shí)去書店買書，亞馬遜讓生活便捷了太多，讓世界進(jìn)步了太多。成千上萬失業(yè)的人們?cè)谫|(zhì)疑這種改變。但回顧經(jīng)濟(jì)史，人類總是在新行業(yè)取代舊行業(yè)的過程中發(fā)展。農(nóng)業(yè)社會(huì)大部分人是農(nóng)民，他們不可想象脫離土地的生活。幾百年后大部分人成了工匠，他們無法想象不依靠手藝去生活。現(xiàn)在，大部分人從事信息化職業(yè)，但隨著電腦變得足夠聰明，接下來會(huì)怎樣？接下來由我們創(chuàng)造。