王衛(wèi)娜

[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中最具活力的組織。但是，單個(gè)的中小企業(yè)囿于自身較低的資產(chǎn)規(guī)模的限制，在技術(shù)創(chuàng)新和搜尋信息方面成本較大，不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，與大企業(yè)相比，處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。中小企業(yè)集群化發(fā)展不失為解決當(dāng)前困境的一個(gè)有效的辦法。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)集群中小企業(yè)集群特征集群內(nèi)企業(yè)優(yōu)勢(shì)建議

首先，什么是“集群”呢？根據(jù)波特的定義，集群是指在某一特定領(lǐng)域內(nèi)相互聯(lián)系的，在地里位置上集中的公司和機(jī)構(gòu)的集合。既包括上下游企業(yè)，也包括提供法律服務(wù)，通信、教育培訓(xùn)等中介組織。

中小企業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域內(nèi)相互聯(lián)系的、在地理位置上相對(duì)集中的，按照專業(yè)化分工和協(xié)作原則形成的, 及存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，又存在合作關(guān)系的若干企業(yè)的集聚, 是一種特殊的產(chǎn)業(yè)組織形式。

雖然，取得規(guī)模效益是許多中小企業(yè)所追求的目標(biāo)，但是并不是所有行業(yè)中的中小企業(yè)都適合成長(zhǎng)為大企業(yè)。一般而言，上游原材料行業(yè)適合大企業(yè)經(jīng)營(yíng)，而下游加工業(yè)卻需要靈活性較強(qiáng)的小企業(yè)。小企業(yè)不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的原因不在于中小企業(yè)的規(guī)模小，而是在于它們之間的孤立和分離，在于中小之間的聯(lián)系的割裂。因此，可以通過(guò)集群化這種方式，使得集群內(nèi)的中小企業(yè)獲得類似于大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

中小企業(yè)集群具備以下四個(gè)特征。第一，集群不損害中小企業(yè)的獨(dú)立性。各企業(yè)仍然為獨(dú)立法人，在市場(chǎng)上獨(dú)立開展活動(dòng)；第二，集群密切了企業(yè)間的聯(lián)系。地域上的集中加強(qiáng)了企業(yè)之間的物質(zhì)聯(lián)系、，也加強(qiáng)了企業(yè)之間的信息聯(lián)系；第三，集群處于動(dòng)態(tài)變化之中。集群隨時(shí)吸納新企業(yè)，淘汰不能適應(yīng)集群內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，這樣也就保持了集群的活力；第四，集群是在以“信用”為核心的集群文化上運(yùn)行的?；谶@種文化企業(yè)之間可以形成長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系，假使沒(méi)有這種以信用為基礎(chǔ)的集群文化，企業(yè)之間開展業(yè)務(wù)需要合同這類契約來(lái)維持，不僅交易費(fèi)用昂貴，而且容易出現(xiàn)糾紛，干擾企業(yè)的發(fā)展。

由于中小企業(yè)可以在集群內(nèi)更方便的開展業(yè)務(wù)，企業(yè)間聯(lián)系配合密切，因此集群的整體效益遠(yuǎn)大于單個(gè)企業(yè)的效益之和，中小企業(yè)通過(guò)集群化獲得如下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第一，集群化發(fā)展有利于中小企業(yè)生產(chǎn)成本的降低。首先，企業(yè)在空間上的集聚，可以共用交通等基礎(chǔ)設(shè)施，而且企業(yè)之間也降低了產(chǎn)品、信息的流通費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。然后，集群內(nèi)分工提高了集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于在集群內(nèi)部集聚著大量專業(yè)化企業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)，企業(yè)集群也創(chuàng)造了一個(gè)較大的市場(chǎng)需求，對(duì)集群內(nèi)分工和生產(chǎn)也提出了更高要求，促進(jìn)企業(yè)集群不斷提高生產(chǎn)效率；再次，集團(tuán)化交易成本降低，形成外部范圍經(jīng)濟(jì)。集群內(nèi)的企業(yè)可以共同建產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)，降低產(chǎn)品間流通的費(fèi)用。而且受到集群文化的影響，群內(nèi)企業(yè)更容易達(dá)成和信守合約，節(jié)省企業(yè)的交易費(fèi)用。

第二，集群化發(fā)展有利于集群內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差異化。首先，產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。產(chǎn)品差異化是指企業(yè)所提供的產(chǎn)品，足以使消費(fèi)者能夠區(qū)別于其他產(chǎn)品，形成購(gòu)買需求。差異化戰(zhàn)略不僅能夠滿足客戶個(gè)性化的需求，而且能夠使企業(yè)獲得超額利潤(rùn)。其次，由于集群內(nèi)同類企業(yè)的聚集，有利于設(shè)定行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰，激勵(lì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。最后，擁有差異化產(chǎn)品的企業(yè)可以占有較大的市場(chǎng)，同時(shí)又有資金繼續(xù)完善自身的產(chǎn)品，擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)，形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，集群化發(fā)展有助于開展區(qū)域品牌的營(yíng)銷。集群內(nèi)的企業(yè)可以集中宣傳，克服個(gè)體投入不足的缺陷，在形成區(qū)域品牌后，集群可以利用品牌價(jià)值，以專賣的形式壟斷銷售。同時(shí)，集群可以為企業(yè)提供電子平臺(tái)，開展電子商務(wù)。即詳細(xì)的宣傳了每個(gè)企業(yè)，有能使消費(fèi)者能夠詳盡地了解群內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的信息，降低了相互之間的搜尋成本。

第四，集群化發(fā)展有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。集群的發(fā)展有助于提高企業(yè)的競(jìng)價(jià)能力。如果集群內(nèi)的企業(yè)是買方，則容易形成買方優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榫哂行瓮枨蟮钠髽I(yè)能夠很容易的聯(lián)合起來(lái)，對(duì)所需的原料、產(chǎn)品做出統(tǒng)一要求，形成議價(jià)能力。如果集群內(nèi)的企業(yè)是賣方，當(dāng)向相對(duì)分散的買主供應(yīng)產(chǎn)品時(shí)，也往往能夠在價(jià)格和質(zhì)量上享有話語(yǔ)權(quán)。而且賣方提供的產(chǎn)品越符合買主的需求，這種能力越強(qiáng)。

第五，集群化發(fā)展能夠使集群內(nèi)的企業(yè)更容易獲得正規(guī)金融的支持。中小企業(yè)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的融資難問(wèn)題，一直是制約中小企業(yè)活力的重要因素。由于中小企業(yè)規(guī)模小，缺乏抵押品，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的不規(guī)范，管理制度的不完善，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，銀行為了規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)，一般很少貸款給中小企業(yè)。中小企業(yè)往往是通過(guò)以親緣、鄉(xiāng)緣為背景的非正規(guī)金融進(jìn)行融資。對(duì)中小企業(yè)集群而言，集群就是一個(gè)組織，而組織的一個(gè)很大作用就是提高了集群每個(gè)企業(yè)的信用度，集群發(fā)展的越規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益越好，集群內(nèi)的中小企業(yè)越容易得到銀行信貸的支持。

雖然，中小企業(yè)集群化能夠更好的促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，但是，在中小企業(yè)集群化過(guò)程中也要注意一些問(wèn)題。

第一，中小企業(yè)集群的健康發(fā)展離不開政府的支持，政府部門應(yīng)該提供良好的發(fā)展環(huán)境。政府既要提供集群內(nèi)良好的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，通過(guò)便利的交通設(shè)施，高效的通訊系統(tǒng)等來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，也要致力于軟環(huán)境的建設(shè)，包括制定正確引導(dǎo)集群發(fā)展的法律法規(guī)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、金融、勞動(dòng)力供給、可持續(xù)發(fā)展等政策。

第二，中小企業(yè)集群內(nèi)要培養(yǎng)良好的地區(qū)產(chǎn)業(yè)文化。產(chǎn)業(yè)集群具有明顯的自我形成、自我發(fā)展、自我進(jìn)化的特征，這種特征不是人為的大量企業(yè)拼湊到一起形成的，而是企業(yè)之間以及企業(yè)和其他組織之間形成的一種潛移默化的內(nèi)在關(guān)系，這種關(guān)系是協(xié)作關(guān)系，而不是不同產(chǎn)業(yè)之間的耦合，這種耦合更多的是一種文化現(xiàn)象。這種文化推動(dòng)了企業(yè)間各種正式和非正式交流與合作的建立并維持，減少企業(yè)間經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。

第三，中小企業(yè)集群要不斷創(chuàng)新，不能過(guò)度依賴優(yōu)勢(shì)資源。集群內(nèi)的企業(yè)若過(guò)度依賴優(yōu)勢(shì)資源，容易阻礙產(chǎn)品的更新，企業(yè)的生產(chǎn)也只能固步自封。當(dāng)市場(chǎng)需求改善時(shí)，集群內(nèi)的企業(yè)很難適應(yīng)，先前形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也會(huì)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中喪失。

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