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另一個(gè)雷士

2012-04-29 15:41:47駱海濤陳曉平張澤滿
21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2012年16期
關(guān)鍵詞:雷士施耐德董事會(huì)

駱海濤 陳曉平 張澤滿

如果閻焱所言不虛,那么吳長(zhǎng)江今日之處境,何其尷尬。

在雷士照明(2222.HK)董事會(huì)8月14日明確拒絕其回歸要求之后,身為創(chuàng)始人、第一大股東和前董事長(zhǎng)的吳長(zhǎng)江隨即宣稱(chēng),他將申請(qǐng)召開(kāi)“股東特別大會(huì)”,尋求改組董事會(huì)的可能。但在賽富、施耐德和高盛已合計(jì)掌控33.36%的股權(quán)和投票權(quán)的情勢(shì)下,吳長(zhǎng)江想要在股東大會(huì)上獲得超過(guò)75%的贊成票,真的只能寄望于他所說(shuō)的“奇跡”了。

并且,在8月17日接受本刊記者采訪時(shí),賽富亞洲創(chuàng)始合伙人、雷士照明現(xiàn)任董事長(zhǎng)閻焱還稱(chēng),“據(jù)我們所知,他(吳長(zhǎng)江為了尋求借款)已經(jīng)把所有的股份全部都抵押出去了”,“(因?yàn)楣蓛r(jià)大幅下跌,)美國(guó)的一家對(duì)沖基金找到我們,想要我們買(mǎi)下這些股票,說(shuō)吳長(zhǎng)江欠了他們6800萬(wàn)美金”。若此事屬實(shí),那么,目前名義上持有雷士照明19.53%股權(quán)(約6.17億股)的吳長(zhǎng)江,隨時(shí)都可能失去對(duì)這些股權(quán)的擁有權(quán)。8月下旬,雷士照明的股價(jià),已從2012年初的3港元/股上方,大幅下跌至1.1港元/股附近。

而以“小股東代表”身份介入這場(chǎng)爭(zhēng)斗,并已明確表態(tài)支持雷士照明現(xiàn)任董事會(huì)的和君創(chuàng)業(yè)總裁李肅,17日在與閻焱一起接受采訪時(shí)則“爆料”稱(chēng),吳長(zhǎng)江目前個(gè)人負(fù)債累累,“向經(jīng)銷(xiāo)商借了3個(gè)多億,把股票抵押出去借了6個(gè)億,在澳門(mén)的賭債有2個(gè)多億,(負(fù)債)加起來(lái)11個(gè)多億”。

雷士照明8月14日的公告已披露,吳長(zhǎng)江此前向董事會(huì)獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)承認(rèn),“他確實(shí)從10名經(jīng)銷(xiāo)商處獲得了個(gè)人貸款”。閻焱17日還“私下貢獻(xiàn)”了更多猛料:“今年以來(lái),有員工反映他很少到公司去了。我們知道他當(dāng)時(shí)自己投資了礦山、投資了地、投資了加拿大(一家創(chuàng)業(yè)板上市的照明企業(yè)),投了很多東西。我們還聽(tīng)到很多傳聞?wù)f,他在澳門(mén)欠了很多很多錢(qián),所以,我們董事會(huì)一直非常擔(dān)憂。”

當(dāng)然,對(duì)于“個(gè)人財(cái)務(wù)陷入困境”的指稱(chēng),吳長(zhǎng)江在之后的20日照例進(jìn)行了反駁:“這些都是混淆視聽(tīng)、轉(zhuǎn)移注意力的小伎倆,純屬子虛烏有,我的資金沒(méi)有困難?!钡耙恢毙Q(chēng)的,要繼續(xù)在二級(jí)市場(chǎng)增持雷士照明股票,卻遲遲未有動(dòng)靜。

不過(guò),吳長(zhǎng)江目前持有的19.53%雷士股權(quán),以及手頭可能的確并不充裕的現(xiàn)金,并不是他僅有的籌碼,甚至,不能算是他“未來(lái)繼續(xù)與雷士董事會(huì)對(duì)抗”的真正籌碼。

從7月12日開(kāi)始的雷士照明供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、管理層和員工的“集體逼宮”,到之后接連發(fā)生的“罷工”、“停發(fā)訂單”、“原材料斷供”已經(jīng)充分表明,吳長(zhǎng)江雖然已在董事會(huì)失勢(shì),但在雷士照明的業(yè)務(wù)體系中,他依然擁有強(qiáng)大的號(hào)召力。當(dāng)然,閻焱更愿意將這些供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)吳長(zhǎng)江的支持,理解為“被脅迫”和“利益捆綁”。

而部分經(jīng)銷(xiāo)商從7月下旬開(kāi)始運(yùn)作的“新品牌”,則是他們更為直接的“力挺吳長(zhǎng)江”的方式。

雖然,仍對(duì)“回歸雷士”抱有期望,并受到“非競(jìng)爭(zhēng)條款”制約的吳長(zhǎng)江多次公開(kāi)表示,要“勸說(shuō)運(yùn)營(yíng)商不要成立新品牌”,自己“絕不會(huì)參與新品牌的管理”,但若經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)董事會(huì)的脅迫能夠成功,他無(wú)疑是最大的受益者。

而一旦吳長(zhǎng)江重掌雷士的計(jì)劃最終失敗,甚至失去目前擁有的股權(quán),“新品牌”則將是他最好的退路.以及另起爐灶的機(jī)會(huì)。正如新品牌的運(yùn)作方7月下旬所稱(chēng),“新公司將會(huì)依托現(xiàn)有供應(yīng)商的產(chǎn)品、經(jīng)銷(xiāo)商的渠道、雷士的核心團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品、渠道、團(tuán)隊(duì)三者皆有,不出半個(gè)月就可以借助所掌握的渠道銷(xiāo)售新品牌,正式運(yùn)作起來(lái)”。事實(shí)上,8月中旬辭職的部分雷士照明高管,已經(jīng)參與到新公司的運(yùn)作之中。

不過(guò),截至8月下旬,這個(gè)“新公司”仍未正式浮出水面。或許,它仍在等待最為核心的資產(chǎn)—那些由吳長(zhǎng)江擁有的、目前仍寄生于雷士照明的眾多“私人公司”。

這10多家吳長(zhǎng)江的私人公司,分布于雷士照明業(yè)務(wù)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)——或?yàn)槠涮峁┰牧?、部件,或?yàn)槠滟N牌生產(chǎn),或取得其商標(biāo)授權(quán),或?yàn)槠浣?jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品,堪稱(chēng)“五臟俱全”的“另+雷士”。

事實(shí)上,此前數(shù)年,通過(guò)與雷士照明的“關(guān)連交易”,這些吳長(zhǎng)江私人公司的快速壯大,已經(jīng)讓雷士現(xiàn)任董事會(huì)非常擔(dān)憂。以“取得雷士商標(biāo)授權(quán)”的圣地愛(ài)司、重慶恩林和山東雷士為例,2011年,三者“使用雷士商標(biāo)的產(chǎn)品”的銷(xiāo)售額,已高達(dá)1.288億美元,其中約1.1億美元還是通過(guò)雷士渠道完成銷(xiāo)售。而當(dāng)年,雷士照明上市公司的銷(xiāo)售收入,也不過(guò)5.8934億美元。

但即便如此,閻焱依然保持著他一貫的強(qiáng)硬態(tài)度。

雖然“供應(yīng)商斷貨”和“經(jīng)銷(xiāo)商停發(fā)訂單”一度讓雷士照明的日常生產(chǎn)受到巨大沖擊,但雷士照明董事會(huì)依然宣稱(chēng),其有能力在合理的時(shí)間內(nèi)找到合適的替代者和替代方案。而對(duì)于供應(yīng)商“另立新品牌”的威脅,閻焱甚至公開(kāi)表示:“我覺(jué)得他們自己做品牌就是個(gè)joke(笑話)。他們能做早就做了,何必等到今天?”

對(duì)抗仍在逐步升級(jí),決裂或已不可避免。而未來(lái),雷士照明和“另一個(gè)雷士”之間的較量,將是這場(chǎng)“雷士爭(zhēng)奪戰(zhàn)”真正的高潮。決裂在八月

電影一賣(mài)座,常常會(huì)拍續(xù)集。如果把5月25日開(kāi)始的這場(chǎng)“雷士爭(zhēng)奪戰(zhàn)”視為一部商戰(zhàn)大片,它至今已是續(xù)集又續(xù)集了。

這場(chǎng)大戲,以“5月25日雷士照明創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江突然辭職”為開(kāi)篇,之后,其卷入重慶官員落馬案并被“協(xié)助調(diào)查”一事,逐步浮出水面。但在隨后展開(kāi)的“第二集”中,劇情峰回路轉(zhuǎn):7月初,吳長(zhǎng)江重獲自由,但卻回歸董事會(huì)受阻,于是,7月12日,雷士供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、管理層和員工“自發(fā)”發(fā)動(dòng)了對(duì)董事會(huì)的“逼宮”,并最終迫使第二大股東賽富和第三大股東施耐德與吳長(zhǎng)江展開(kāi)“和談”,并約定在8月1日前給出談判結(jié)果。

本來(lái),外界預(yù)期,這部大戲的“第三集”將平淡收尾,以“吳長(zhǎng)江回歸”作為大團(tuán)圓結(jié)局。但出人:意料的是,歷時(shí)一個(gè)月的“和談”最終以破裂告終,吳長(zhǎng)江與閻焱展開(kāi)了更為激烈的隔空對(duì)罵,尤其是在8月14日雷士以公告形式宣布“拒絕吳長(zhǎng)江回歸”之后,雙方的對(duì)壘堪稱(chēng)刀光劍影。

直到8月下旬,這部激烈、殘酷又頗有些“無(wú)厘頭”意味的大戲,仍在不斷上演新的橋段。當(dāng)然,正如前文所言,它的下—個(gè)續(xù)集的劇情,已可預(yù)見(jiàn)。

不過(guò),在這場(chǎng)持續(xù)演進(jìn)的大戲之中,7月12日至8月14日間,那場(chǎng)隱秘的、最終破裂的“和談”,可以說(shuō)是最為關(guān)鍵的劇情,但卻至今情節(jié)模糊。

“7-12逼宮事件”之后,吳長(zhǎng)江、閻焱以及施耐德中國(guó)區(qū)總裁朱海展開(kāi)“和談”,談判的內(nèi)容就是吳長(zhǎng)江的回歸,談判焦點(diǎn)在于,吳長(zhǎng)江如何滿足閻焱7月初提出的“三個(gè)條件”(被稱(chēng)為“閻三條”)必須向股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件;處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易;必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議。

對(duì)于最終“拒絕吳長(zhǎng)江回歸”的原因,閻焱稱(chēng),吳長(zhǎng)江一向不遵守董事會(huì)決議,并且其個(gè)人財(cái)務(wù)陷入困境,“我們還擔(dān)心他回來(lái)會(huì)掏空公司”。“用他自己話說(shuō)就是‘光腳的不怕穿鞋的,當(dāng)他欠了這么多債以后,他一定會(huì)想盡各種辦法,把公司的錢(qián)導(dǎo)出去。”

8月14日,雷士照明發(fā)布的公告中,列舉了一系列對(duì)吳長(zhǎng)江的“或有”指控,具體包括:吳長(zhǎng)江違背董事會(huì)決議,將雷士照明“部分總部”搬遷至重慶市南岸區(qū),其私人公司由此獲得了2000萬(wàn)元的政府補(bǔ)貼和一宗土地;吳從某些經(jīng)銷(xiāo)商處獲得個(gè)人貸款,并以“由雷士照明提供好處”的方式作為回報(bào);通過(guò)在萬(wàn)州設(shè)立生產(chǎn)基地,一家與其有關(guān)的私人公司,獲得了一個(gè)發(fā)展房地產(chǎn)的“優(yōu)惠機(jī)會(huì)”以及,雷士照明2010年IPO之時(shí),吳長(zhǎng)江代理員工和經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)購(gòu)上市股票,等等。

“我們的獨(dú)立調(diào)查小組讓他把去年跟南岸區(qū)簽的合同給我們一份復(fù)印件,但他卻拒絕提供?!遍愳驼f(shuō),“我們的調(diào)查還沒(méi)有完成,所以不讓他回來(lái)?!?/p>

不過(guò),一名雷士高層卻對(duì)本刊記者稱(chēng),在和談期間,閻焱查了又查,“咬著不放”地調(diào)查吳長(zhǎng)江,就是要“想方設(shè)法搜集證據(jù),然后對(duì)他趕盡殺絕”。在他看來(lái),“閻三條”只是借口,閻焱根本不準(zhǔn)備讓吳長(zhǎng)江回歸,他最希望的就是,能掌握吳長(zhǎng)江的“行賄證據(jù)”。

事實(shí)上,公開(kāi)表態(tài)支持閻焱的李肅,在8月17日接受采訪時(shí),特意提到了吳長(zhǎng)江的“行賄”細(xì)節(jié):“(閻三條的)第一點(diǎn),就是讓他說(shuō)明白他犯沒(méi)犯罪,我就不信他敢說(shuō)‘我沒(méi)犯罪。他明明給了(行賄對(duì)象)300萬(wàn),還有150萬(wàn)沒(méi)給,明明給了兩塊名表,他敢說(shuō)他沒(méi)賄賂?如果你有賄賂,董事會(huì)憑什么讓你回來(lái)?”

而閻焱則回應(yīng)說(shuō),“關(guān)于表的事,關(guān)于錢(qián)的事,他(吳長(zhǎng)江)自己都對(duì)我們董事會(huì)說(shuō)了,但問(wèn)題是,我們沒(méi)有任何證據(jù)”。談到“吳長(zhǎng)江未來(lái)回歸的可能”,閻焱稱(chēng),“在我們沒(méi)有拿到證據(jù)之前,董事會(huì)不能說(shuō)永遠(yuǎn)不讓他回來(lái)”。

但吳長(zhǎng)江則堅(jiān)稱(chēng),他已經(jīng)積極配合了調(diào)查,并已經(jīng)證明了自己沒(méi)問(wèn)題,“否則,法院、港交所、證監(jiān)會(huì)都不會(huì)饒了我”。

他還稱(chēng),談判破裂的真正原因是,“7月底,媒體爆出閻焱在人股雷士時(shí)收受了占股3%的期權(quán),并且,賽富還在兩家關(guān)聯(lián)公司(圣地愛(ài)司、重慶恩林)中持股,所以,閻焱就惱羞成怒了。他以為是我將消息捅出去的,因?yàn)?,這些事情只有少數(shù)幾個(gè)高層知道”。8月初,對(duì)于“獲得期權(quán)”和“持股關(guān)聯(lián)公司”的合規(guī)性,閻焱被迫多次公開(kāi)回應(yīng)。

之后,這場(chǎng)從一開(kāi)始就缺乏誠(chéng)意基礎(chǔ)的“和談”,并不意外地走向了破裂。轉(zhuǎn)戰(zhàn)股東大會(huì)

“我正在走程序要求召開(kāi)股東特別大會(huì),很快!”8月15日,在雷士照明董事會(huì)公開(kāi)拒絕其回歸后,吳長(zhǎng)江通過(guò)微博披露了他的下一步計(jì)劃:在公司的最高決策機(jī)構(gòu)——股東大會(huì)上尋求支持,以期改組董事會(huì)。

但8月17日,閻焱對(duì)此卻表現(xiàn)得非常不屑:“為什么要召開(kāi)?我認(rèn)為沒(méi)有必要,開(kāi)股東大會(huì)的結(jié)果,跟我們董事會(huì)的結(jié)果不會(huì)有任何不一樣,因?yàn)槲覀儙讉€(gè)加起來(lái),投票權(quán)都已經(jīng)超過(guò)一半了。”

8月19日,當(dāng)本刊記者詢(xún)問(wèn)吳長(zhǎng)江此事的進(jìn)展時(shí),他僅回應(yīng)稱(chēng),“到時(shí)會(huì)提前發(fā)布公告”。事實(shí)上,他并非不知道勝算非常渺茫?!罢f(shuō)心里話,這件事是需要實(shí)力的,我現(xiàn)在很無(wú)助,我沒(méi)有他(閻焱)有實(shí)力?!眳情L(zhǎng)江此前稱(chēng),“但不管雷士將來(lái)怎么樣,我現(xiàn)在還得行使我的權(quán)利。我們來(lái)召開(kāi)股東特別大會(huì),讓所有的股東來(lái)做一個(gè)決策。只要有一線希望,我們就要去爭(zhēng)取,也許奇跡會(huì)發(fā)生”,“如果所有的股東都不支持我回來(lái),那我就遵守游戲規(guī)則”。

根據(jù)雷士照明《公司章程》第58條,“任何一位或一位以上持股不少于10%的股東,有權(quán)隨時(shí)通過(guò)向董事會(huì)發(fā)出書(shū)面要求,要求召開(kāi)特別大會(huì)”,而董事會(huì)必須在收到要求后的21天內(nèi)做出回復(fù),并在2個(gè)月內(nèi)召開(kāi)股東特別大會(huì)。顯然,目前仍持股19.53%的吳長(zhǎng)江,應(yīng)該可以順利推動(dòng)此次股東大會(huì)的召開(kāi)。

但他面臨的真正挑戰(zhàn)是,在這場(chǎng)即將到來(lái)的“股東特別大會(huì)”上,如何獲得足夠多的贊成票。

按照《公司章程》的規(guī)定,如果吳長(zhǎng)江要求對(duì)雷士照明“年度股東大會(huì)”6月19日剛剛選定的董事會(huì)進(jìn)行改組,將會(huì)被列為“特別決議案”,需要獲得四分之三以上的贊成票,才能獲得通過(guò)。而目前,賽富在雷士照明持股18.48%,施耐德持股9.21%,高盛持股5.67%,只要三者達(dá)成一致,就可以投出33.36%的反對(duì)票,如此,即便所有其他股東都參加投票,并支持吳長(zhǎng)江,他也只能獲得66.64%的贊成票(包括他自己的19.53%)。

不過(guò),8月14日,荷蘭籍獨(dú)立董事DenDaas的辭任,給吳長(zhǎng)江增加了一些勝算。根據(jù)《公司章程》,如果是在股東大會(huì)上“選舉董事以替代輪席退任或以其他方式退任的董事”,則將被列為“普通決議案”,而“普通議案”將“以簡(jiǎn)單大多數(shù)票決定”(獲得50%以上的贊成票,即可通過(guò))。也就是說(shuō),在所有股東均參與投票的情況下,吳長(zhǎng)江只要能夠獲得其他股東30.47%以上的贊成票,即可“替補(bǔ)”Den Daas回歸董事會(huì)。

或許,這并非巧合。閻焱透露,在雷士照明董事會(huì)做出“拒絕吳長(zhǎng)江回歸”的決議時(shí),DenDaas是唯一表示反對(duì)的董事。而在8月14日DenDaas辭任的消息公布后,吳長(zhǎng)江雖然表達(dá)了“意外”和“痛心”,但次日便公布了“召開(kāi)股東特別大會(huì)”的計(jì)劃。

“召開(kāi)股東特別大會(huì),重奪董事會(huì)話語(yǔ)權(quán)”,這樣的橋段,很容易讓人想起2010年9月28日那場(chǎng)“國(guó)美股東特別大會(huì)”。

當(dāng)天,同樣已失去對(duì)國(guó)美電器(0493.HK)董事會(huì)控制權(quán)的大股東黃光裕家族,并未如愿改組董事會(huì),不過(guò),其唯一通過(guò)的那個(gè)議案——撤銷(xiāo)對(duì)董事會(huì)的增發(fā)授權(quán),卻保證了其大股東地位的穩(wěn)固,因?yàn)?,董事?huì)將無(wú)法再通過(guò)“增發(fā)”的方式攤薄其股權(quán)。

但值得注意的是,相比今天的吳長(zhǎng)江,當(dāng)時(shí)的黃光裕家族擁有更多的“籌碼”:不僅持有國(guó)美電器35.07%的股權(quán),而且,其擁有的372家未上市門(mén)店,對(duì)于包括貝恩資本在內(nèi)的機(jī)構(gòu)股東來(lái)說(shuō),也是無(wú)法放棄的巨大利益。

或許正因?yàn)槿绱?,閻焱才?huì)如此高調(diào)表達(dá)必勝的信心,甚至,他已經(jīng)跳過(guò)了“股東特別大會(huì)”,開(kāi)始考慮雷士未來(lái)的重組了?!案鞣N可能都存在,包括新的股東進(jìn)來(lái)?!遍愳头Q(chēng),賽富在中國(guó)投了200多家企業(yè),不可能在一家企業(yè)上花太多時(shí)間,“我想,3個(gè)月之內(nèi)就會(huì)有新的安排”。

有傳聞稱(chēng),雷士的“新股東”可能是國(guó)內(nèi)LED照明行業(yè)龍頭、廣東東莞的勤上光電(1302638.sz,創(chuàng)業(yè)板上市公司)。8月下旬,本刊記者致電勤上光電董事長(zhǎng)李旭亮求證此事,但被其婉言拒絕。

而之前一直被視為“雷士照明最可能的接盤(pán)者”的施耐德,如今反而并非熱門(mén)人選。

一位施耐德高管對(duì)本刊記者表示,雖然在吳長(zhǎng)江退出之后,“施耐德的進(jìn)退空間變大了,但到底是進(jìn)是退,還要等法國(guó)總部來(lái)定奪。這次,朱??赡芤膊桓易魈嗟闹鲝埩恕薄_@不僅是因?yàn)?,在此前的雷士?zhēng)奪戰(zhàn)中,施耐德遭遇了雷士?jī)?nèi)部高管和員工最為激烈的反彈,更重要的是,2012年上半年,在中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)“全球第二大市場(chǎng)”,施耐德“罕有地錄得了不佳業(yè)績(jī)”。

另一個(gè)“雷士”

當(dāng)然,即便不能通過(guò)“股東特別大會(huì)”重回雷士,甚至是失去現(xiàn)有的19.53%雷士股權(quán),吳長(zhǎng)江依然可能另起爐灶,東山再起。

不在上市公司之內(nèi),卻堪稱(chēng)雷士“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的銷(xiāo)售渠道,被外界視為吳長(zhǎng)江手中最大的籌碼。雷士照明公告顯示,2011年,這36個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商(運(yùn)營(yíng)中心)和3000多家門(mén)店,為其貢獻(xiàn)了64.5%的收入。

而這些在吳長(zhǎng)江扶持下成長(zhǎng)起來(lái)的“一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商”,與他的關(guān)系可謂“唇齒相依”。這些經(jīng)銷(xiāo)商擔(dān)心的是,一旦雷士“去吳長(zhǎng)江化”,他們此前享有的種種“優(yōu)惠政策”將不復(fù)存在。更何況,“有些經(jīng)銷(xiāo)商,的確是被吳長(zhǎng)江利益捆綁了,因?yàn)閰情L(zhǎng)江欠了他們的錢(qián)”,一名匿名經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)本刊記者稱(chēng)。

“一開(kāi)始我們相信,通過(guò)‘逼宮,吳長(zhǎng)江就能順利回歸董事會(huì)?!边@個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)本刊記者表示,但在遭到董事會(huì)拒絕后,事態(tài)就只能往更極端的方向發(fā)民——另立新品牌,“這完全是被逼無(wú)奈”。雷士陜西運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理伍曉林曾宣稱(chēng),新品牌的支持者,已經(jīng)包括了全部36個(gè)運(yùn)營(yíng)中心(一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商),以及40個(gè)供應(yīng)商。

不過(guò),這些口頭上支持吳長(zhǎng)江的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商,并非沒(méi)有疑慮。“我覺(jué)得,這個(gè)新品牌可能沒(méi)那么快成功,所以我參與得不深?!鄙鲜鼋?jīng)銷(xiāo)商坦言。而閻焱,顯然很明白這一點(diǎn)。“其實(shí),我并不相信(他們會(huì)無(wú)條件支持吳長(zhǎng)江),因?yàn)楹墁F(xiàn)實(shí),經(jīng)銷(xiāo)商他也要活著,他要賺錢(qián)?!?/p>

因此,一方面,雷士8月14日強(qiáng)硬表態(tài)稱(chēng),“將尋求其它方法分銷(xiāo)產(chǎn)品,或通過(guò)使用其他一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,或直接通過(guò)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品”;另一方面,閻焱8月17日也表示,“我們董事會(huì)有一個(gè)共識(shí),要把一些主要的經(jīng)銷(xiāo)商逐步收購(gòu)進(jìn)來(lái),讓它的利益跟公司綁到一塊,這是大的方向?!?/p>

在上述經(jīng)銷(xiāo)商看來(lái),閻焱是在采取“拖字訣”,用時(shí)間來(lái)分化經(jīng)銷(xiāo)商和供應(yīng)商?!拔抑档么钌仙砑倚悦鼇?lái)打這場(chǎng)仗嗎?”他反問(wèn)說(shuō)。據(jù)其透露,8月中旬,部分經(jīng)銷(xiāo)商已開(kāi)始恢復(fù)對(duì)雷士下單,但吳長(zhǎng)江的弟弟吳長(zhǎng)勇(雷士照明副總裁)卻不肯發(fā)貨。

供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商,面臨著被分化的危險(xiǎn),對(duì)吳長(zhǎng)江來(lái)說(shuō),那些由他本人、親屬和好友控制的“私人公司”,才是他“真正的本錢(qián)”。而此前數(shù)年間,這10多家“私人公司”,已經(jīng)通過(guò)與雷士的關(guān)連交易,快速壯大起來(lái),并形成一個(gè)相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,堪稱(chēng)隱藏在上市公司背后的“另一個(gè)雷士”。

其中,前文提及的圣地愛(ài)司、重慶恩林和山東雷士,分別由吳長(zhǎng)江的岳母陳敏持股40.93%、36.3%、48%,主要以“獲得商標(biāo)授權(quán)”的方式,生產(chǎn)、銷(xiāo)售雷士品牌產(chǎn)品,并將銷(xiāo)售額的3%作為“商標(biāo)許可費(fèi)”支付給雷士照明。2013年,三者合計(jì)支付“商標(biāo)許可費(fèi)”107萬(wàn)美元,以此推算,其當(dāng)年銷(xiāo)售額為3567萬(wàn)美元。而2011年,這兩個(gè)數(shù)字已經(jīng)大幅增長(zhǎng)至386.4萬(wàn)美元和12880萬(wàn)美元。

由吳長(zhǎng)江的岳父吳憲明持股49.67%的重慶恩緯西,則主要為雷士照明提供“貼牌生產(chǎn)”服務(wù)。2009年至2011年,重慶恩緯西與雷士之問(wèn)的交易額分別為14萬(wàn)美元、205萬(wàn)美元、755萬(wàn)美元,2012年最高額度將為1900萬(wàn)美元。

由吳長(zhǎng)江表親殷研擁有的長(zhǎng)鑫五金,則向雷士提供原材料。由吳長(zhǎng)江控制的齊天照明、長(zhǎng)江燈具、寰宇光電,亦向雷士“提供原材料和成品”,而重慶天溢、雷士光環(huán)境工程,則從雷士“采購(gòu)成品和其他材料”。

多位雷士照明現(xiàn)任高管,也在吳長(zhǎng)江的私人公司中任職。其中,雷士電工事業(yè)部總經(jīng)理熊大勇,長(zhǎng)期出任重慶恩林法人代表。雷士戶外事業(yè)部總經(jīng)理劉翔,不僅出任長(zhǎng)江燈具的法人代表,還在重慶恩緯西持股24%。而吳長(zhǎng)江的同窗、雷士研發(fā)系統(tǒng)總經(jīng)理王邵靈,則曾先后出任重慶天溢、重慶恩緯西的法人代表,其直接擁有的眾大科技,亦與雷士之間存在持續(xù)關(guān)連交易。

2012年3月、4月,吳長(zhǎng)江又新成立了兩家公司:以“研發(fā)”為主的“重慶雷士科技”,和以“項(xiàng)目”為主的“重慶雷士光電工程”。前者的法人代表為雷士工業(yè)照明事業(yè)部總經(jīng)理姬海榮,后者的法人代表,則是雷士的一名供應(yīng)商。

在海外,吳長(zhǎng)江亦有諸多投資。最新的消息是,其在2012年初收購(gòu)了一家于加拿大創(chuàng)業(yè)板上市的LED照明企業(yè)。閻焱8月17日稱(chēng),“我們突然發(fā)現(xiàn),一家我們看了準(zhǔn)備要投資的加拿大公司,突然公告說(shuō),吳長(zhǎng)江成最大股東了”。

除了照明行業(yè),吳長(zhǎng)江的觸角還伸向了地產(chǎn)領(lǐng)域。據(jù)稱(chēng),在雷士總部搬遷至重慶之時(shí),曾經(jīng)由吳長(zhǎng)江妻子吳戀直接掌控的香港無(wú)極照明,便是那家“獲得2000萬(wàn)元政府補(bǔ)貼和一宗土地”的私人公司,同期,吳戀還與人合伙組建了“雷士房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司”,并在重慶萬(wàn)州取得了“優(yōu)惠機(jī)會(huì)”。當(dāng)然,這兩家公司后來(lái)幾經(jīng)變更,目前已經(jīng)看不出與吳長(zhǎng)江的直接關(guān)聯(lián)。

而在即將到來(lái)的這場(chǎng)與雷士董事會(huì)的“終極對(duì)決”中,吳長(zhǎng)江麾下這些由雷士孵化出來(lái)的私人公司和子弟兵,將扮演沖鋒陷陣的角色。

8月14日,主管市場(chǎng)和大項(xiàng)目的雷士副總裁徐風(fēng)云高調(diào)辭職,他對(duì)本刊記者稱(chēng):“我辭職,就是為了要跟閻焱決戰(zhàn)到底!”而問(wèn)及他與“新品牌”的關(guān)系,徐風(fēng)云說(shuō):“我現(xiàn)在還不能告訴你!”

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