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一家大型國企的PE路

2012-04-29 15:41:47張碩
21世紀商業(yè)評論 2012年16期
關鍵詞:主營業(yè)務出資服務業(yè)

張碩

8月13日,在簽約儀式上,日本SBI控股株式會社董事長北尾吉孝笑得特別燦爛。

從去年底他與上海儀電控股(集團)公司(下稱“儀電”)高層偶然邂逅并達成共同發(fā)起產(chǎn)業(yè)基金的想法,到簽訂協(xié)議確定共同出資發(fā)起設立首期規(guī)模為4億元的儀電SBI信息服務產(chǎn)業(yè)-基金,僅僅耗時約8個月。

或許,這是他第一次見識一家國內(nèi)地方大型國有企業(yè)的高效率。

但他未必知道,在儀電SBI信息產(chǎn)業(yè)基金快速面世的背后,卻是儀電借助PE路徑拓展信息服務產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務的重要布局。

去年,儀電交出一份財務答卷:儀電銷售收入403億元,主營業(yè)務收入93.5億元,凈利潤為5.1億元。在國資委要求地方大型國企聚焦主營業(yè)務的監(jiān)管趨勢下,主營收入與總銷售收入存在如此大的差距,讓儀電管理層開始尋找做大主營業(yè)務的新突破口。然而,儀電的三大主營業(yè)務——商業(yè)不動產(chǎn)、非銀行金融服務業(yè)、電子制造業(yè)正遭遇宏觀經(jīng)濟增速放緩的沖擊:電子制造業(yè)飽受勞動力與原材料成本上漲的壓力,行業(yè)利潤率逐步下降;非銀行金融服務業(yè)在股市低迷下,相關證券業(yè)傭金與基金管理費收入增長乏力;即使是每年向儀電貢獻數(shù)億元的寫字樓與土地租金收入的商業(yè)不動產(chǎn),隨著公司對商業(yè)不動產(chǎn)的經(jīng)營策略由租賃經(jīng)營轉(zhuǎn)向“租售并舉、滾動開發(fā)”,未來數(shù)年的租金收入能否持續(xù)穩(wěn)定增長仍是未知數(shù)。

如此一來,儀電將信息服務業(yè)視為增加主營業(yè)務收入與利潤的新增長點,這也是信息產(chǎn)業(yè)基金突破國企漫長審批,迅速面世的催化劑。

“儀電的下一步經(jīng)營戰(zhàn)略,是著力推動信息服務產(chǎn)業(yè)與電子制造業(yè)融合發(fā)展。”一位儀電人士指出,相比電子制造業(yè)的高資本投入,信息服務業(yè)反而呈現(xiàn)輕資本投入與高利潤率,正好彌補電子制造業(yè)的短板。

所謂的“短板”,是指儀電的部分銀行貸款利息支出,是由商業(yè)不動產(chǎn)每年數(shù)億元寫字樓與土地租賃收入承擔,而上述銀行貸款主要投向電子制造業(yè),讓公司管理層擔心貸款利率提高與行業(yè)競爭激烈,會進一步壓低集團主營業(yè)務收入與利潤增速?!肮靖邔右蚕M馨彦X用在刀刃上?!彼毖?。

然而,要借道PE基金撬動儀電信息服務-產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,帶動主營業(yè)務收入與利潤雙雙大幅增長,儀電集團內(nèi)部曾出現(xiàn)不同意見。

在儀電SBI信息服務產(chǎn)業(yè)基金投資范圍設定方面,則處處體現(xiàn)做強儀電信息服務業(yè)的痕跡。雙方約定,這只基金將圍繞儀電旗下上海儀電信息(集團)有限公司在上海寶山區(qū)成立的IDC技術(shù)研發(fā)中心的各類增值服務業(yè)務,優(yōu)先投資與儀電信息服務產(chǎn)業(yè)具有協(xié)同效應的云計算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心增值服務、智能交通、智能安防等優(yōu)秀企業(yè)。

不過,如何確保儀電出資部分保值增值,頗讓儀電-SBI產(chǎn)業(yè)基金管理團隊“頭疼”。

“原則上,我們是按照市場化原則運作?!眱x電-SBI信息服務產(chǎn)業(yè)基金管理公司執(zhí)行董事陳致儀表示,按照基金出資協(xié)議,儀電與sBI作為基石投資人各自認繳出資額為1億元,卻沒有設定特殊條款要求儀電出資部分必須保本。只是,在具體項目投資決策方面,儀電方面可以發(fā)表投資意見供基金投資委員會“參考”。

她告訴記者,當前儀電-SBI信息服務產(chǎn)業(yè)基金的管理機構(gòu),是由SBI委派專業(yè)投資人士擔任基金管理人,儀電方面則通過選派基金管理公司的董事與監(jiān)事,監(jiān)管儀電-SBI信息服務產(chǎn)業(yè)基金管理公司的財務與人事。而類似管理架構(gòu)的一項優(yōu)勢,是為了在項目投資退出決策時能減少國有企業(yè)層層審批的復雜流程。

一家創(chuàng)投基金投資總監(jiān)指出,他所在的創(chuàng)投基金曾通過產(chǎn)權(quán)交易所轉(zhuǎn)讓一家IT公司部分股權(quán),但由于國企出資占基金總募資規(guī)模較高比例而需要其“同意出售”,整個過程耗時約一年,這家IT公司持續(xù)經(jīng)營不善,掛牌價也從當初的800萬元降至500萬元,造成諸多投資損失。

“但我們不大會碰到類似煩惱,我們會和儀電就項目退出時機與價格進行充分溝通,但主要操作會交給基金管理團隊負責?!标愔聝x指出,當前儀電-SBI信息服務產(chǎn)業(yè)基金最大的經(jīng)營挑戰(zhàn),是協(xié)助SBI將等值1億元人民幣出資部分通過QFLP結(jié)匯。

所謂QFLP,即去年初上海開展的《關于本市開展外商投資股權(quán)投資企業(yè)試點工作的實施辦法》,目前獲批上海QFLP資格的境內(nèi)外股權(quán)投資基金達到21家,OFLP審批額度達到26億美元。按照上海獲批OFLP總額度30億美元計算,僅剩4億美元尚未批出。

“我們也希望趕上OFLP政策的末班車,讓SBI出資部門盡快結(jié)匯,儀電-SBI信息服務產(chǎn)業(yè)基金才能正式進入運作期?!鄙鲜鰞x電人士表示,儀電管理層已決定要調(diào)配資源積極發(fā)展信息服務業(yè),列入公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要步驟。

據(jù)了解,儀電內(nèi)部已制定“十二五”期末的業(yè)績增長目標,即主營業(yè)務收入220億元,歸屬母公司凈利潤要達到15億元。其中,信息服務業(yè)被列入儀電三大主營業(yè)務,與電子制造業(yè)合為一體。

“其實,儀電高層對這只基金一直抱有很高期望值,希望它成為集團信息服務產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要棋子,最大限度彌補宏觀經(jīng)濟增速放緩對集團原先的三大主營業(yè)務支柱——商業(yè)不動產(chǎn)、非銀行金融服務業(yè)、電子制造業(yè)的不利沖擊?!彼麖娬{(diào)說。

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