只需贊助100元，你就可以成為“單向街書店”的新主人。7年來(lái)，這家因夢(mèng)想而誕生的獨(dú)立書店，不間斷地供給著有溫度的書籍，構(gòu)建起分享和交流的人文空間。然而，不以營(yíng)利為目的初衷，終究無(wú)法抵抗現(xiàn)實(shí)的殘酷——他們必須在2個(gè)月內(nèi)籌集到10萬(wàn)元，用以應(yīng)對(duì)因搬家所帶來(lái)的相關(guān)費(fèi)用支出。很快，“單向街”出現(xiàn)在了一個(gè)叫做“點(diǎn)名時(shí)間”的網(wǎng)站上，發(fā)起了一個(gè)募集項(xiàng)目，并在8天之內(nèi)獲得近24萬(wàn)元資金的支持，而單向街也即刻擁有了1073位新主人，他們要為更多人守護(hù)“閱讀”夢(mèng)想。

這并非是在“點(diǎn)名時(shí)間”第一個(gè)獲得成功的案例。

“支持一個(gè)創(chuàng)意、預(yù)購(gòu)一個(gè)夢(mèng)想”，這是“點(diǎn)名時(shí)間”創(chuàng)始人何峰和他的團(tuán)隊(duì)賦予公司的使命。斯坦福大學(xué)MBA畢業(yè)后，何峰利用50萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，把美國(guó)當(dāng)下最為流行的“眾籌”（Crowd funding）網(wǎng)站Kickstarter的模式引入國(guó)內(nèi)。自2011年上線以來(lái)，12人的團(tuán)隊(duì)幫助近100個(gè)項(xiàng)目完成了募集計(jì)劃，總金額300多萬(wàn)元。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，這種被稱為“眾籌”的新型商業(yè)模式，正試圖成為促成創(chuàng)意商業(yè)化的重要途徑。發(fā)起人在眾籌網(wǎng)站上以文字、圖片和視頻等形式描述和展現(xiàn)自己的創(chuàng)意及夢(mèng)想，每個(gè)項(xiàng)目都有目標(biāo)金額和時(shí)間限制。必須在發(fā)起人設(shè)置的時(shí)間內(nèi)獲得不少于目標(biāo)金額的支持，該項(xiàng)目才算成功，發(fā)起者有機(jī)會(huì)以低風(fēng)險(xiǎn)而又快速的方式將設(shè)想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。“點(diǎn)名時(shí)間”在項(xiàng)目成功后，收取最終籌集資金的10%作為手續(xù)費(fèi)。

在介紹“點(diǎn)名時(shí)間”時(shí)，何峰喜歡拿它與Kickstarter作類比。2009年創(chuàng)立于紐約的Kickstarter突破了傳統(tǒng)的融資方式，使得每一個(gè)普通人都有可能成為投資者，支持那些擁有創(chuàng)造力的夢(mèng)想家，從而獲得精神或物質(zhì)的回饋。Kickstarter最近的兩個(gè)成功項(xiàng)目分別是獲得330萬(wàn)美元投資的視頻游戲項(xiàng)目Double Fine Adventure，以及獲得千萬(wàn)美元投資的智能手表項(xiàng)目Pebble：E-Paper Watch。Kickstarter平臺(tái)上的融資記錄還在持續(xù)刷新。

而何峰則希望為夢(mèng)想家和消費(fèi)者做得更多更細(xì)。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、展現(xiàn)形式、金額和回報(bào)的合理設(shè)置、內(nèi)容更新與用戶互動(dòng)，“點(diǎn)名時(shí)間”通過(guò)一系列工具，結(jié)合支付寶、博客、視頻和微博等功能，進(jìn)行創(chuàng)意性的綜合管理。根據(jù)國(guó)外眾籌網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)，社交網(wǎng)站對(duì)眾籌項(xiàng)目的推廣至關(guān)重要?！包c(diǎn)名時(shí)間”近期也在開發(fā)新的工具，以便發(fā)起者可以上傳照片和視頻，綁定更多的SNS網(wǎng)站，支持者可以即時(shí)了解項(xiàng)目運(yùn)作情況，引發(fā)更多互動(dòng)和交流。何峰并不特別擔(dān)心豆瓣或者微博“搶生意”：每個(gè)公司都有著自己的創(chuàng)始DNA，我們可以做得更加專注和專業(yè)。何峰并不介意外界對(duì)于其模仿國(guó)外網(wǎng)站的質(zhì)疑，他在自己的豆瓣日記中寫道：一個(gè)公司的成功，不是一定要有一個(gè)前無(wú)古人的big idea，而是要對(duì)每一個(gè) small ideas 都傾注細(xì)心和創(chuàng)造力，當(dāng)它們堆積而成一體的時(shí)候，大家看到的就會(huì)是一個(gè)不一樣的點(diǎn)名時(shí)間。

天使投資人徐小平對(duì)于“點(diǎn)名時(shí)間”模式的評(píng)論是“這將是一個(gè)中國(guó)青年表達(dá)自我的巨大市場(chǎng)”，這給予何峰更大的啟發(fā)：平臺(tái)的開放，不僅僅是個(gè)人創(chuàng)意的展示舞臺(tái)，還要做出能反映個(gè)人價(jià)值觀的選擇，支持自己所相信的事情。“目前，中國(guó)沒(méi)有產(chǎn)生足夠多的創(chuàng)意，這要?dú)w因于沒(méi)有很好的模式支持那些有創(chuàng)意的人，我們要用眾籌的模式來(lái)支持?！痹谏虾?012年TED GLOBAL TALENT SEARCH演講中，何峰這樣闡述創(chuàng)辦“點(diǎn)名時(shí)間”的緣起和理念。他非常希望去參加2013年TED全球年會(huì)，把這個(gè)中國(guó)草根支持創(chuàng)意的故事講給全世界聽。

目前，“點(diǎn)名時(shí)間”上發(fā)起的項(xiàng)目近300個(gè)，已經(jīng)結(jié)束的接近200個(gè)，涵蓋設(shè)計(jì)、科技、影視、音樂(lè)、游戲、旅行等類別。通常，陌生人之間要想進(jìn)行合作，彼此之間如何產(chǎn)生信任是一個(gè)很大的問(wèn)題。眾籌類網(wǎng)站扮演的正是這樣的角色：對(duì)“夢(mèng)想支持者”予以保護(hù)。

“點(diǎn)名時(shí)間”會(huì)對(duì)提交的全部項(xiàng)目進(jìn)行審核，并對(duì)發(fā)起人進(jìn)行詳細(xì)了解；在設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，他們也要求發(fā)起人按照規(guī)定設(shè)置除資金和股權(quán)之外的回報(bào)，實(shí)物或者是某種資格，比如由晃晃和朋友發(fā)起的“一起來(lái)裝飾我們的客?！_(dá)蘭”項(xiàng)目，支持者可以獲得終身會(huì)員卡，很多人因此開始策劃西藏之行；如果項(xiàng)目成功，為了確保發(fā)起人按承諾執(zhí)行項(xiàng)目，降低支持者的風(fēng)險(xiǎn)，“點(diǎn)名時(shí)間”會(huì)分兩筆匯給項(xiàng)目發(fā)起人，第二筆要在發(fā)起人項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)半后匯出；沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的項(xiàng)目，將退回所有支持者的款項(xiàng)以保障支持者的權(quán)益。

在“點(diǎn)名時(shí)間”目前的項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)類有94個(gè)、影視類32個(gè)、音樂(lè)類18個(gè)，而科技類只有13個(gè)。從絕對(duì)數(shù)量來(lái)看，這與Kickstarter很相似，60%-70%的項(xiàng)目都可以歸屬于文藝類，但使Kickstarter一舉成名且融資額度最高的卻是科技類項(xiàng)目（即前文提到的智能手表項(xiàng)目Pebble：E-Paper Watch）?！拔沂菍W(xué)數(shù)學(xué)的，我也很喜歡酷酷的科技類產(chǎn)品，我們還在等待一個(gè)標(biāo)桿性的項(xiàng)目出現(xiàn)。”何峰說(shuō)?，F(xiàn)在，“點(diǎn)名時(shí)間”開始了新一輪的融資，預(yù)計(jì)在年內(nèi)完成，資金將用于擴(kuò)大知名度、擴(kuò)張技術(shù)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，他們想要為用戶提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。

被《時(shí)代》雜志稱為“信息大師”的馬克.佩恩，在其著作《小趨勢(shì)——決定未來(lái)大變革的潛藏力量》中這樣預(yù)言，許多選擇大量存在于“小趨勢(shì)”，如果一種趨勢(shì)涉及到百分之一的人口，它就會(huì)對(duì)電影、暢銷書或是社會(huì)產(chǎn)生重大影響，個(gè)人主義會(huì)被注入新的含義，無(wú)論他們?cè)趺催x擇，幾乎都能尋找到與自己擁有相同品味或興趣的人。“眾籌”所要做的，就是匯聚選擇，并將其引爆。

在中國(guó)獨(dú)立音樂(lè)人的圈子中，“Imagine -2011李志跨年音樂(lè)會(huì)DVD珍藏版預(yù)售”的項(xiàng)目影響很大。在沒(méi)有唱片公司和發(fā)行商的運(yùn)作下，李志希望能從“點(diǎn)名時(shí)間”得到粉絲們的支持，制作出一套可以珍藏紀(jì)念的DVD/CD，而作為回報(bào)，他可以提供音樂(lè)官網(wǎng)下載、跨年紀(jì)念T恤、演出海報(bào)、2012南京跨年音樂(lè)會(huì)正式免票邀請(qǐng)等。項(xiàng)目最終獲得了724位支持者的19萬(wàn)元資金支持，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)初8萬(wàn)元的預(yù)設(shè)目標(biāo)。這個(gè)項(xiàng)目的成功激勵(lì)了何峰，他堅(jiān)信會(huì)有更多的獨(dú)立音樂(lè)人在這個(gè)平臺(tái)上展示才華、創(chuàng)作音樂(lè)。而未來(lái)的“點(diǎn)名時(shí)間”，如果能將更多有交易價(jià)值的夢(mèng)想聚合在一起，那么就會(huì)產(chǎn)生較大的影響力。

“點(diǎn)名時(shí)間”目前擁有6萬(wàn)左右的注冊(cè)用戶，50%多的用戶是近3個(gè)月加入，人均單次購(gòu)買金額約為百元，重復(fù)購(gòu)買率大概是10%，項(xiàng)目募集成功率大致在50%左右。另一家知名眾籌平臺(tái)Indiegogo的創(chuàng)史人斯拉瓦.魯賓 (Slava Rubin)曾這樣解釋人們掏錢支持項(xiàng)目的原因：關(guān)心創(chuàng)意者、想使用這一產(chǎn)品、成為眾籌社區(qū)中的一分子。

在全球范圍內(nèi)，“眾籌”模式的發(fā)展速度還在加快。美國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司Massolution所發(fā)布的第一份關(guān)于眾籌領(lǐng)域的報(bào)告顯示，在2011年，眾籌模式籌集了大約15億美元，其中有8.37億美元來(lái)自美國(guó)的個(gè)體投資人；2007年時(shí)，全球還不足100個(gè)“眾籌平臺(tái)”，而現(xiàn)在已有450多個(gè)。

目前，一些知名的商業(yè)品牌也對(duì)“眾籌”做出了反應(yīng)。來(lái)自美國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌Vans稱“點(diǎn)名時(shí)間”為“夢(mèng)想思想庫(kù)”，他們發(fā)起了救夢(mèng)行動(dòng)，用戶每轉(zhuǎn)發(fā)一次選定的項(xiàng)目，Vans就捐助一元。這會(huì)成為“點(diǎn)名時(shí)間”新的機(jī)遇所在嗎？眾多的“何峰們”渴望幫助無(wú)數(shù)的夢(mèng)想家，而他們自己的夢(mèng)想，也正在市場(chǎng)中被檢驗(yàn)。（文/徐珊 圖/文耀）