熊希

天下武功，唯快不破。作為一種獨特的商業(yè)生態(tài)，快生意是一門和時間賽跑的生意。它的出現(xiàn)很偶然，它的消失也很突然。星星點點之間，蘊藏著連綿不絕的商機?；蛟S可以這樣說，在商人眼中：任何突發(fā)事件，換個角度，就是生意。

快生意商人素描

蜥蜴是爬行動物中被低估的獵食者，它們看似行動遲緩，但其一旦鎖定目標，其舌頭就會在三萬分之一秒內(nèi)襲擊獵物，幾乎從不失手。

趙曉亮就是這樣一只蜥蜴。

桌上三臺電腦圍成半弧形，左邊一臺電腦正秀著時尚服飾，右邊電腦全是密密麻麻的文字新聞報道，正對著他的頁面是自己在不同官方網(wǎng)站上注冊的微博和一些零散的淘寶網(wǎng)店。他的電腦鍵盤上，“F5”鍵黑得發(fā)亮，為了發(fā)現(xiàn)機會，他每天頻繁地按，數(shù)字早被按沒了。他左手始終不離手機，右手隨手從一個便簽盒里抽出一張便簽就寫寫畫畫，然后貼在電腦邊沿。旁邊的座機響了，空不出手來只有歪著腦袋夾著聽筒說話，“什么?這個款式賣得好?那好，那你趕緊把設(shè)計圖畫出來?！焙唵我痪洌痛掖覓炝?，像是戰(zhàn)地指揮中心，十萬火急，如果關(guān)鍵的那一點漏掉了，那他之前做的所有努力都是白費。

這個既像記者，又像股民，更像設(shè)計師的趙曉亮，其實就是一個只做快生意的商人。

他賣過雪地靴，賣過新生開學(xué)的師姐貼，賣過春節(jié)聯(lián)歡晚會的熱門衣服，也跟風賣過“中國好聲音”的轉(zhuǎn)椅。他用余光掃描著電腦屏幕，“我以追逐潮流為生，什么流行我就賣什么，做快生意，所有要訣就是一個字——快，天下武功，唯快不破嘛。這幾天新生開學(xué)，我得幫他們找點好玩的玩意兒。”

就是這么一群“蜥蜴”，他們有能觀六路的千里眼，有能聽八方的順風耳，還有善于分析判斷的商業(yè)大腦。他們隨時關(guān)注最新資訊，洞察市場變化，從細微處發(fā)現(xiàn)商機，并能在“三萬分之一秒內(nèi)”抓住最好的下手機會。最后，他們做成的生意有可能比大生意更賺錢。

去哪里尋找快生意

在不斷變化的市場趨勢和消費心理面前，所有的生意機會都被包圍在一個接一個的埋伏圈中，這些埋伏圈彼此交錯，你無法看清到底是誰包圍了誰，誰伏擊了誰。這就是企業(yè)的生存現(xiàn)狀。企業(yè)如人，總是為生存懷著隱隱的焦慮。

那么，快生意究竟藏在哪里?

在好節(jié)目里

好節(jié)目可以說是決生意誕生的沃土。在淘寶網(wǎng)上，有一批人專門跟蹤各個電視臺的熱門節(jié)目，隨時發(fā)現(xiàn)亮點，訂購、推出相應(yīng)的產(chǎn)品。

比如近期火爆的《中國好聲音》。從第一期開播，就有商人實時跟蹤節(jié)目播出和相關(guān)產(chǎn)品的銷售情況。開播大概一刻鐘，淘寶上面就出現(xiàn)了試探性產(chǎn)品——那英的衣服。隨著節(jié)目播出，觀眾反響強烈，微博上異常熱鬧，大約一個小時過后，該節(jié)目標志性的用品“轉(zhuǎn)椅”，成了微博討論的焦點和淘寶銷售的熱點。這是第一波。

第二天一早，做了一晚上功課的淘寶店主們(主要是服裝類和飾品類)就開始把節(jié)目中讓人眼前一亮的用品挖掘出來了：從選手的服裝到明星導(dǎo)師的衣著配飾和導(dǎo)師們坐著的轉(zhuǎn)椅等等，都成了店主們賺錢的機會。在淘寶網(wǎng)上輸入“好聲音”，能找到相關(guān)商品上千件，其中趙璐同款修身T恤、楊坤32號戰(zhàn)袍、徐海星校園風外套等等產(chǎn)品的交易量都很可觀。

類似的現(xiàn)象在春晚也可以看到。比如2012年春晚，牛莉出場不到五分鐘，同款式大衣就在淘寶等電商平臺開始銷售了。這些“快生意蜥蜴”們的反應(yīng)速度可見一斑。

還有不少人專攻好節(jié)目蘊藏的生意機會，他們的節(jié)目收看表比一些省級電視臺的還要齊全和準時，在他們看來，好節(jié)目就意味著賺錢機會，好節(jié)目中各種讓人眼前一亮的用品，都可能成為暢銷的產(chǎn)品，哪怕只熱銷一個星期。

在時尚潮流里

時尚潮流是最不可捉摸的，因為你不知道什么會流行，但時尚潮流確實是快生意的主要誕生地之一?；蛟S一種創(chuàng)新的商業(yè)模式抓住了流行時間點，就能誕生一門快生意。

沒有人會想到，在已經(jīng)沒落的毛巾產(chǎn)業(yè)中，一家臺灣毛巾廠卻創(chuàng)下了全年一億三千萬元的業(yè)績，而這一切都來源于他們生產(chǎn)的蛋糕毛巾。

在潮流里尋找快生意機會，需要對大眾流行有非常強的敏感性，各種娛樂報刊、網(wǎng)站和論壇，都是尋找機會的地方。另外，逛街是必做的功課，少逛一天都不行。

在盛會節(jié)氣里

盛會生意是典型的快生意。以盛會生意為例，每年的廣交會和深圳高交會，提前包下賓館在會議期間高價銷售的人，往往幾天時間就賺取了一年的利潤?？赡苡腥艘詾檫@種機會太大，離自己太遙遠，其實不見得。以重慶某區(qū)縣的知名初中為例，這個人口不到20萬的小城，每年初中招生考試的時候，一下子要涌入三萬多人，這三萬多人的接待就是生意。據(jù)了解，一些稍微好一點的賓館提前半年就被預(yù)訂了。

盛會生意是一種候鳥型生意，頃刻間可能就有幾萬、十幾萬甚至上百萬的人涌入這座城市，單單是這些人的吃住就是一筆大生意。而付出的僅僅是定金和一點宣傳費。所以有人就專門搜集各大城市的大型會議和活動日程，專門做這種候鳥型生意。

節(jié)日生意則是另外一種典型的快生意。比如每年春節(jié)聯(lián)歡會，在大多數(shù)人津津有味地看節(jié)目的時候，還有無數(shù)雙眼睛用另外一種方式盯著屏幕，他們不是在看節(jié)目，而是在看誰的服裝能引領(lǐng)下一個潮流走向，看上了，就趕緊臨摹下來用最快的時間制作生產(chǎn)或者訂購。這種節(jié)日服裝生意還取了一個很有人文味道的名字——春服。

除了春節(jié)，還有端午、中秋、七夕等傳統(tǒng)節(jié)日。另外，教師節(jié)、畢業(yè)季也是產(chǎn)生快生意機會的節(jié)日或重要時段。做節(jié)日生意，需要有預(yù)作準備，給消費者提供的選擇要多，就像歐美國家一年一度的圣誕消費季一樣，選擇越多，被消費的幾率就越高。

在重大新聞事件里

如果要問，這個夏天，什么汽車用品最暢銷，可能很多人會選擇汽車安全錘。北京暴雨可以說是今年影響最大的自然災(zāi)害之。這場全國矚目的暴雨，引發(fā)了汽車安全錘的消費熱潮。記者做過一個小范圍的調(diào)查，但凡有災(zāi)難性事件的發(fā)生，應(yīng)急逃生用品市場的需求就會飆升。

比如天貓商城的一家車品專營店，今年7月26日到30日的銷售記錄顯示，店內(nèi)安全錘銷量已超25000件。這五天的安全錘銷量竟占了三年總銷量的四五成。

汽車安全錘是寧波某電子廠的主打產(chǎn)品之一，該企業(yè)客服部經(jīng)理回憶：之前，廠里的安全錘銷售穩(wěn)定但平淡，月均銷量為4萬～6萬把。最近一個月，致電咨詢和購買安全錘的客戶明顯增多，訂單上漲了4倍，所有工人都在加班加點地趕制當中。

重大新聞的誕生，從社會學(xué)的角度來看，有突發(fā)的原因，也有某個重要環(huán)節(jié)缺失的原因。而這缺失的某個重要環(huán)節(jié)，就是商機。在商人眼中：任何突發(fā)事件，換個角度，就是生意。

另外一個關(guān)鍵詞是緊急，越是緊急的就越是稀缺的，那就越是可以賺錢的。比如8月份京東和蘇寧大戰(zhàn)，直接受益的是第三方平臺，因為此刻最急需第三方作為參照。

快生意不等于賺快錢，而是一種生命周期很短的商業(yè)機會，就像火花一樣，稍縱即逝。和很多人孜孜以求的百年老店更不一樣，其商業(yè)特征完全是南轅北轍。百年老店要的是持久，而快生意就那么一段時光。如果一定要對這種商業(yè)生態(tài)做一個素描，其基本面貌如下：

偶然性：在快生意的火花誕生之前，往往沒有市場征兆，突然就發(fā)生了；

趨勢性：快生意的誕生，好比浪潮尖上的浪花，世事的潮起潮落，飛出的浪花幾朵，就是生意機會；

隱蔽性：快生意有一定的隱蔽性，并非赤裸裸的賺錢機會，在很多人看熱鬧的時候，就把生意做了；

小快靈：快生意是典型的特種小分隊作戰(zhàn)方式，資金小、平臺靈活、渠道精準、資源廣泛。這個小分隊需要有敢于吃螃蟹的精神，有敏銳的商業(yè)觸覺，有獨到的價值判斷，看準了就下單。簡單的說，做快生意就必須：快，準，穩(wěn)。

快生意周期：打完了就換下一場

做快生意的人，就好像江湖游俠，須臾在東須臾在西，飄忽不定。他們不需要像百年老字號，用幾代人的生命打造一個品牌?？焐鉀]有那么優(yōu)雅。如果說百年老字號有一百歲，那么快生意頂多活半歲或者幾天。

快生意的周期到底有多長呢?一般而言，可以從三個關(guān)鍵詞來判斷：熱度，重要性和市場趨勢周期。

和很多商業(yè)形態(tài)不同，正常的商業(yè)形態(tài)基本上都要經(jīng)歷初創(chuàng)期——成長期——成熟期——衰退期這樣一個完整的周期?？焐鈩t不然，快生意的生命周期只有爆發(fā)期和衰退期，如同坐過山車，每一刻都很刺激。

從熱度來判斷。熱點出現(xiàn)的第一時間，是產(chǎn)品銷售最火爆的時候。隨著時間推移，熱度遞減，需求也隨之遞減。當熱度成為常態(tài)詞的時候，基本上這個生意就已經(jīng)過氣了。

判斷熱度有個工具，就是谷歌趨勢，里面很多熱詞的搜索排名可能就意味著商機和退出時間表。

熱點新聞類的熱度衰退期一般為10天至半個月，一般新聞熱點的熱度衰退期是3天至一周。以北京暴雨為例，雨大的時候需求最旺，雨一停需求銳減。娛樂類熱點長一些，比如“中國好聲音”，前兩個月最火爆，幾個月之后漸漸消退。這類快生意需求最多的時間，就是最初的三周，三周之后就可以撤出了。

判斷熱點有一個要訣，善于搶第二落點。你要想到，還有很多人比你聰明，你只能趕上第二波，根據(jù)第二波需求來配貨。

從重要性來判斷。重要性是熱度的另一個標桿，比如春節(jié)是最重要的節(jié)日，生意周期就長一點，而一般節(jié)日就那么一兩天。區(qū)域性的會議和活動也一樣，如果這一場盛會比較重要，那么整個會議周期會比較長，由此產(chǎn)生的需求就會越長。像廣交會和糖酒會這一類的全國性盛會，前前后后從籌備到開展，需要十幾天的時間，那么周期就是十幾天。那些不重要的中小城市會展，客流量不大，前前后后的周期就比較短，有的可能兩三天就結(jié)束了。新聞的重要性也是一個重要判斷點，比如今年夏天的汽車安全錘，幾乎貫穿了整個雨季。還有一個例子就是8月的小米二代手機，在新聞發(fā)布會當天，正值京東和蘇寧大戰(zhàn)，一場籌備已久的發(fā)布會就成了個小泡泡，幾乎沒有聲息，之前為了這場發(fā)布會所準備的配飾也就失去了價值。

市場趨勢周期則是最難琢磨的。一般而言，流行趨勢產(chǎn)生的快生意時間周期會有幾個月。幾年前，上海曾經(jīng)流行了整整一個冬天的雪地靴。去年流行了幾個月的無鏡片眼鏡。發(fā)現(xiàn)新的流行趨勢比較難，但是判斷流行生意熱度的方法相對容易一點，所用的工具有谷歌趨勢、報刊時尚版的關(guān)鍵詞頻率、街頭觀察等。另外，還有一個很特別的觀察工具就是文化衫，文化衫的變化往往代表了市場趨勢周期。

趙曉亮說，“快生意就如同游擊戰(zhàn)，打一槍換一地兒，不論輸贏，打完了就必須換下一場。如果非要問一個要訣，那就是絕不能戀戰(zhàn)!”

編輯白靈