南歌
4個(gè)“90后”女孩,在創(chuàng)業(yè)后短短兩個(gè)月內(nèi),就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近百萬元的佳績(jī),并拿到第一輪風(fēng)險(xiǎn)投資100萬元(另有后續(xù)投資承諾900萬元),靠的就是她們首創(chuàng)的“物流快遞廣告”生意模式。
有創(chuàng)意:
廣告“移居”到快遞單
物流快遞廣告,也稱為“快遞單廣告”,顧名思義,就是將廣告內(nèi)容印刷到物流快遞等機(jī)構(gòu)平時(shí)使用的收發(fā)件單據(jù)上,從而起到宣傳、推廣的作用。
之所以選擇這個(gè)新廣告載體,四個(gè)創(chuàng)業(yè)者給出自己的看法。首先,每張快遞單至少有兩個(gè)人——送件員和收件人會(huì)“閱讀”,而這個(gè)“有效利用率”,要比普通宣傳單只有一個(gè)人看或看都不看就隨手丟掉的情況要高出兩三倍;其次,快遞單在一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)被丟進(jìn)垃圾桶。因?yàn)樯婕暗綖閷沓霈F(xiàn)(如收件質(zhì)量)問題退換貨需要憑證,快遞單通常會(huì)保留一段時(shí)間,也就是說,會(huì)有被更多人看到的可能;第三,快遞單統(tǒng)一印制、統(tǒng)一使用,廣告投放商可以隨時(shí)查詢投放廣告單的有效數(shù)量;第四,網(wǎng)購(gòu)交易量近年來激增帶動(dòng)快遞單需求量猛增,培養(yǎng)大批新的“閱讀”群體。
有策劃:兵分兩路拉客源,
“用快遞打開市場(chǎng)”
創(chuàng)意不值錢,把創(chuàng)意高價(jià)賣出去才是好生意。四個(gè)創(chuàng)業(yè)者組織起兩個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),一隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系物流快遞公司,以免費(fèi)提供快遞單作為條件,換取快遞單的廣告位;另一隊(duì)則負(fù)責(zé)去找愿意在快遞單上做廣告的客戶。幾天下來,前一隊(duì)迅速打開局面,因?yàn)榭梢允∪タ爝f單的制作成本,幾家快遞公司很爽快地同意合作;而后一隊(duì)則遭遇難題,沒有廣告商愿意在這上面投放廣告。唯一沒有直接回絕的一家企業(yè),隊(duì)員們幾次打電話、登門拜訪,對(duì)方都以“老板不在”為由一再推脫。
“我們搞的是快遞廣告,何不利用快遞敲開對(duì)方的大門?”創(chuàng)業(yè)者們就責(zé)成一個(gè)隊(duì)員喬裝成快遞員將“快遞單廣告”的宣傳資料用快遞的形式送到對(duì)方公司前臺(tái),請(qǐng)對(duì)方轉(zhuǎn)交給老板。幾天后,這家老板支付了8000元,買下了兩個(gè)廣告位。從此,用快遞直接給老板送達(dá)宣傳資料就成了打開市場(chǎng)的法寶。
有效果:
兩個(gè)月營(yíng)收94萬
一個(gè)廣告位面積約3厘米×6厘米,收費(fèi)為0.4元,10000份起印。截至2012年7月底,四個(gè)創(chuàng)業(yè)者“物流快遞廣告”推出2個(gè)月,已經(jīng)與11家快遞公司合作,投放廣告的商家超過50個(gè),營(yíng)業(yè)收入94.4萬元。
從客戶范圍來看,包括:一、食品行業(yè),約占總數(shù)的37%;二、生活用品行業(yè),約占24%;三、服裝鞋帽行業(yè),約占20%;四、快速消費(fèi)品,約占8%;五、通訊行業(yè),約占6%,六、汽車行業(yè),約占5%。其中,從事傳統(tǒng)實(shí)體生意形式的廣告投放商家約占總數(shù)的60%,而經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)(如網(wǎng)店、其他網(wǎng)絡(luò)銷售形式等)占總數(shù)的30%,線上線下同時(shí)操作的約占10%。
有前景:首輪風(fēng)險(xiǎn)投資到位,
各地“快遞聯(lián)盟”創(chuàng)建中
2012年8月初,四個(gè)創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)拿到首輪風(fēng)險(xiǎn)投資100萬元,并獲贈(zèng)一輛寶馬車作為開展業(yè)務(wù)之用。投資方表示,未來將會(huì)陸續(xù)有資金注入,總額約計(jì)1000萬元。而之所以選擇投資該項(xiàng)目,除了盛贊創(chuàng)業(yè)者的熱情之外,投資人也認(rèn)為“物流快遞廣告”是個(gè)非常好的點(diǎn)子,且前景不錯(cuò)。原因是,在投資人的指點(diǎn)下,創(chuàng)業(yè)者們目前的一個(gè)發(fā)力重點(diǎn),是在全國(guó)各地建立“快遞聯(lián)盟”,其目的,第一,通過整合快遞公司資源,全面占領(lǐng)“物流快遞廣告”平臺(tái)市場(chǎng);第二,通過占領(lǐng)平臺(tái)市場(chǎng),形成一家獨(dú)大的市場(chǎng)格局。其最終目的,是要讓公司“在5年內(nèi)上市”。