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【編者按】

隨著國內(nèi)汽車保有量的不斷增加，而與之相配套的汽車服務(wù)業(yè)需求也越來越旺。在諸多汽車服務(wù)業(yè)中，洗車服務(wù)是需求最大的，而且人們已不再局限車體的清洗，已經(jīng)開始關(guān)注汽車內(nèi)部的清洗和消毒。下面本刊為讀者介紹一個(gè)新出現(xiàn)的投資項(xiàng)目——代理汽車內(nèi)部擦拭用消毒濕巾機(jī)。

汽車內(nèi)部擦拭用一次性消毒濕巾機(jī)（以下簡稱濕巾機(jī)），主要安裝在汽車美容店、洗車行、4S店等地的洗車車間中使用，通過現(xiàn)場制作一次性濕巾，用于擦拭汽車儀表盤、車窗、真皮座椅等內(nèi)飾部位，起到清潔消毒的作用。消毒濕巾機(jī)分為壁掛式和立式兩種。

產(chǎn)品具有六大優(yōu)勢

一是，可自然降解，不污染環(huán)境。消毒濕巾采用高級水刺無紡布，成分為純棉和木漿纖維，廢棄濕巾能夠自然降解。

二是，消毒效果好。消毒濕巾為一次性使用，可有效避免細(xì)菌和病毒在不同車輛上的交叉?zhèn)魅?，同時(shí)能快速有效殺滅和抑制金黃色葡萄球菌、大腸桿菌、白色念珠菌……

三是，濕巾具有納米防塵、防靜電功能，同時(shí)含有特殊界面活性劑，使車窗玻璃更加干凈透明，特別適用于冬季、雨天使用。

四是，濕巾機(jī)采用獨(dú)立的噴水量控制系統(tǒng)，便于調(diào)整不同的濕巾濕度，便于操作者使用。

五是，減少無謂浪費(fèi)。濕巾機(jī)采用刷卡啟動(dòng)的操作模式，避免無關(guān)人員隨意操作，減少浪費(fèi)。

六是，使用成本低。一塊濕巾的銷售價(jià)格僅為2—3元，對于消費(fèi)者而言不是一個(gè)負(fù)擔(dān)。

“零投入”代理模式，

讓投資者風(fēng)險(xiǎn)降至最低

目前該項(xiàng)目采取一種新型的代理模式——“零投入”，具體而言：

投資者不需要大量購置濕巾機(jī)，只需要開拓終端網(wǎng)點(diǎn)即可，然后公司負(fù)責(zé)向終端網(wǎng)點(diǎn)鋪貨。這種模式具有三贏效果，一贏，代理商不需要過多投入，如果有一定的渠道，甚至不需要投入，避免壓貨，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；二贏，濕巾機(jī)為新產(chǎn)品，市場需要培育期，因此很多終端網(wǎng)點(diǎn)不敢輕易嘗試購置新機(jī)器，而由公司免費(fèi)鋪貨（相當(dāng)于寄放在終端網(wǎng)點(diǎn)，不需要支付任何費(fèi)用，還能有新的利潤點(diǎn)）；三贏，利于項(xiàng)目方在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)市場。

對于投資者而言，賺取的是耗材的利潤，一塊濕巾的收費(fèi)約3元，扣除終端網(wǎng)點(diǎn)的利潤分成和進(jìn)貨成本，投資者約有0.5元的毛利。

注：該項(xiàng)目靠走“量”賺錢，投資者要想獲取較高利潤，必須要大量鋪貨，如果開拓50個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，平均每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)至少有1500個(gè)車主使用消毒濕巾，那么代理商月均毛利近5萬元。

投資提示：

建議投資者主要開拓中高端的大中型終端網(wǎng)點(diǎn)， 4S店以及營業(yè)面積不小于200平方米的汽車美容店、汽車行，因?yàn)橐皇?，大中型終端網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量較多，使用濕巾能為網(wǎng)點(diǎn)帶來新的利潤點(diǎn)，終端網(wǎng)點(diǎn)積極性較高，利于項(xiàng)目推廣，反之會(huì)阻礙項(xiàng)目推廣；二是，中高端網(wǎng)點(diǎn)會(huì)員顧客大多是中高端人群，他們對于多花費(fèi)2—3元進(jìn)行汽車內(nèi)部清潔消毒并不敏感，更容易促成交易。

前期推廣時(shí)期，投資者可以采用免費(fèi)體驗(yàn)營銷方式，一是讓終端網(wǎng)點(diǎn)感受產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，二是讓顧客體驗(yàn)，認(rèn)可產(chǎn)品。