身在職場，我們最怕遇到什么？不是工作上的困難，也不是待遇上的難題，而是一張“蜘蛛網(wǎng)”。究竟這是一張什么網(wǎng)，會讓人如此擔心？我們又該如何解決煩惱？

善于分辨領導型“蜘蛛網(wǎng)”

◎出鏡人/王麗霞

初次見到我們部門經(jīng)理時，我覺得他是和藹的領導。他有時問完我的工作情況，還會關心我的生活?？墒菦]多久，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)理喜歡拉幫結派。

我們部門負責做客戶服務，分為接待、內(nèi)勤兩類。接待工作比較輕松，也容易撈到“外快”?？晌沂冀K沒有得到一次接待工作，而且負責接待的總是那幾個人。一名同事告訴我，經(jīng)理只喜歡圍著他轉(zhuǎn)的親信。難道因為我進不了領導的關系網(wǎng)，所以就注定沒有前途嗎？

疏導辦法：如王麗霞遇到的事情是很平常的現(xiàn)象，不要郁悶。領導也是人，和員工的感情當然有親有疏。如果遇到這種情況，我們應該做到以下三點：1.繼續(xù)認真做好工作，因為業(yè)績是敲開機會的開門磚。2.嘗試和領導拉近關系，不要因此而排斥領導。有時領導和某些員工關系走得近，不一定就是拉幫結派。3.可分辨領導搞小團體的特質(zhì)，如果是因個人利益形成的團體，你要敬而遠之；如果僅是情感關系形成的團體，你可爭取融入，以建立和諧的人際關系。

慎重對待利益團體型“蜘蛛網(wǎng)”

◎出鏡人/周翩翩

我在一家廣告公司上班，發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務員都綁成一個小團體。他們平時在一起扎堆，有時見客戶也是一起去，而且他們的業(yè)務量都很大。我不明白，為什么在這個充滿競爭的環(huán)境中，會有這樣的團體？

后來，我發(fā)現(xiàn)了一個秘密，他們每個人的銷售成績都是相當?shù)?。其實，這并不是因為他們每個月的客戶一樣多，而是他們?nèi)藶榈貙N售成績進行了平均分配。他們非常團結，有一次老板想辭退一個人，其他幾個人表示會共進退，以至于老板不敢輕易動他們。我想加入他們的團體，不知道好不好？

疏導辦法：像周翩翩所在公司這樣的團體，通常是將個人的利益凌駕于集體之上，會對領導的工作安排造成影響。因此，不妨參考下面兩點建議：1.不要加入這樣的“蜘蛛網(wǎng)”，與其想從這樣的團體中獲得利益，還不如努力工作。2.保持中立是最好的方法，既可以明哲保身，也能讓自己軟著陸于相對安全的地帶。既然職場中劃分團體不可避免，為什么不身在曹營心在漢，在本職工作中與其他團體的人保持彬彬有禮的同事關系？這樣一來，領導反而會覺得你具有未來管理者的基本素質(zhì)——親和力和協(xié)調(diào)力。

不妨親近關系型“蜘蛛網(wǎng)”

◎出鏡人/歐陽靜茹

我跳槽到現(xiàn)在的單位幾個月了，可還是不習慣這里的工作環(huán)境。幾個關系親近的同事走得很近，我則像是被他們拒之門外一樣，感覺很孤單。特別是在工作上，有時完成一個比較大的項目或策劃，都是他們關系好的一起分工、配合，而我像旁觀者一樣插不進手。

看著他們?nèi)齼蓛傻卦谝黄鹫勑︼L生，我覺得他們像一只只“蜘蛛”，編織著只屬于他們的網(wǎng)絡，而我只是孤單的看客。這讓我很迷茫，不知道下一步該怎么走。

疏導辦法：不少人都會有歐陽靜茹的這種感覺，這是很正常的。我們不要先把自己排斥在該團體之外，可采取以下兩種辦法：1.選擇認為比較適合自己的小團體，嘗試打開他們的心扉，努力加入。比如，看到和自己年齡相仿的同事買了化妝品，可以主動詢問，或者同事逛街時，可以主動要求參加。2.跳槽到新單位，希望老員工主動和我們深入交往，這是不現(xiàn)實的。不妨找個時機請同事吃頓飯、聊聊天，相信你們的關系會有所突破。

編輯/木非木 nclxp1111@163.com