李強(qiáng)
[摘要] 文章探討了實(shí)施藏借閱一體化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),指出了實(shí)踐中存在的問題并進(jìn)行了分析思考,提出了解決措施。
[關(guān)鍵詞] 高校圖書館藏借閱一體化思考
秉承以人為本、全方位為讀者服務(wù)的理念,自2000年后各高校圖書館紛紛采用藏借閱一體化服務(wù)模式。提高了藏書的利用率,節(jié)省了讀者的時(shí)間。它是現(xiàn)代高校圖書館的發(fā)展方向,是圖書館走向現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一[1]。筆者通過我館五年來的運(yùn)行實(shí)踐,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和思考,以求不斷提高讀者服務(wù)水平。
藏借閱一體化服務(wù)模式的優(yōu)點(diǎn)
1.借閱自由方便
藏借閱一體化管理吸收現(xiàn)代大型超市服務(wù)理念,采用大開間、一站式服務(wù),讀者可以自由在圖書館任何一層、任何文獻(xiàn)區(qū)間閱覽選擇自己想看的圖書資料,它克服了以往傳統(tǒng)手工閉架借閱的弊端,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的讀者與圖書的“零距離”接觸。使讀者能夠按照學(xué)習(xí)思維習(xí)慣和規(guī)律,流暢自由地利用各種文獻(xiàn)[1]。拓寬讀者借閱圖書的選擇空間,拉近了讀者與館藏的距離,能為讀者提供便捷高效的服務(wù),縮短讀者借閱圖書的時(shí)間,減少讀者借閱圖書的盲目性。
2.工作效率高
由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在圖書館服務(wù)中的應(yīng)用,服務(wù)手續(xù)簡(jiǎn)單快捷,使圖書館員從過去繁重的手工借閱過程中解脫出來,縮短了為讀者服務(wù)的時(shí)間。館員有更多的時(shí)間和精力接觸讀者,觀察和了解讀者的閱讀需求、閱讀傾向和閱讀效果,以便有針對(duì)性地向讀者推薦文獻(xiàn)和指導(dǎo)閱讀,征求并聽取讀者關(guān)于圖書館服務(wù)的意見和建議,以便改進(jìn)工作中存在的不足,為進(jìn)一步做好讀者服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。極大地調(diào)動(dòng)圖書館工作人員的工作熱情和積極性,提高工作效率[2]。
3.充分體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念
(1)強(qiáng)調(diào)藏以致用
藏借閱一體化全開架環(huán)境下,所有館藏資源全部向讀者開放,讀者直接進(jìn)入書庫或借閱室,根據(jù)自己的閱讀需要自由選擇不同載體、不同類型的文獻(xiàn),在同一服務(wù)區(qū)可以完成檢索、借閱、咨詢和復(fù)印。改變過去重藏輕用的服務(wù)方式。
(2)閱覽室功能書庫化
藏借閱一體化最顯著的特點(diǎn)是閱覽室功能書庫化。它改變了以讀者類別和以學(xué)科類別劃分閱覽室布局的方式,可集各學(xué)科門類文獻(xiàn)于一室,融中外古今,傳統(tǒng)紙質(zhì)書刊與現(xiàn)代數(shù)字信息于一體的知識(shí)閱覽體系,為讀者營(yíng)造一個(gè)良好的知識(shí)環(huán)境,使閱覽室功能最大化,方便讀者,提高館藏利用率。
(3)書庫功能閱覽室化
藏借閱一體化另一顯著的特點(diǎn)是將書庫功能閱覽室化。讓讀者能在一個(gè)以外借功能為主的大空間書庫中,形成“人在書中,書在人中”的服務(wù)流通新格局,以開放的布局,充足的數(shù)量讓讀者就地、就近閱覽挑選文獻(xiàn)。把讀者認(rèn)為確有精讀價(jià)值的文獻(xiàn)借出,避免讀者借閱的盲目性,增加了讀者接觸書庫利用書庫的積極性[3]。
藏借閱一體化服務(wù)模式突顯的問題
1.人力資源的配置問題
進(jìn)入數(shù)字化信息時(shí)代,高校圖書館要保持或提升社會(huì)地位,就必須開展高水平的服務(wù)工作,這就需要一大批高水平的專業(yè)技術(shù)人才,如果一般的書刊管理工作消耗了大量的人力,那么那些具有個(gè)性化、學(xué)科化的服務(wù)工作就無法很好地開展。如何保證在現(xiàn)有館員不變的情況下,借助學(xué)生的力量,用最少的工作人員來完成一般書刊的管理工作,以確保高學(xué)歷水平的館員進(jìn)行學(xué)科化的服務(wù),是我們研究的重要課題[4]。
2.圖書館管理問題
(1)書庫亂架問題
藏借閱一體化管理模式在最大限度方便讀者查找圖書資料的同時(shí),亂架問題是目前困擾圖書館的一大難題。讀者走進(jìn)書庫,不了解排架的規(guī)律,在查閱過程中,隨意亂放書刊,使井然有序的圖書亂成一團(tuán),造成了圖書嚴(yán)重的亂架,嚴(yán)重影響了其他讀者對(duì)資料的正常查找和利用,也影響了圖書開架管理的正常發(fā)揮,給管理者增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,造成了工作人員與讀者之間的矛盾。
(2)圖書污損問題
在藏借閱一體化管理模式中,書庫內(nèi)設(shè)有一定座位供讀者閱覽在館文獻(xiàn),極大地方便了讀者有效地利用圖書館資源,提高了圖書館的利用率。但是也給書庫管理帶來了新的問題,如:讀者到書庫看書學(xué)習(xí),在圖書上隨意圈畫作標(biāo)注,有些學(xué)生還在計(jì)算機(jī)、外語、公務(wù)員等考試輔導(dǎo)書上做題。有的學(xué)生看書時(shí)不小心將墨水倒在書上,還有的看書時(shí)吃零食,將水倒在書上,造成圖書污損。甚至還有極個(gè)別讀者不愿動(dòng)筆摘抄或花錢復(fù)印,就將自己認(rèn)為重要的段落或內(nèi)容、參考價(jià)值大的數(shù)據(jù)或圖表剪掉或挖走,開了“天窗”,有的甚至整頁地撕走,這樣就破壞了圖書的完整性,給圖書館造成一定的損失。
(3)在館圖書遺失問題
藏借閱一體化模式在最大限度方便讀者的同時(shí),也增加了館藏文獻(xiàn)的丟失。讀者帶包入室,在他們出書庫時(shí)經(jīng)常發(fā)生門禁報(bào)警,經(jīng)查多數(shù)是隨手將圖書館書刊放進(jìn)包里所致,也有學(xué)生故意撕毀書刊重要章節(jié)和圖書館標(biāo)志企圖據(jù)為己有,給圖書館帶來不應(yīng)有的損失。目前,在館圖書遺失已成為各高校圖書館實(shí)行藏借閱一體化管理后共同存在的問題。
3.公共安全問題
高校圖書館作為人群相對(duì)密集、財(cái)產(chǎn)較為豐厚的場(chǎng)所,環(huán)境衛(wèi)生、公共安全是管理層必須要予以重視的問題之一。實(shí)行藏借閱一體化管理,讀者可以帶包入室,打手機(jī)、大聲說話、吃零食等不良行為時(shí)常出現(xiàn),破壞了書庫和閱覽室的寧靜和環(huán)境整潔;針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的讀者在自習(xí)室、存包柜物品丟失被盜案件,讀者之間為占座位的打架事件,電梯故障時(shí)有發(fā)生以及可能出現(xiàn)的火災(zāi)等安全隱患。如何有效防范偷竊、傷害等治安案件的發(fā)生,建立危機(jī)應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,是圖書館需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。
4.能源消耗過大問題
大開間、少間隔的藏借閱一體化建筑布局,使得圖書館在燈光照明、開水供應(yīng)以及中央空調(diào)等水電節(jié)能問題,已經(jīng)成為多數(shù)圖書館頭疼的問題,較高的水費(fèi)、電費(fèi)等開銷讓各高校不堪重負(fù)?;趫D書館在采光、通風(fēng)、保溫、隔熱、防塵、除潮等方面的需要,其后期的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用最終可能導(dǎo)致圖書館造得起用不起的尷尬局面。
提高藏借閱一體化服務(wù)質(zhì)量的措施
1.合理利用人力資源,提高服務(wù)效率
讀者參與圖書館管理是對(duì)傳統(tǒng)圖書館的一種有效補(bǔ)充,是民主管理圖書館的具體體現(xiàn),他可以充分確立讀者在圖書館中的主體地位,完成一般書刊的管理工作,以確保高學(xué)歷水平的圖書館員進(jìn)行學(xué)科化的服務(wù)。一般書刊管理工作由館員、學(xué)生助理、志愿工作者三部分組成。無論學(xué)生助理還是志愿者,上崗前都要進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方能上崗。為了不影響學(xué)習(xí),學(xué)生只上晚班和周末班。學(xué)生助理主要從事書刊的上架、整架等工作。志愿工作者主要負(fù)責(zé)咨詢、導(dǎo)讀等工作。
2.完善監(jiān)管機(jī)制,提高服務(wù)水平
(1)加強(qiáng)教育和引導(dǎo)
圖書館要主動(dòng)配合學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,特別是新生入校后可以多角度,多方位對(duì)入校新生進(jìn)行圖書管理教育和“館情”教育,讓新生了解圖書分類、排架知識(shí)和圖書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;圖書館員在平時(shí)的工作中也要輔導(dǎo)讀者借閱圖書,讓讀者知道怎樣入庫選書,掌握查找圖書和文獻(xiàn)資料的正確方法和技巧;圖書館還可舉辦一些“愛護(hù)圖書”宣傳周活動(dòng)和“愛書護(hù)書”圖片展覽活動(dòng),通過表揚(yáng)先進(jìn),鞭撻落后,營(yíng)造一個(gè)愛護(hù)圖書光榮,損壞圖書可恥的良好借閱氛圍。
(2)加強(qiáng)監(jiān)管力度
圖書館要加強(qiáng)安全巡查力度,維護(hù)館內(nèi)良好的秩序,杜絕不安全事故發(fā)生:館員要耐心細(xì)致地解答讀者提出的各種問題,做好讀者的導(dǎo)讀工作,提高服務(wù)意識(shí),維護(hù)室內(nèi)良好的環(huán)境衛(wèi)生和閱覽秩序,做到勤指導(dǎo)、勤巡庫、勤整架,發(fā)現(xiàn)亂拿亂放、圈畫書刊和隨意接打手機(jī)等不良現(xiàn)象及時(shí)說服教育;讀者借書時(shí),館員要告知其所借圖書信息是否準(zhǔn)確、檢查是否有破損,如有破損應(yīng)及時(shí)蓋驗(yàn)章;還書時(shí),要認(rèn)真檢查圖書是否有污損、圈畫,對(duì)有污損、圈畫、撕毀書刊等現(xiàn)象視其情節(jié),依據(jù)圖書館相關(guān)管理規(guī)定予以處罰;完善電子監(jiān)控設(shè)施,避免視覺盲區(qū)[5],發(fā)現(xiàn)有偷書行為及時(shí)應(yīng)制止,對(duì)偷書情節(jié)較輕的進(jìn)行批評(píng)教育、給以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰并寫出書面檢討以觀后效,對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重且態(tài)度惡劣的,除實(shí)施重罰外,還要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并通知所在院系,達(dá)到既教育本人,也警示大家。
3.啟動(dòng)危機(jī)預(yù)案,建立安全保障體系
高校圖書館管理層應(yīng)高度重視圖書館的安全保衛(wèi)工作,防患于未然。第一,圖書館應(yīng)建立危機(jī)預(yù)案,并通過學(xué)校在圖書館實(shí)施安全演練,幫助館員與讀者有效地了解危機(jī)處理程序,增強(qiáng)危機(jī)防患意識(shí)。第二,圖書館各樓層要張貼平面示意圖和緊急疏散路線圖,便于讀者平時(shí)了解圖書館功能狀況。第三,成立危及應(yīng)急處理小組,將責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,避免事態(tài)擴(kuò)大。只有這樣,當(dāng)危機(jī)真正發(fā)生時(shí),圖書館才能冷靜、有序地進(jìn)行處理。
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作者單位:安康學(xué)院圖書館陜西安康