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風(fēng)起揚帆正當(dāng)時
——河南電力經(jīng)濟技術(shù)研究院“三集五大”體系建設(shè)紀實

2012-05-22 08:45:53_張
河南電力 2012年11期
關(guān)鍵詞:三集五大規(guī)劃方案

_張 園 韓 亮

河南經(jīng)濟技術(shù)研究院的成立,是國家電網(wǎng)公司構(gòu)建“三集五大”體系、深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要戰(zhàn)略,是省電力公司結(jié)合自身實際和發(fā)展需要,落實國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署的重要決策。省電力公司批復(fù)文件明確定位河南經(jīng)濟技術(shù)研究院是“省公司不可或缺的戰(zhàn)略智庫和堅強智能電網(wǎng)發(fā)展支撐平臺”,此外,河南經(jīng)濟技術(shù)研究院還承擔(dān)著規(guī)劃、評審、技經(jīng)、設(shè)計、建設(shè)管理和工程監(jiān)理等六大業(yè)務(wù)職能。

“作為‘三集五大’體系建設(shè)的業(yè)務(wù)實施與支撐機構(gòu),經(jīng)研院將不辜負省公司黨組的殷切期望,按期高效完成組建任務(wù),確保順利通過國家電網(wǎng)公司‘三集五大’體系驗收,奮力實現(xiàn)兩個戰(zhàn)略定位?!苯?jīng)研院院長劉躍新鄭重承諾。

勵精圖治 系統(tǒng)謀劃

如何在短時間內(nèi)高標(biāo)準完成組建工作,是擺在經(jīng)研院面前的一道難題。經(jīng)研院領(lǐng)導(dǎo)班子始終與省公司黨組保持一致,深入分析組建工作特點,明確不同階段發(fā)展思路和階段性目標(biāo),為經(jīng)研院建設(shè)指明了前進方向。

3月6日,經(jīng)研院籌備組成立,按照“規(guī)劃先行”的思路,組織制定了《經(jīng)研院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》。

5月31日,經(jīng)研院領(lǐng)導(dǎo)班子任命到位,按照公司黨組“快馬加鞭、勇于爭先”的指示,明確組建與業(yè)務(wù)“兩手抓”方針。

6月26日,經(jīng)研院揭牌,全院按照“新單位、新風(fēng)貌、新貢獻”的總體目標(biāo)和“方案先行”的總體思路,編制各部門、各中心具體工作方案,依據(jù)方案開展工作。

7月29日,經(jīng)研院新辦公場所正式啟用,實現(xiàn)了集中統(tǒng)一辦公,院務(wù)工作逐步邁上正軌,人資、財務(wù)、黨群等組建工作加速推進,規(guī)劃、評審、技經(jīng)等業(yè)務(wù)工作全面啟動。

9月28日,經(jīng)研院全體職工大會召開,標(biāo)志著經(jīng)研院又進入一個新的發(fā)展階段,工作重心進一步由組建工作向業(yè)務(wù)工作轉(zhuǎn)移。

截至目前,經(jīng)研院到位員工82人,平均年齡33歲,人才當(dāng)量密度達1.2,擁有高級工程師及以上職稱人數(shù)31人,擁有碩士及以上學(xué)歷人數(shù)46人,具有“高知”特點的人才隊伍初步形成。隨著南陽設(shè)計院整體劃轉(zhuǎn)協(xié)議順利通過省公司批復(fù),組建工作的又一塊拼圖即將完成。

短短半年多時間,經(jīng)研院各項工作堅持了具體抓、抓具體,以具體求深入,以具體求突破,以具體求落實,組建工作已基本到位,四大業(yè)務(wù)已全面開展,文化雛形已初步形成,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。

務(wù)實協(xié)同 制度引領(lǐng)

“成績的取得離不開科學(xué)的規(guī)劃,離不開細致的方案,離不開規(guī)范的制度?!眲④S新強調(diào),“經(jīng)研院建院的理念、方針和思路就凝聚在這一頁頁規(guī)劃中、沉淀在這一條條制度上?!?/p>

規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展的先導(dǎo)。經(jīng)研院堅持遠近結(jié)合,以規(guī)劃指導(dǎo)計劃?;I備組建階段,就組織項目團隊,緊緊把握省公司“三集五大”體系建設(shè)核心要義,組織編制《經(jīng)研院三年規(guī)劃綱要》。深入分析了經(jīng)研院發(fā)展的政策環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和公司系統(tǒng)環(huán)境,明確了發(fā)展定位、指導(dǎo)思想和規(guī)劃目標(biāo),系統(tǒng)謀劃了規(guī)劃、評審、設(shè)計、技經(jīng)等業(yè)務(wù)的開展,為經(jīng)研院發(fā)展提供了重要的理論支撐。

方案是具體工作的指南針。經(jīng)研院堅持方案先行,以方案推進各項工作??茖W(xué)制定南陽設(shè)計院整體劃轉(zhuǎn)方案、人力資源“百日培訓(xùn)”方案、黨建工作總體策劃方案、制度建設(shè)方案等專項工作方案以及規(guī)劃、評審、技經(jīng)、設(shè)計等業(yè)務(wù)具體工作方案,做到工作有方案,方案有執(zhí)行,執(zhí)行有效果。

制度標(biāo)準是依法治企、規(guī)范管控的重要手段。經(jīng)研院建院之初,就編制完成了院務(wù)、人資、財務(wù)等重要工作制度,確保重要工作有章可循、有據(jù)可依。按期完成工作標(biāo)準編制,以工作標(biāo)準指導(dǎo)各崗位工作。截至目前,共梳理規(guī)章制度名錄53項,管理標(biāo)準235項、工作標(biāo)準98項,編制《工作規(guī)則》等規(guī)章制度23項,明確規(guī)定“三重一大”等重大事項的集體決策原則,涵蓋各部門、各中心的基本制度體系初步建立。

凝心聚力 和合奮進

“我們的員工來自系統(tǒng)內(nèi)16家單位,形成共同愿景,是增強隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。我們堅持民主與集中相結(jié)合的原則和以人為本的工作理念,充分調(diào)動員工的積極性、主動性,大家能夠心往一處想,勁往一處使,難能可貴!目前,我們的員工隊伍朝氣蓬勃、充滿活力,展示出了只爭朝夕的精神和追求。干群之間相互尊重、相互支持,圍繞年度工作主線和奮斗目標(biāo)和合奮進!”院黨委書記吳中越在談到員工隊伍建設(shè)時感觸頗深。

神居胸臆,而志氣統(tǒng)其關(guān)鍵。在半年多的發(fā)展歷程中,經(jīng)研院廣大干部員工充分發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),為確保工作進度,有的員工身兼數(shù)職,勞動強度是一般員工的三倍之多;有的員工帶病工作,上午打點滴,下午繼續(xù)工作;有的員工臨時取消休假計劃,回歸崗位迅速工作,再苦再累,毫無怨言?!鞍准雍凇?、“5+2”,是經(jīng)研院全體干部員工工作狀態(tài)的真實寫照。系統(tǒng)內(nèi)招聘過程中,全員齊參與,48小時連續(xù)攻堅的激情時刻,感人肺腑;滾動規(guī)劃編制現(xiàn)場,主網(wǎng)、配網(wǎng)、通信智能化“三頭并進”,“百人集團作戰(zhàn)”的壯觀場面,震撼人心……

“火車跑得快,全靠車頭帶,院領(lǐng)導(dǎo)帶頭加班,我們沒有不干的道理?!睒銓嵉脑捳Z反映了員工真實的感受。

精益高效 亮點紛呈

短短7個月,經(jīng)研院快馬加鞭,工作亮點紛呈。

該院開展了員工“百日培訓(xùn)”等培訓(xùn)教育活動,員工崗位適應(yīng)能力和專業(yè)技術(shù)能力不斷提升;在公司新組建單位中率先取得了營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證,建立銀行賬戶;完成了新辦公場所搬遷,信息系統(tǒng)建設(shè)等工作,保障各項工作順利開展??焖贅?gòu)建了“兩全”管控機制,努力落實“三節(jié)約”和“三全”降本增效……

隨著組建工作逐步深入,經(jīng)研院加快業(yè)務(wù)支撐的“沖鋒號”已經(jīng)吹響——

規(guī)劃和綜合性研究:完成了2012年河南電網(wǎng)大負荷分析、河南省電力公司發(fā)展診斷分析、2013年迎峰度夏補強方案等5項重點工作,“十二五”滾動規(guī)劃、“四類”配網(wǎng)標(biāo)準體系研究等3項重點工作正在全力推進。電價專題研究、縣域供電企業(yè)經(jīng)營情況分析等多項省公司經(jīng)營、財務(wù)、人資方面的課題研究正在進行時。

評審業(yè)務(wù):組織編制了各項評審工作的技術(shù)原則、流程和要點等文件,參與修編省公司相關(guān)制度標(biāo)準。目前,該院已獨立完成20余項初設(shè)評審和7項可研評審,配合開展11項初設(shè)預(yù)審和3項可研預(yù)審。

技術(shù)經(jīng)濟:除參與可研和初設(shè)評審?fù)?,還積極推進基建標(biāo)準成本測算、參與工程量清單計價規(guī)范推廣應(yīng)用、開展造價管理模塊研究與建設(shè)、工程結(jié)算集中監(jiān)督管理準備等工作。

專項設(shè)計:已開展南水北調(diào)外部供電方案、商城郭窯風(fēng)力發(fā)電接入系統(tǒng)方案等項目,汝陽中聯(lián)黃河水泥供電方案等多個項目正在洽談中。

科技研究:獨立承擔(dān)或配合公司完成能源經(jīng)濟、智能電網(wǎng)等方面課題10余項,多項課題獲獎。正在開展哈鄭直流影響河南電網(wǎng)運營課題研究、電磁解環(huán)研究等課題6項。

規(guī)劃引領(lǐng)方向,目標(biāo)凝聚力量,人才推動發(fā)展,態(tài)度決定作為。經(jīng)研院人正以堅定的信心、昂揚的斗志、穩(wěn)健的作風(fēng),為打造省公司不可或缺的戰(zhàn)略智庫和堅強智能電網(wǎng)發(fā)展支撐平臺不懈奮斗。

圖:通信智能化工作有序開展

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