潘一靈

并不是每天看著股市K線圖就會炒股，看看神舟飛船，同樣能得到啟發(fā)。并不是每天看著銀行利率就會理財，看看Lady Gaga，也可能分析出什么時候該降息。理財，其實可以把眼光放得“短”一點兒。只要細(xì)心觀察，我們身邊很多事都是個人理財?shù)娘L(fēng)向標(biāo)。

股市 VS 載人航天飛船

“神九上天，天宮對接”和每天跑券商營業(yè)部有什么關(guān)系？最近，網(wǎng)絡(luò)上流傳的一則微博卻把載人航天事業(yè)和股市緊緊聯(lián)系在一起。這則微博的核心內(nèi)容是：凡是神舟飛船載人發(fā)射，中國股市就觸底反彈，如果不載人發(fā)射，那就大勢不妙！

截至目前，中國神舟系列飛船已成功發(fā)射了9次，其中有4次載人發(fā)射。前3次載人飛船發(fā)射均準(zhǔn)確地與A股的轉(zhuǎn)向湊巧相遇。網(wǎng)友一一細(xì)數(shù)了至少3次神奇的吻合：第一次，“神五”發(fā)射一個月后A股反彈，由1307點漲至1783點。第二次，“神六”發(fā)射，A股半個月后見底，再由1067點漲至6124點，走出了一波世紀(jì)大行情。第三次，“神七”發(fā)射一個月后，A股觸底轉(zhuǎn)向，由1664點漲至3478點。

于是，這次“神九”的成功發(fā)射，讓股民們再次看見希望。而神舟飛船空載的幾次發(fā)射，相對來說，股市都未出現(xiàn)如此巧合的現(xiàn)象，這不免更讓人感到驚訝。

美國經(jīng)濟大蕭條 VS 米老鼠

1929年，美國歷史上最著名的一次經(jīng)濟危機拉開序幕，此后的10年被稱為“經(jīng)濟大蕭條時期”。然而就是在這樣的大蕭條中，很多行業(yè)、新鮮事物應(yīng)運而生，甚至有人說是文化產(chǎn)業(yè)幫美國人度過了最艱難的時期。

因為大蕭條的影響，美國人外出娛樂和運動的消費從1929年的5億美元下降到了1933年的2.5億美元，降幅高達(dá)50%。休閑產(chǎn)業(yè)、運動俱樂部等等商業(yè)機構(gòu)的數(shù)量在4年時間內(nèi)減少了一半。然而另一個奇特的現(xiàn)象是，拼圖、跳棋、國際象棋這樣簡單的家庭游戲一瞬間在全美風(fēng)靡起來。在特定的時期玩這些小游戲似乎只有兩個原因：要么是為了消磨多余的時間，要么是為了排遣焦慮。

迪士尼在1928年創(chuàng)造了“米老鼠”這個形象，有聲電影《汽船威利》讓米老鼠這個足智多謀的嚙齒動物走上了世界動畫舞臺。在電影院里，觀眾們對米老鼠的喜愛已經(jīng)達(dá)到了狂熱的程度。1929年，米老鼠一共拍攝了30部短片，但依然無法滿足觀眾的期待。越來越多的人失業(yè)后走進電影院，花15美分，買一份希望和憧憬。

1929年，米老鼠為他的主人沃爾特贏得了電影之外的第一筆衍生收入——一家酒店主動找到他，請求準(zhǔn)許把米老鼠的頭像印在酒店的寫字臺上。于是，米老鼠的第一筆商標(biāo)授權(quán)以300美元成交。米老鼠的許可證業(yè)務(wù)成了沃爾特公司的大宗生意。到1935年，他已經(jīng)在美國簽發(fā)了80份許可證。許可證的所有者制造了上千種產(chǎn)品，種類從花生醬到電冰箱。

那時候百貨公司為了擁有一個米老鼠的櫥窗展位，必須付出2.5萬美元。一家大型橡膠公司甚至?xí)和Ｖ圃祜w艇，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)5英尺的米老鼠以迎接游行活動。它使一家編織廠有了做不完的生意，制造印有五顏六色米老鼠肖像的毛衣，這家工廠一年生產(chǎn)100萬件毛衣，1/3的工人不得不加班。它讓一家名表廠起死回生，“米老鼠手表”每年能夠賣出200萬只。

《讀者文摘》是一份口袋大小的月刊，剛開始有25萬訂戶，到大蕭條結(jié)束時，包括外語版和盲文版在內(nèi)，總發(fā)行量已經(jīng)接近800萬份，這也是美國有史以來發(fā)行量最大的一份雜志。

它的成功一方面是因為大蕭條時，很多家庭沒有能力訂閱幾份不同性質(zhì)的雜志，只好選擇這份內(nèi)容多而合一的雜志；另一方面源于它提煉、濃縮了其他出版物的精華，網(wǎng)羅了很多內(nèi)容：探求一線希望的財經(jīng)評論文章、瘸子和盲人講述快樂生活的故事、聰明小狗和花老鼠的奇聞趣事、正經(jīng)和不正經(jīng)的小笑話等等各類內(nèi)容。

讀者可以從簡單中尋找些許的安慰與快樂，以此暫時忘卻失業(yè)、滯脹帶來的挫敗感。

經(jīng)濟危機 VS Lady Gaga

2008年金融危機之后，米老鼠的角色在某種意義上找到了它的替身——Lady Gaga。

蕭條時代的時尚界常常會呈現(xiàn)兩極分化的趨勢。一方面大集團紛紛收斂張揚與不羈，以簡約款式換取更實際的銷售成績；另一方面，時裝也被放大成一種娛樂，各類小報和互聯(lián)網(wǎng)上類似“Lady Gaga的雷人新造型”的標(biāo)題，總比“迪拜夢碎”“哥本哈根扯皮”之類的標(biāo)題更能讓大眾心情愉悅。

偉大的娛樂往往誕生在蕭條時代，誰說Lady Gaga不是另一只米老鼠呢？至少他們都能讓人放聲大笑。

所以，理財往往不是一味地“以大見大”，要善于從身邊的點滴出發(fā)，觀察我們的世界，不斷思考生活，從全新的角度審視價值。

（摘自《上海壹周》）