許統(tǒng)生(教授) 殷功利
我國對外貿(mào)易在改革開放后飛速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從1994年開始連續(xù)18年的貿(mào)易順差,2008年的貿(mào)易順差竟高達(dá)2981.3億美元,2011年為1551.3億美元。我國貿(mào)易順差持續(xù)時間是否過長、順差額是否過大一直以來備受爭議。
在歷史上,英國在1784—1913年,貿(mào)易順差持續(xù)了長達(dá)129年之久;美國在1874—1970年的97年里,有93年、近一個世紀(jì)的貿(mào)易順差,其中貿(mào)易不平衡度超過10%的有63年,超過30%的有11年,超過40%的有5年?,F(xiàn)今主要經(jīng)濟(jì)體能保持長期、大額貿(mào)易順差的,除中國外,還有日本和德國。從圖1可知,中國于1994年開始至今實(shí)現(xiàn)了持續(xù)貿(mào)易順差,1981—2010年期間平均年順差額為488.8億美元,從2005年開始到2010年連續(xù)6年對外貿(mào)易順差超過1000億美元,最高為2008年的2981.3億美元;日本在1981—2010年的30年里都保持著順差,順差額超過1000億美元的年份有7年,平均年順差額為715.6億美元;德國在1952—2010年連續(xù)59年保持貿(mào)易順差,2002—2010年連續(xù)9年對外貿(mào)易順差超過1000億美元,2006年首次突破2000億美元,為2000.9億美元,最高順差為2007年的2699.3億美元,2010年為2032.5億美元,平均年順差額為933.70億美元。與日本、德國相比,我國無論從貿(mào)易順差持續(xù)時間、平均年順差額,還是從年超過1000億美元的年份數(shù)量來看,都相應(yīng)較少。
貿(mào)易不平衡度指的是某國貿(mào)易順差額與該國對外貿(mào)易總額的比例,對于貿(mào)易不平衡度的標(biāo)準(zhǔn),國際上通常為10%。
從圖2可知,我國在1997—1998年和2006—2008年的貿(mào)易不平衡度超過了10%,共5年,其他年份都小于10%;日本在1985—2010年期間貿(mào)易不平衡度超過了10%的年份共有16年,最高為1993年的20.0%;德國在1952—2010年共59年里,對外貿(mào)易全部為順差,貿(mào)易不平衡度超過10%的年份共有13年,最高為1974年的12.8%,并且近幾年不平衡度都保持在9%左右,2006—2010 年 分 別 為 9.8%、11.3%、9.9%、9.3%和8.7%。日本、德國及中國1994—2010年期間的貿(mào)易不平衡度平均值分別為9.3%、8.7%和7.2%,這說明日本貿(mào)易不平衡度是很高的,高于德國,更高于我國。與日本和德國相比,我國無論從年平均值,還是從年超過10%的年份數(shù)量來看,貿(mào)易不平衡度都不高。
經(jīng)濟(jì)體若能在國際貿(mào)易中長期貿(mào)易順差的話,表明該經(jīng)濟(jì)體的出口商品的國際競爭力是很強(qiáng)的。分析日本和德國貿(mào)易商品的結(jié)構(gòu)及其變化將會有助于我們進(jìn)一步了解我國貿(mào)易順差內(nèi)涵。
1.日本對外貿(mào)易順差結(jié)構(gòu)
日本是一個資源小國,第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)敗后,確立了貿(mào)易立國的國策,因此需要大量進(jìn)口資源。在初級產(chǎn)品進(jìn)口中,主要進(jìn)口的是礦物原料、潤滑油及有關(guān)原料(SITC3)、非食用原料(SITC2)和食品及主要供食用的活動物(SITC0),而飲料及煙類(SITC1)和動植物油脂及蠟(SITC4)進(jìn)口量很小;在工業(yè)制成品進(jìn)口中,最主要進(jìn)口的是機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備(SITC7),然后是雜項(xiàng)制品(SITC8)、按 原 料 分 類 的 制 成 品(SITC6)和化學(xué)成品及相關(guān)產(chǎn)品(SITC5),而 未 分 類 的 其 他 產(chǎn) 品(SITC9)進(jìn)口量很小。
從表1中的各類產(chǎn)品進(jìn)口比例來看,日本各類產(chǎn)品進(jìn)口比例的變化,即進(jìn)口結(jié)構(gòu)的變化,反映了日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段。大體上可以把其劃分為三個階段:第一階段(1945—1970年),此階段為第二次世界大戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)積累階段,此間日本大量進(jìn)口非食用原料。以1962年為例,進(jìn)口非食用原料占總進(jìn)口額的比例為41.9%。第二階段(1971—1990年),此階段日本進(jìn)口結(jié)構(gòu)升級較快,礦物原料、潤滑油及有關(guān)原料躍居日本進(jìn)口量首位,取代了原來的非食用原料。以1980年為例,進(jìn)口礦物原料、潤滑油及有關(guān)原料占總進(jìn)口額的比例為50.03%,占比超過一半。第三階段 (20世紀(jì)90年代以后),期間日本各類產(chǎn)品進(jìn)口比例基本平穩(wěn),變化很小,進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)處于一種平衡狀態(tài)。
從第二次世界大戰(zhàn)后到20世紀(jì)70年代初,日本從工業(yè)化初期—工業(yè)化中期—工業(yè)化完成一步一步走來,與此相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了以重工業(yè)為主取代原來以輕工業(yè)為主。當(dāng)然在這個過程的完成中對外貿(mào)易立下汗馬功勞,貿(mào)易出口的結(jié)構(gòu)也實(shí)現(xiàn)了以機(jī)械設(shè)備出口為主,代替了原來的輕紡產(chǎn)品。各類產(chǎn)品出口額與進(jìn)口額的情況基本相同。
從表2中的各類產(chǎn)品出口比例來看,日本各類產(chǎn)品出口比例的變化,即出口結(jié)構(gòu)的變化,與進(jìn)口結(jié)構(gòu)的變化呈現(xiàn)出較高的一致性。其出口結(jié)構(gòu)變化的劃分與進(jìn)口一致:在第一階段日本大量出口按原料分類的制成品。以1962年為例,出口按原料分類的制成品占總進(jìn)口額的比例為42.16%。在第二階段日本出口結(jié)構(gòu)升級較快,出口結(jié)構(gòu)變化很大,資本技術(shù)密集型產(chǎn)品出口猛增,其工業(yè)化在20世紀(jì)70年代基本完成,機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備在1980年占總出口額的比例為54.91%,占比超過一半,居日本出口量首位,取代了原來的按原料分類的制成品。在第三階段日本各類產(chǎn)品出口比例基本平穩(wěn),期間機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備占總出口額的比例維持在60%左右,出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)處于一種平衡狀態(tài)。
表1 日本按照SITC分類的各類產(chǎn)品進(jìn)口比例單位:%
從日本出口商品結(jié)構(gòu)來看,初級產(chǎn)品出口比重很小,工業(yè)制成品出口比重很大。1962年和2010年初級產(chǎn)品出口比重分別僅為11%和4.08%,而工業(yè)制成品出口比重分別高達(dá)89%和95.92%。
2.德國對外貿(mào)易順差結(jié)構(gòu)
第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)敗的德國,其經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)爭中受到重創(chuàng),但戰(zhàn)后以其出色的對外貿(mào)易鑄造出一個貿(mào)易大國、工業(yè)大國及經(jīng)濟(jì)大國。其貿(mào)易順差不僅持續(xù)時間長,而且數(shù)額巨大。在初級產(chǎn)品出口中,主要出口產(chǎn)品是食品及主要供食用的活動物,再依次是礦物原料、潤滑油及有關(guān)原料和非食用原料,而飲料及煙類和動植物油脂及蠟出口量不大;在工業(yè)制成品出口中,最主要的是機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備,再依次是化學(xué)成品及相關(guān)產(chǎn)品、按原料分類的制成品和雜項(xiàng)制品,而未分類的其他產(chǎn)品出口量不大。
從表3中的各類產(chǎn)品出口比例來看,德國各類產(chǎn)品出口比例,即出口結(jié)構(gòu)基本上沒有什么變化,都比較平穩(wěn),食品及主要供食用的活動物出口額占總出口額的比重維持在4%左右,飲料及煙類的比重維持在0.7%左右,非食用原料的比重維持在1.6%左右,礦物原料、潤滑油及有關(guān)原料的比重維持在2%左右,動植物油脂及蠟的比重維持在0.22%左右,化學(xué)成品及相關(guān)產(chǎn)品的比重維持在13.83%左右,按原料分類的制成品的比重維持在14%左右,機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的比重維持在48%左右,雜項(xiàng)制品的比重維持在10.40%左右,未分類的其他產(chǎn)品的比重維持在4%左右。
從德國出口商品結(jié)構(gòu)來看,初級產(chǎn)品出口比重很小,工業(yè)制成品出口比重很大。1992年和2010年初級產(chǎn)品出口比重分別僅為8.15%和8.91%,而工業(yè)制成品出口比重分別高達(dá)91.85%和91.09%。
表2 日本按照SITC分類的各類產(chǎn)品出口比例單位:%
表3 德國按照SITC分類的各類產(chǎn)品出口比例單位:%
3.中日德三國對外貿(mào)易順差結(jié)構(gòu)比較
從表4可知,我國工業(yè)制成品占對外貨物貿(mào)易出口的比例從1985年的39.3%升到2010年的94.8%,呈現(xiàn)上升趨勢,日本的比例從1985年的98.2%降到2010年的96.2%,下降了2個百分點(diǎn),但一直高于我國的比例,德國的比例很平穩(wěn),維持在91%左右,現(xiàn)已低于我國的比例,這從側(cè)面也反映我國出口結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。而如果把工業(yè)制成品劃分為勞動密集型產(chǎn)品和資本技術(shù)密集型產(chǎn)品的話,則得出的結(jié)果有所不同。1985年、2009年和2010年我國屬于資本技術(shù)密集型的化學(xué)成品及其有關(guān)產(chǎn)品和機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備產(chǎn)品出口額之和占對外貨物貿(mào)易出口的比例分別為5%、52.4%和53.6%,日本分別為66.0%、67.8%和69.2%,1992年、2009年和2010年德 國 分 別 為 61.9%、59.8% 和61%,可以看出,我國與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的差距依舊較大。
從出口商品結(jié)構(gòu)的多元化來看(如表5),我國出口商品結(jié)構(gòu)單一,化學(xué)成品及其有關(guān)產(chǎn)品、按原料分類的制成品和機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備產(chǎn)品所占比例之和高達(dá)89.21%;日本則較大地依賴機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備產(chǎn)品;德國出口商品結(jié)構(gòu)的多元化程度較高,沒有過分依賴某種產(chǎn)品,并且結(jié)構(gòu)一直比較穩(wěn)定,安全性比較高。
(四)貿(mào)易順差國際比較啟示
通過上面的分析,我們認(rèn)識到看待我國貿(mào)易順差的焦點(diǎn)不在于多少,而在于認(rèn)清我國貿(mào)易順差的經(jīng)濟(jì)本質(zhì),同時還應(yīng)著眼于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)因素、國際政治外交等因素。通過前述分析可以得出:
第一,我國貿(mào)易順差為正常現(xiàn)象。與日德相比,從貿(mào)易順差持續(xù)的時間、平均年順差額、年超過1000億美元的年份數(shù)量來看,我國都不大;從貿(mào)易不平衡度年平均值、年超過10%的年份數(shù)量來看,我國貿(mào)易不平衡度不高。另外,從國際經(jīng)驗(yàn)來看,一經(jīng)濟(jì)體在其工業(yè)化發(fā)展過程中出現(xiàn)貿(mào)易順差帶有一定的普適性,現(xiàn)階段我國正邁向工業(yè)化的道路上,我國的外貿(mào)順差也是伴隨工業(yè)化進(jìn)程自然發(fā)生的 (王子先,2010)。因此,我國的對外貿(mào)易順差實(shí)屬正?,F(xiàn)象。對于貿(mào)易順差引起的貿(mào)易摩擦問題,如近期美國對我國的 “雙反調(diào)查”與其2012年大選有關(guān),我們要有清醒認(rèn)識,貿(mào)易順差僅僅為貿(mào)易摩擦的借口。對此類問題可以通過加強(qiáng)民間游說、政府間溝通、國際輿論宣傳等措施加以緩解。
表4 工業(yè)制成品出口結(jié)構(gòu)的國際比較
表5 2010年中日德出口商品結(jié)構(gòu)單位:%
第二,我國貿(mào)易順差產(chǎn)品品質(zhì)不高。與日德相比,從貿(mào)易順差質(zhì)量來看,我國還有待提高。我國資本技術(shù)密集型產(chǎn)品出口占比低于日本20個百分點(diǎn),低于德國10個百分點(diǎn),與日德的差距仍比較大;從價值鏈的增值環(huán)節(jié)看,我國在國際貿(mào)易中從事的仍然是勞動密集型環(huán)節(jié)。從日德貿(mào)易發(fā)展來看:日本在發(fā)展過程中,緊跟國際市場需求變遷,著力于技術(shù)創(chuàng)新來成功完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代和優(yōu)化順差商品結(jié)構(gòu);德國在國際貿(mào)易中通過技術(shù)創(chuàng)新來生產(chǎn)符合世界市場發(fā)展需求的產(chǎn)品。它們的共同點(diǎn)都是注重技術(shù)創(chuàng)新,而我國自主技術(shù)創(chuàng)新力度不夠。
第三,通過 “后發(fā)優(yōu)勢”可以打造貿(mào)易強(qiáng)國。日德都從戰(zhàn)后凋零的經(jīng)濟(jì)中成功實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的夢想,這點(diǎn)給我國很大的啟示,特別是日本戰(zhàn)后經(jīng)歷了加工型、改良型及技術(shù)型貿(mào)易立國的發(fā)展歷程。只要我國利用好自身資源、勞動力及市場優(yōu)勢,并將其與經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的機(jī)遇結(jié)合起來,充分利用經(jīng)濟(jì)全球帶來的機(jī)遇,努力加大引資和技術(shù)創(chuàng)新力度,就能實(shí)現(xiàn)我國出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)貿(mào)易強(qiáng)國夢想。
基于前面的比較分析,可以看出我國貿(mào)易順差存在下列具體問題:
第一,我國資本技術(shù)密集型產(chǎn)品出口占比小。我國屬于資本技術(shù)密集型的化學(xué)成品及其有關(guān)產(chǎn)品和機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備產(chǎn)品出口額之和占對外貨物貿(mào)易出口的比例只有40%~50%,日本為70%左右,德國在60%左右,我國比日本低20個百分點(diǎn),比德國低10個百分點(diǎn),與日德的差距依舊比較大。
第二,我國出口產(chǎn)品勞動要素密集的性質(zhì)未根本改變。日本的順差商品的結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了不斷升級的過程,由20世紀(jì)60年代的勞動密集型產(chǎn)品逐漸升級到了資本技術(shù)密集型產(chǎn)品。雖然其要素密集度在一開始時并不具備絕對優(yōu)勢,但在發(fā)展的過程中,日本緊跟國際市場需求變遷,著力于技術(shù)創(chuàng)新,通過貿(mào)易成功完成了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代。在其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和要素優(yōu)化的過程中,其貿(mào)易順差額在不斷擴(kuò)大,順差商品的結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,質(zhì)量獲得了提升。德國在國際貿(mào)易中自始至終都致力于創(chuàng)立具有優(yōu)勢的技術(shù)密集型產(chǎn)品。技術(shù)密集型產(chǎn)品通??梢詣澐譃楦邇r值技術(shù)產(chǎn)品和尖端技術(shù)產(chǎn)品,德國的優(yōu)勢在于前者,在20世紀(jì)90年代德國高價值技術(shù)產(chǎn)品對其貿(mào)易順差的貢獻(xiàn)率約7%??傊聡鼙3珠L期、巨額、高質(zhì)量的對外貿(mào)易順差得益于其對高新技術(shù)的一貫追求及其產(chǎn)品符合世界市場需求。表面上,我國從以勞動密集型產(chǎn)品出口為主導(dǎo)轉(zhuǎn)換到以資本技術(shù)密集型產(chǎn)品出口為主導(dǎo),但是若從價值鏈的增值環(huán)節(jié)看,我國在國際貿(mào)易中仍然從事的是勞動密集型環(huán)節(jié),我國的勞動力要素密集的性質(zhì)未根本改變。
第三,我國貿(mào)易順差的貿(mào)易獲利小。從貿(mào)易獲利的角度來看,我國在國際貿(mào)易中仍然從事的是勞動密集型環(huán)節(jié),我國出口商品的需求彈性小、國際競爭激烈導(dǎo)致價格低,加之從出口商品結(jié)構(gòu)的多元化來看,我國出口商品結(jié)構(gòu)單一,從而貿(mào)易獲利?。蝗毡境隹谏唐分凶罱K消費(fèi)品占比大,以技術(shù)密集型為主,貿(mào)易獲利遠(yuǎn)大于我國;德國對外貿(mào)易中的獲利正是得益于世界市場對高價值技術(shù)密集型產(chǎn)品的強(qiáng)大需求,其貿(mào)易獲利大。
當(dāng)前我國貿(mào)易順差問題背后的內(nèi)在原因具體有以下幾個方面:
第一,加工貿(mào)易是我國貿(mào)易順差的主力軍。我國加工貿(mào)易的進(jìn)出口額呈現(xiàn)不斷上升趨勢,2011年的出口額由1994年569.80億美元升高到8354.20億美元,18年間增長了14倍。加工貿(mào)易占總出口比例在1996—2007年都超過了50%。加工貿(mào)易的貿(mào)易順差也呈現(xiàn)上升趨勢,1994年僅為94.10億美元,2011年高達(dá)3656.20億美元,18年間增長了38倍。加工貿(mào)易的貿(mào)易順差占總順差的比例在大部分年份都大于100%。基于加工貿(mào)易為一種增值的貿(mào)易方式,其結(jié)果必然導(dǎo)致貿(mào)易順差。
第二,我國加工貿(mào)易企業(yè)仍處于價值鏈的低端。在分析加工貿(mào)易價值鏈環(huán)節(jié)的利益分配方面,臺灣宏基公司董事長施振榮提出的 “微笑曲線”為此提供了思路 (如圖3)。曲線代表整個產(chǎn)業(yè)鏈,曲線的兩個高端分別為產(chǎn)品研發(fā)和營銷渠道,曲線的最低端為加工制造。由于我國加工貿(mào)易處于微笑曲線的弧底,所以我國加工貿(mào)易的獲利較低,而處于高端的產(chǎn)品研發(fā)和營銷渠道被外方掌握,其收益是我國加工貿(mào)易的獲利的數(shù)倍。我國的加工貿(mào)易實(shí)際上是在世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移中承接了加工組裝環(huán)節(jié),從日本、“亞洲四小龍”及東亞其他國家進(jìn)口零部件,并把產(chǎn)成品出口到歐美等國家。正如商務(wù)部副部長蔣耀平(2009)所說:“目前我國有加工貿(mào)易企業(yè)超過12萬家,解決就業(yè)約4000萬人。在全球化背景下,加工貿(mào)易的順差產(chǎn)生在中國,但利益由全球分享,中國只是在組裝、加工環(huán)節(jié)獲得利益?!?/p>
第三,我國研發(fā)投入不足,技術(shù)創(chuàng)新乏力。在研發(fā)投入上,國際社會的研發(fā)投入占GDP的比重是2.5%,我國2011年是1.49%,沒有達(dá)到1.5%;科技成果對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率,國際的水平是70%,我國是39%,低于國際平均水平31個百分點(diǎn);技術(shù)的對外依存度,國際社會要求低于30%,我國是60%。從這三個指標(biāo)看,我國由制造大國向創(chuàng)造大國轉(zhuǎn)換在技術(shù)創(chuàng)新方面和國際上差距仍然很大。
當(dāng)前,應(yīng)對我國貿(mào)易順差中存在的問題,必須緊密結(jié)合 “十二五”時期經(jīng)貿(mào)發(fā)展總要求,加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,切實(shí)推動外貿(mào)發(fā)展從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益提高轉(zhuǎn)變、從成本優(yōu)勢向綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、附加值高的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,著力拓展進(jìn)口及內(nèi)需,加快實(shí)施 “走出去”,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差來源多元化。
第一,加強(qiáng)自主技術(shù)創(chuàng)新,攀升出口產(chǎn)品價值鏈。日本、德國經(jīng)驗(yàn)顯示:創(chuàng)新技術(shù)是一經(jīng)濟(jì)體出口競爭力的發(fā)動機(jī)及可持續(xù)性發(fā)展的保證。由于我國的R&D投入占GDP的比重與發(fā)達(dá)國家的差距比較大,導(dǎo)致在國際分工中我國處于“微笑曲線”的底端、產(chǎn)品價值鏈的分工末端,產(chǎn)品附加值極低。對此政府與企業(yè)應(yīng)該加大對研發(fā)、人力資本及知識資本的投入。對于大多數(shù)為兩頭在外的來料加工業(yè),更應(yīng)該加大研發(fā)力度,擴(kuò)大其國內(nèi)采購率,對現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念、管理等進(jìn)行改進(jìn),通過擁有產(chǎn)品或服務(wù)的核心技術(shù)及自主品牌,造就一批具有國際競爭力的大型企業(yè)和集團(tuán)公司,使我國和德國、日本一樣,真正實(shí)現(xiàn)以資本技術(shù)密集型產(chǎn)品出口為主導(dǎo)。
第二,建立健全擴(kuò)大進(jìn)口及內(nèi)需的體制機(jī)制。在采取有保有壓的政策來加大出口的同時,擴(kuò)大進(jìn)口來進(jìn)一步發(fā)揮進(jìn)口對經(jīng)濟(jì)增長的作用。當(dāng)前,過大的貿(mào)易順差,造成外匯管理壓力過大、貿(mào)易摩擦頻發(fā)等一系列問題,引起了國際社會高度關(guān)注。在大量進(jìn)口國內(nèi)稀缺礦產(chǎn)資源、能源、原材料以發(fā)展工業(yè)制成品出口的同時,大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和技術(shù)外溢效應(yīng)較大的其他商品或服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)品,能通過消化吸收和再創(chuàng)新提高工業(yè)制成品出口商品的技術(shù)含量,有利于促進(jìn)技術(shù)升級及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。同時,在當(dāng)前歐美需求不旺,特別是歐債危機(jī)深陷泥潭的背景下,必須深化收入分配體制和系統(tǒng)的社會保障制度的改革,釋放國內(nèi)巨大的消費(fèi)潛力,以緩解我國出口壓力,減少經(jīng)濟(jì)過度波動,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。
第三,積極開展對外直接投資。我國的外匯儲備大部分用于購買以美國為主的國債,一小部分用于間接投資,但其收益率都不高。當(dāng)前,我國應(yīng)牢牢抓住金融危機(jī)后國際新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇,積極發(fā)展對外直接投資。從投資地區(qū)分布來看,要根據(jù)對外直接投資的目的來決定投資地區(qū)。資源型產(chǎn)品獲取應(yīng)主要投資于非洲及拉丁美洲,先進(jìn)技術(shù)獲取應(yīng)主要投資于美日歐。同時要分散投資風(fēng)險,避免過于集中于個別國家。從投資行業(yè)來看,投資行業(yè)要結(jié)合我國 “十二五”規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的方向。為此,投資時要能從東道國獲得與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級相關(guān)的先進(jìn)技術(shù),有利于我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)的提升。為了獲得我國所需的戰(zhàn)略性資源,我國對資源豐富的國家或地區(qū)的對外直接投資要加大,但必須重視合規(guī)經(jīng)營和企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān),保障合作的互惠互利和可持續(xù)發(fā)展。
第四,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差來源多元化。一是降低在美市場順差份額。2010年我國對美國貿(mào)易順差額和其占全國貿(mào)易順差總額的比例分別為1811.88億美元和98.96%,無論從貿(mào)易順差的絕對值還是占比來看,我國對美國貿(mào)易的集中度確實(shí)比較高。為此,我國要采取有效措施降低在美市場順差份額,積極擴(kuò)大從美進(jìn)口,但這需要爭取美國放松在高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ覈隹诠苤?。二是對歐盟市場分布更趨多元化。2010年我國對歐盟貿(mào)易順差額和其占全國貿(mào)易順差總額的比例分別為1425.49億美元和77.85%,我國對歐盟貿(mào)易的集中度過高,但是我國對其各成員國的對外貿(mào)易順差并不高。歐盟市場容量很大,因此我國應(yīng)該鞏固對西班牙和英國的出口,加大對德國、法國、意大利的出口,與此同時,加大對歐盟其他小國的出口,使我國在歐盟的市場分布更加多元化。三是加大開拓貿(mào)易順差新來源。首先,加大開發(fā)發(fā)達(dá)國家,如新西蘭、澳大利亞和加拿大等。其次,要加大開拓新興市場,像 “金磚五國”中的俄羅斯、巴西、印度及南非,還有阿根廷、印度尼西亞、土耳其和墨西哥等。這些新興市場具有進(jìn)口增長速度快、未來市場潛力大的特點(diǎn)。再次,應(yīng)加大開拓非洲、拉丁美洲等資源富庶的其他發(fā)展中國家或地區(qū)市場。在開拓新市場的過程中,企業(yè)需要來自政府的大力支持,政府不僅要在市場調(diào)研、信息收集方面支持企業(yè),還要利用金融、稅收和財政政策等為企業(yè)開拓新市場服務(wù)。