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淺談提高無(wú)人值班變電站操作票成票率

2012-07-04 03:26范李平
電力安全技術(shù) 2012年6期
關(guān)鍵詞:自動(dòng)裝置壓板無(wú)人

范李平,潘 郁,趙 嵐

(宜昌供電公司,湖北 宜昌 443000)

倒閘操作是變電運(yùn)行崗位的一項(xiàng)主要工作任務(wù),正確規(guī)范的倒閘操作是維系電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證。操作票是防止運(yùn)行人員誤操作的有效工具,正確、規(guī)范、有效地執(zhí)行和管理操作票是變電運(yùn)行管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1 倒閘操作票成票率現(xiàn)狀及原因分析

1.1 無(wú)人值班變電站的倒閘操作流程

變電站從多人值班到少人直至無(wú)人值班,其運(yùn)行管理模式發(fā)生了很大變化,變電站主設(shè)備的運(yùn)行、倒閘操作等與過(guò)去相比也有很大的不同。某電網(wǎng)公司對(duì)無(wú)人值班變電站采取成立監(jiān)控中心和操作隊(duì)的模式進(jìn)行管理。監(jiān)控中心利用微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)和監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)遠(yuǎn)方的變電站實(shí)施巡視、檢查以及數(shù)據(jù)采集,當(dāng)有倒閘操作的需要時(shí),由操作隊(duì)到變電站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作。操巡隊(duì)在計(jì)劃操作前做好相關(guān)準(zhǔn)備,操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),告知監(jiān)控中心,在工作現(xiàn)場(chǎng)直接接受調(diào)度指令執(zhí)行操作,操作完畢后匯報(bào)調(diào)度及監(jiān)控中心。無(wú)人值班變電站倒閘操作具體流程如圖1 所示。

圖1 正常操作流程

目前,某供電公司 亭操巡隊(duì)管轄7 個(gè)變電站,其中5 個(gè)220 kV 變電站,2 個(gè)110 kV 變電站,全部為無(wú)人值班模式,人員集中值班。在操作指令下達(dá)后,要求值班人員在隊(duì)部事先將操作票填寫完成。依據(jù)操作指令填寫操作票時(shí),由于不能掌握各個(gè)變電站保護(hù)壓板的實(shí)際位置,在填寫到二次部分時(shí)只能留空,等運(yùn)行人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行填寫,這樣做不可避免地會(huì)延誤操作時(shí)間。

在對(duì)2010年全年操作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)發(fā)現(xiàn),保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板投退項(xiàng)目出錯(cuò)、不清也是本隊(duì)操作票一次成票率低的主要原因。這個(gè)問(wèn)題輕則導(dǎo)致倒閘操作的惡性違反規(guī)章制度事件,重則能造成誤投或漏投保護(hù)壓板的事故,造成對(duì)外停電、損壞設(shè)備,甚至沖擊系統(tǒng),破壞系統(tǒng)穩(wěn)定。

1.2 倒閘操作票成票率低的原因

2010年1月至2010年6月, 亭變電站共進(jìn)行倒閘操作161 次,隨機(jī)抽取了17 次操作進(jìn)行跟蹤調(diào)查。其中,因?yàn)楦鞣N原因作廢的倒閘操作票就有97 張,廢票率為60.25 %。倒閘操作票廢票原因統(tǒng)計(jì)如圖1 所示。

圖1 倒閘操作票廢票原因統(tǒng)計(jì)

由統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以清晰地看出:填寫倒閘操作票時(shí),保護(hù)及自動(dòng)裝置的壓板出錯(cuò)達(dá)到76 張,是導(dǎo)致廢票產(chǎn)生的主要原因,占全部廢票的78.53 %。為了杜絕草票操作的惡性違章事件、提高倒閘操作效率和一次成票率,通過(guò)分析,找出造成操作票中壓板編號(hào)狀態(tài)不清、誤填的原因,以使新的繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板管理方法更加行之有效。壓板出錯(cuò)的具體原因如表1 所示。

2 實(shí)施對(duì)策

2.1 加強(qiáng)培訓(xùn)工作

2011年1月, 亭變電站技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全站運(yùn)行人員講解了站內(nèi)每種設(shè)備的保護(hù)配置情況及保護(hù)的基本原理,每種保護(hù)壓板的編號(hào)方法和功能,不同保護(hù)之間壓板編號(hào)、名稱和功能的差異和原因。

2.2 采取新的壓板記錄方式

2011年2月開(kāi)始,編制新的繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板投退記錄表,并對(duì)全隊(duì)所轄變電站進(jìn)行壓板記錄建模,從2011年2月開(kāi)始施行新的記錄方式。以 亭220 kV 支線01 開(kāi)關(guān)線路保護(hù)Ⅰ屏為例,制作如表2 所示表單。

如表2 所示,新的保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板投退記錄采用文字型窗體域輸入操作時(shí)間和下令人姓名,用復(fù)選框型窗體域表示壓板的投退位置,用下拉型窗體域輸入該站有權(quán)接受調(diào)度命令的人員姓名,方便和簡(jiǎn)化保護(hù)壓板投退記錄的輸入工作,實(shí)現(xiàn)了按設(shè)備單元建檔,形象、直觀、全面地記錄了所有壓板的狀態(tài)。每次倒閘操作完畢后,只需更改操作過(guò)的壓板即能實(shí)現(xiàn)壓板狀態(tài)的實(shí)時(shí)更新。同時(shí),由于設(shè)置了共享區(qū),通過(guò)聯(lián)機(jī)協(xié)作功能,記錄表能遠(yuǎn)程更新,在隊(duì)部以外的變電站更新表格也能在隊(duì)部的電腦上反映出來(lái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)操巡隊(duì)所轄變電站保護(hù)壓板的集中和遠(yuǎn)程管理。

表1 操作票中壓板誤填的原因

表2 繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板投退記錄

2.3 加強(qiáng)新壓板記錄的管理

每日交接班時(shí),要求主值對(duì)當(dāng)日?qǐng)?zhí)行的操作票、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板投退聯(lián)機(jī)表和壓板的實(shí)際位置進(jìn)行認(rèn)真的交接和核對(duì),保證壓板投退聯(lián)機(jī)表與實(shí)際位置的一致性,以使操作人員能夠以壓板投退聯(lián)機(jī)表為依據(jù),準(zhǔn)確快速地填寫操作票的相關(guān)項(xiàng)目。同時(shí),技術(shù)負(fù)責(zé)人每周均對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板投退記錄進(jìn)行一次認(rèn)真檢查和考核,有效地避免了漏記、誤記壓板投退的現(xiàn)象發(fā)生。

3 成果分析

3.1 新的保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板記錄的作用

在實(shí)施新的保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板記錄后,對(duì)2011年2月至10月的操作票情況進(jìn)行了總結(jié)與分析。

2011年2月至10月, 亭變電站共進(jìn)行了314 次倒閘操作,其中因?yàn)楦鞣N原因作廢的倒閘操作票有123 張,廢票率為39.17 %。對(duì)這些廢票的作廢原因進(jìn)行了調(diào)查,統(tǒng)計(jì)如圖2 所示。

圖2 新方案實(shí)施后的廢票原因統(tǒng)計(jì)

如上述統(tǒng)計(jì)結(jié)果所示:由于繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板位置造成的操作廢票有20 張,僅占廢操作票的16.26 %。

3.2 改進(jìn)后方案的成效

本次方案的改進(jìn),一方面方便了對(duì)保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板狀態(tài)的查詢,彌補(bǔ)了MIS 系統(tǒng)的缺陷,提高了倒閘操作票一次成票率,提高了工作效率,保證了供電的可靠性;另一方面,能遠(yuǎn)程掌控保護(hù)及自動(dòng)裝置的壓板狀態(tài),為無(wú)人變電站倒閘操作票的準(zhǔn)備工作提供了便利,為操巡隊(duì)管理模式下的保護(hù)壓板管理工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。

另外,在操巡隊(duì)模式下,能夠?qū)崟r(shí)掌控保護(hù)及自動(dòng)裝置的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了可控、能控、在控;減少了草票操作的惡性違章事件,減少了誤投或漏投保護(hù)壓板的事故,提高了保護(hù)及自動(dòng)裝置的安全可靠性,提高了操巡模式下無(wú)人值班變電站的操作效率,減少了延誤操作的可能。隨著操作效率和安全可靠性的提高,帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也促進(jìn)了全隊(duì)的安全文明生產(chǎn),保障了變電站的可靠運(yùn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著綜合自動(dòng)化變電站的投運(yùn)和無(wú)人值守變電站的實(shí)現(xiàn),極大地提高了電網(wǎng)運(yùn)行的自動(dòng)化水平,擴(kuò)充和加快了電網(wǎng)的發(fā)展。但是無(wú)人值守變電站的規(guī)范管理,特別是提高操作票成票率還是一個(gè)新的課題,工作中還應(yīng)借鑒其他電力企業(yè)關(guān)于無(wú)人值守變電站的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)在實(shí)踐中不斷地總結(jié)和完善,建立更加合理的無(wú)人值守變電站倒閘操作票的管理規(guī)范。

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