劉軍利

思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證。作為陜西省裝備制造業(yè)排頭兵，陜汽集團公司一條重要的經(jīng)驗是：思想政治工作要突出“五種意識”、創(chuàng)新思想動態(tài)預(yù)警機制，助推企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施。具體做法是：

一、突出中心意識 推進企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的中心是發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和思想政治工作均要圍繞健康發(fā)展這個中心進行。在面臨全球性金融危機、歐債危機沖擊、重卡市場急劇下滑嚴峻考驗面前，陜汽集團黨委以黨委中心組學習為平臺，著力提升領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。公司建立領(lǐng)導班子研討會長效機制，組織領(lǐng)導班子赴延安干部學院接受延安精神和科學發(fā)展觀教育，圍繞“危機下的深度反思”、“延安精神對陜汽發(fā)展的啟示”等主題進行深入研討，統(tǒng)一了思想，形成了共識；特邀哈佛商學院教授對公司高管人員進行戰(zhàn)略管理培訓，聘請知名專家和教授分別就創(chuàng)建新型物流園設(shè)想和《裝備制造業(yè)高技術(shù)化與現(xiàn)代制造服務(wù)》等作專題講座；開展企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與管理變革研討會，將員工思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2011年公司重點開展了“深化全員危機意識，增強員工隊伍活力，推進公司管理變革，落實公司發(fā)展戰(zhàn)略” 大討論系列活動。通過主題活動把企業(yè)所面臨的形勢任務(wù)向干部職工講清楚講明白，積極引導干部職工增強危機感、緊迫感、責任感和使命感。公司把企業(yè)發(fā)展的重點、難點、焦點作為思想政治工作的著力點，緊密圍繞公司目標和戰(zhàn)略，開展強有力的宣傳推動和思想教育工作，發(fā)動3萬多名陜汽員工爭當主力軍，打好主動仗。

二、突出大局意識 狠抓工作落實

陜汽集團思想政治工作始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作大局。公司加強現(xiàn)場思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作的服務(wù)保障作用。公司提出思想政治工作要面向一線、面向員工，要將思想政治工作真正的落實到現(xiàn)場，落實到基層，落實到生產(chǎn)經(jīng)營當中去，促進企業(yè)的發(fā)展。

公司轉(zhuǎn)變思想政治工作方法，突出抓落實，由活動型為主向內(nèi)涵型為主轉(zhuǎn)變，由活動載體為主向制度承載轉(zhuǎn)變，由營造氛圍為主向狠抓落實轉(zhuǎn)變，確保思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理活動中真正發(fā)揮作用，產(chǎn)生實在效果。

陜汽集團明確了“天人合一、知行不二、惟贏是執(zhí)”的德文化深刻內(nèi)涵。公司以“德贏”作為企業(yè)的最高追求目標。只有贏，才能完成企業(yè)使命，才能體現(xiàn)德的價值。公司把弘揚企業(yè)“德”文化和思想政治工作緊密結(jié)合，激勵員工“自覺、自愿做正確的事”。通過開展卓有成效的思想政治工作，公司近3年共評定崗位標兵2000余人次，促進優(yōu)秀骨干人才不斷涌現(xiàn)。公司拓展發(fā)展平臺，以德選才，選拔30多名青年骨干到新成立的烏海、大同、榆林、旬陽、新疆等專用車公司主抓重點項目，獨當一面，有力激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，使“德”文化成為陜汽發(fā)展的強大內(nèi)生動力。

2011年，公司圍繞感恩文化主題，確定了為員工辦“十件實事”，共增加支出260多萬元，公司設(shè)立200萬元的困難幫扶基金；為全體女職工做液基細胞檢測；為30歲以上的男職工進行全面體檢；為駐外銷售人員開設(shè)服務(wù)熱線，提供綜合解決服務(wù)方案；為員工新建多棟家屬樓等。公司為員工誠心誠意辦實事，盡心盡力解難事，堅持不懈做好事，讓職工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖。在全集團員工的共同努力下，2011年公司實現(xiàn)重型汽車產(chǎn)銷10萬輛，銷售收入310億元，重卡出口全球50多個國家，重卡出口數(shù)量位居全國第二位，實現(xiàn)了逆境下的增長。

三、強化基礎(chǔ)意識 規(guī)范工作體系

陜汽集團結(jié)合企業(yè)實際，夯實基礎(chǔ)工作，以規(guī)章制度作保證，實現(xiàn)了思想政治工作的制度化、規(guī)范化和程序化。公司進一步加強基層黨組織建設(shè)，以建設(shè)一支善于做思想政治工作、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好的黨組織書記隊伍為目標，把一批黨性強、懂業(yè)務(wù)、會管理、員工基礎(chǔ)好的人才選拔到了黨組織書記崗位上來。公司構(gòu)建了統(tǒng)一規(guī)范的工作體系，從公司組織結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)了黨委和行政辦公機構(gòu)的融合，公司堅持生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨組織的工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，做到了有機結(jié)合、融為一體。公司圍繞適應(yīng)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨建工作的需要，進一步加強政工干部隊伍建設(shè)。按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的目標，加速建設(shè)一支梯次合理、善于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作的復(fù)合型的政工干部隊伍。去年公司組織數(shù)十位黨務(wù)工作者外出赴山東省多家優(yōu)秀企業(yè)學習考察。通過聽經(jīng)驗介紹、翻閱資料、觀看紀錄片、座談交流、實地觀摩等形式，認真學習借鑒外地國有企業(yè)的經(jīng)驗做法。公司依托省市黨校，對企業(yè)基層黨支部書記進行了多期培訓。通過系統(tǒng)學習交流，看到了差距，解放了思想，開啟了思路。公司積極營造尊重思想政治工作者的輿論氛圍，穩(wěn)定政工干部隊伍，做好思想政治工作。

四、強化先鋒意識 發(fā)揮引領(lǐng)作用

陜汽集團發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，重點是建設(shè)兩支隊伍：一是把公司各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)作的堅強領(lǐng)導集體；二是把基層黨支部建設(shè)成為具有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗堡壘，把黨員隊伍建設(shè)成為素質(zhì)高、責任心強、業(yè)務(wù)過硬的骨干群體。

陜汽集團黨委以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營支撐點，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總體目標以急、難、險、重優(yōu)先原則分解成保障生產(chǎn)經(jīng)營的具體指標，著力在調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性上見實效。公司進一步鞏固“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故、無違章”、“質(zhì)量服務(wù)承諾”、爭創(chuàng)“銷售狀元”等活動成果，積極開展“五星級黨支部”、“黨員亮身份”、“黨員安全標準崗”等活動。針對團隊中存在的“等、靠、要”思想，公司開展全員危機意識教育，以績效拉動思想轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由“職能化向流程化轉(zhuǎn)變、計件管理向效能管理模式轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)由“干得多就拿得多”向“干得好才拿得多”轉(zhuǎn)變，同時公司開展“技術(shù)服務(wù)零距離”等主題活動，以員工思想轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)服務(wù)升級。公司應(yīng)發(fā)揮好企業(yè)黨組織的保駕護航作用，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。通過建設(shè)一流的黨員隊伍帶出一流的員工隊伍，強化先鋒意識，發(fā)揮引領(lǐng)作用，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率顯著提升。

五、強化創(chuàng)新意識 提升工作水平

陜汽集團思想政治工作圍繞社會環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境、員工多元化需求，不斷探索新方法，推進工作創(chuàng)新。陜汽集團黨委按照“努力培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、會管理的黨群干部隊伍”的工作思路，以黨的先進性吸引更多優(yōu)秀人才加入黨組織，并將其鍛煉成為企業(yè)發(fā)展的骨干。堅持以職工為本、依靠職工發(fā)展的思路，以人才隊伍建設(shè)帶動黨組織建設(shè)，把企業(yè)優(yōu)秀骨干培養(yǎng)成黨組織的先進分子，在組織發(fā)展中提出“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培養(yǎng)”理念。圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建立獨具特色的績效管理體系，創(chuàng)新性地設(shè)計了涵蓋行政干部、專家、專業(yè)總監(jiān)及項目經(jīng)理的四大職業(yè)生涯發(fā)展體系，打通員工成長通道。積極推行全員崗位動態(tài)管理新理念，建立能上能下的干部動態(tài)管理機制，每年通過干部述職和績效管理考核，實行領(lǐng)導干部淘汰15%，科級干部淘汰10%，普通員工淘汰3%。實施領(lǐng)導班子帶頭下基層抓管理，黨員干部帶項目下基層，管理人員下基層現(xiàn)場指導，黨政干部交叉任職等，建立全員危機和壓力傳導機制，培育涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀骨干人才。用黨的先進性吸引骨干分子加入黨組織（公司現(xiàn)有黨員3721人，其中管理技術(shù)人員黨員總數(shù)為1410人，占到黨員總數(shù)的37%），充分發(fā)揮骨干人才的帶動作用，有力推動企業(yè)各項工作順利開展。

公司積極開展文明創(chuàng)建活動，將思想政治工作融入職工工作和生活的方方面面。把“文明單位”、“文明班組”、“文明員工”、“文明家庭”、“文明行為養(yǎng)成”作為企業(yè)精神文明創(chuàng)建活動的主要載體，去年公司順利通過了“全國文明單位”復(fù)審。

陜汽集團思想政治工作在突出五種意識的同時，創(chuàng)新思想動態(tài)預(yù)警機制，取得了成效。公司堅持并不斷完善職工思想動態(tài)分析報送制度。其中包括每季度召開一次職工思想動態(tài)分析會，每季度收集分析報送一次職工思想動態(tài)，同時堅持思想動態(tài)反饋制度，將涉及企業(yè)發(fā)展和職工員工切身利益的問題交給有關(guān)部門調(diào)查解決，并實行有效監(jiān)督，切實保障了企業(yè)和職工利益。陜汽集團職工思想動態(tài)預(yù)警機制，不僅有的放矢地做好職工的思想工作，化解了矛盾，解決了員工關(guān)注的熱點和難點問題，而且增強了思想政治工作實效性，穩(wěn)定了職工隊伍。

陜汽集團樹立“五種意識”、創(chuàng)新思想動態(tài)預(yù)警機制是公司在推進“做強重卡、做大商用車、培育新的增長點、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略中不斷總結(jié)提煉的精華，是推進企業(yè)又好又快發(fā)展的重要力量源泉。黨的十七屆六中全會的勝利召開，為建設(shè)中國特色社會主義文化強國指明了方向，作為陜西省裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)，陜汽集團將認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，以此為契機，進一步加強陜汽集團的文化建設(shè)，持續(xù)不懈地抓好思想政治工作，以思想政治工作的優(yōu)勢，出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。在“十二五”末，力爭實現(xiàn)汽車產(chǎn)銷60萬輛、產(chǎn)值1000億元目標，為陜西經(jīng)濟社會發(fā)展、為國家汽車工業(yè)特別是重型汽車發(fā)展做出新的更大的貢獻。

（作者單位：陜汽集團公司）